人在職場，背鍋在所難免！
可是背鍋是有原則的，不能背的鍋，千萬別硬背，否則會吃不了兜著走。
“中國版星巴克”瑞幸咖啡昨晚發生大事了，工資自爆從第二季度到第四季度營收虛增22億元人民幣。對此，瑞幸咖啡這22億元是公司COO劉劍跟他的下屬乾的事，目前已經停職。
我用腳趾頭想了一下，劉劍或將是本年度最強職場背鍋俠！
1
為什麼說劉劍是背鍋俠？
劉劍是瑞幸的首席運營官（COO）兼公司董事，從職位上來講，他是公司的高管之一。
一般來說COO的主要職責就是監督管理公司每日活動的最高官員。
據劉劍在接受財經作家沈帥波時表示，只要是跟成本和收入有關的事務都歸我管。從成本的角度來講，產品原材料成本、廣告營銷成本、門店運營成本、已經公司總部的運營成本都包括在內。此外還要監管所有部門的運行指標，包括：效率指標、財務指標。具體怎麼做每個部門的副總裁說了算，但是每一個部門的最終結果和指標都歸我管。
說白了，公司的首席運營官是應該千方百計想著方法為公司省錢的職位。看似非常有權利，但是並不能具體參與到事務中間去。只具有監督權，不具有決定權。
COO是一份看似光鮮亮麗，實則十分燒腦的工作。你要不停的與不同部門的領導溝通交流。如果你給的建議成本減少了還會得罪一些人，最終落得裡外不是人。
萬萬沒想到，瑞幸的公告直接表示是因為劉劍及其下屬捏造虛假交易，涉嫌金額高達22億元。
據一位接近瑞幸咖啡CEO錢治亞的人表示，瑞幸的一份財務數據是由多人簽字的，怎麼可能是一個人就能主導的？
這也暗示了劉劍就是傳說中的背鍋俠，而這一次背的還是大鍋。
此事一經報道，網友便表示，別說老外不相信了，就連我都不相信！
一位投行人士表示，瑞幸造假數據暴露的關鍵一環就是審計，如此巨大的數額，審計師負有不可推卸的責任。
可是問題來了，瑞幸的審計師為什麼會冒險給出差距如此大的數據呢？
背後究竟發生了什麼，我們還無從得知，但一定是一個充滿了資本的血腥與貪婪的故事。
即使是審計師故意而為之，那麼審計師這麼做的動機是什麼？
在沒有暴利的誘惑下，審計師是沒有任何理由這樣做的。因為在審計行業一旦發現財務造假，這輩子基本上別想在審計行業混了。
要知道，根據美國證券交易委員會（SEC）一旦發現上市公司財務造假將會給出重罰，相關責任人可能面臨20年的牢獄之災。
曾經的世界500強安然公司因為財務造假直接被SEC罰到破產，這一次瑞幸的命運將會如何？劉劍的命運又將如何？我們還不得而知。
2
職場背鍋俠要適可而止
劉劍的遭遇跟大多數人在職場的遭遇是一樣的，有功的時候沒有人想起你，有鍋的時候紛紛都想起你了，這是一種悲哀。
此時我們就要想為什麼他們會把鍋甩給你？而不是別人。
一般情況下，職場中有兩種人會成為背鍋俠：一種是職場中的刺頭；另一種則是職場中的“老實人”。
為什麼領導會挑團隊中的刺頭來背鍋？
一方面是出於“殺雞儆猴”的作用。上司希望通過這種方法來震懾團隊中的其他成員，讓他們不要學習刺頭的所作所為。
二是可以讓刺頭明確知道“胳膊擰不過大腿” ，想要在這裡混就得聽老大的話，否則以後沒有好果子吃。
此外，職場中的“老實人”也是容易成為背鍋俠。
現實就是如此殘酷，老實人不僅在愛情中吃虧（女的喜歡說實在不行就找個老實人嫁了），在職場中也同樣吃虧。
其實這個也很容易理解，假設一個團隊中都是表現比較好的員工，但是其他員工相對來說更加有個性一點，而你是一位非常平和甚至是軟弱的老實人，那麼領導率先就會想到讓你背鍋。因為就算讓你背了，你也沒有任何辦法，這就是老實人的悲哀。
因此，假如我們在職場中經常背鍋，此時我們就要好好思考我們是刺頭還是老實人了。
不管是這兩種人中的哪一種人，都不利於我們在職場中的長遠發展。及時改變我們的態度，積極正面主動，努力成為團隊都喜歡的人，那麼背鍋的事就會減少很多！
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