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毕业到现在我也写过不少策划案，招商、内容、节目、运营、活动方案都有涉及过，当然我不是 4A 出身哈，所以也不能自吹自己方案写得有多好，不过我目前可以明确的是，我擅长市场类调研和品牌类方案撰写。
这个是我在职场经历中摸索出来的，我之前和同事一起开创意会，他们会从内容本身出发，我会想着怎么推介这个东西的角度来写。
我的前公司是做节目研发的，早期比较出名的是《年代秀》，而我来这个公司是通过《十三亿分贝》，当时我还在另一家做网综公司的市场部实习，实习公司也在准备新节目，中间被爱奇艺提了很多意见。那个时候《十三亿分贝》在爱奇艺新上，我们部门的领导推荐我们一定要去看，说是很不错。
看了之后确实是让人惊艳，刚好换工作时看到这个公司写了这个项目。但很不巧的是，我去了之后公司不做节目研发了，开始转型做少儿美育，刚进去公司正处于转型前期，将近三个月手头没事情干，我就很焦虑，天天问领导有没有活需要我帮忙，领导就给我定了个题目，让我搜资料，写个报告。
第一个题目是《地面频道突围与升级》，当时我连地面频道是什么都不知道，一查就是一周，按照之前写招商方案的思路，我把找到的资料串起来提了两个概念，#专区民联营#的模式探索，#上齐江广河#的案例发现，最后还搞了类似打油诗的总结。
报告交上去被领导说内容太浅，又接着查资料，又是一周，重新交上去之后说是资料太老，我那个时候其实是有点崩溃的，感觉该查的都查了，就问领导平时都是怎么搜资料的，她给了我一个文档，我打开看里面全是微信文章，数据和结论都很新。
我就照着这个思路去搜微信，并且增加了单个案例的详细介绍，又是一星期，报告总算是通过了。当时我和同事都很不理解，包括我的同事，她当时写这种报告有 100 多页，而我写了 36 页就感觉很多了，我们只是觉得这个是给老板参考用的，并没有什么价值，写过就完了。
再到后来领导又给了一些题目，《海尔新媒体》、《改革开放四十周年纪录片》《皮划艇市场》《融资租赁》《少儿大赛论坛主题》《奥普拉读书会&哈普集团》，基本再未出现过一个报告写三遍的情况。
再到后来，公司确实是没什么事情，我也闲得发慌，自己又找了些课题来写，中途也有人找我帮忙，就开始开设了这个公众号发我写的一些课题，比如：
优衣库：老板说要既有逼格又要花钱少的广告？来看看跨界的扛把子是怎么做的
网易：UGC、蹭IP、怀旧、联合的网易是如何做到各有态度的？
江小白：江小白算个啥~来看看这份51页的酒品牌研究报告，结尾附彩蛋
世界杯：180个资料，27页报告，9个特别案例分析，一眼看透世界杯营销
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大大小小的调研课题，我做了超过有 20 次，每次的资料以上百条计算，后面越做越顺手，我最多可以在两星期之内快速了解一个领域，即使这个领域我之前完全没有接触过，通过对二手资料的调研，我完全可以成为半个专家。这个通过新进入 AI 领域得到了验证：在1个月内作为门外汉写出万字AI文章，我得到了这些自媒体运营经验
当然光会调研是没用的，调研再多终究是别人的东西，怎么根据自己的品牌和现有资源，写出适合自己的策划方案才是关键。
对于写方案这块我不能说自己是大牛，但也通过了一些验证。策划本身就是属于幕僚性质的工种，有看重你方案的领导、老板决定了你方案的价值，毕竟方案最终还是要靠资源和执行才能达成。
我写的酒品牌报告，得到过一位做了 10 年营销，在 4A 干了 4 年，现在自己当老板的认可。
我的前老板是湖南广电系出来的，有次写完方案专门到我的位置，对我说这个想法很好，这个老板平时开会如果没有亮点，他基本是不会抬头的，能够快速看书、看方案，看一眼就知道你要说什么，所以当时他到位置上来专门夸我的时候，我是很惊讶的。
再来就是现在的公司，我本来是做新媒体运营的，平时发发文章、排排版就可以，经过一次提案，我的工作直接跨到品牌管理，从头到尾策划一个全新的品牌项目并执行。
我出来工作也是吃了很多亏的，从销售慢慢转到策划，这中间有泪水，也靠天赋，也验证了长板效应。一个人的精力有限，如果你发觉哪方面你擅长，不要犹豫，想尽办法精专，成为这个领域的专家。
职业经历就写到这里，下面开始正式的写方案流程：
1、调研
写方案第一步永远是调研，而不是一上来就说看到人家做什么就去做什么，调研的过程就是有根据的判断哪些东西适合自己。
现在自媒体也很发达，通过对二手资料的搜索，很快就能进行深入了解，关于搜索已在之前写过完整的文章，详见这篇：8步完成有效搜索，别再说你找不到资料！
2、模型
策划新手可能一上来就直接奔方案，策划初级可能调研还是会无意识的进行，我认为进化到策划老手，还是需要一些模型的，可能有人会觉得模型本身比较死板，但模型本身就提供了思考方向，在模型的框架之下，可以发觉还有哪些可能延伸的部分。模型我之前写过一些，后续有空会继续分享：
日记本 | 我对营销模型的理解
请回答：小红书商业模式画布
说说B端营销的一点思考，顺便带来江小白151条资料
3、策划
前面两步不用靠天赋也能完成，这一步才是方案的核心，策划本身是提出解决方案，解决方案有没有亮点，适不适合当下情形，能不能实现都是需要策划人来思考和创造的。结合调研和模型的深入观察之后，策划人根据现实情况和大众心理做出的洞察，这是策划本身的价值所在。关于写方案可参看：
如何写营销策划方案？你可能需要这个模板 | 模式课
写（bian）不出方案？这3个步骤能帮到你！
这篇就酱，如果你想跟我合作以上，可以参看本次推送的第二篇内容，或是直接联系我的微信 Chendj34，我现在提供 6 类服务，如果不在你的需求之内，也欢迎你提出新需求～
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