冠如初希
1，品牌受損。但作為品牌特許經營商戶，業績和客戶量可能受損。
2，法律糾紛。如瑞辛因資本市場影響下，融資困難勢必會導致經營實體受損，產品更新及供應商壓力會增大，在其整體運營影響下，加盟商可能會與授權方發生合同糾紛。
3，虧損導致破產。如瑞辛最終一蹶不振，資金無法支撐運營，最終命運會破產或重整，前車之鑑如“”小黃車”，此時加盟商面臨保證金收回風險，房屋租賃及員工安置風險，虧損是必然的。
胡斌兵律師
美國時間4月2日，瑞幸咖啡股價暴跌，盤前跌幅一度超過80%，盤中多次熔斷。美股盤前，瑞幸咖啡提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示，公司成立的獨立特別委員會調查發現，公司COO劉健及其部分下屬員工存在偽造交易等行為。初步調查確定的信息表明，從2019年第二季度到2019年第四季度，與偽造交易相關的銷售額約為22億元人民幣。
中國咖啡市場經過了雀巢、臺式、星巴克及以瑞幸為代表的國內咖啡等幾個階段。臺式咖啡實則是咖啡餐廳、複合休閒的場所，投資很大，平均每店100-200萬投資；星巴克品牌定位高端，以生活體驗，流行時尚為主題，以精品咖啡為主打。在中國直營店為主，又不開放加盟。瑞幸咖啡瞭解國情，品牌宣傳、直營規模快速擴張等前期投入巨大，而加盟費低，每店平均投入到10-20萬元即可開業，引入很多加盟商，19年底成立僅兩年的瑞幸咖啡超過星巴克，成為中國大陸門店數量最多的咖啡連鎖品牌。
但瑞幸咖啡的“燒錢”模式一直以來在業內始終爭議頗多。“瑞幸咖啡本質上是一個傳統的咖啡/飲料企業，能否成功的關鍵在於其運營咖啡店的傳統能力”，線下咖啡模式資產太重，不適合採用燒錢的方式去擴張，精細化運作的效果會更好。它的商業模式並不存在突破某個臨界點，就可以建立規模優勢而戰勝競爭對手，建立長期的護城河，其燒錢帶來的長期價值並不大。
對品牌和消費者的認知傷害巨大，不誠信標籤是商家的大忌
品牌價值就是消費者對品牌的熟悉度、忠誠度、以及品質知名度等，品牌知名度和品牌的競爭優勢構成了品牌資產的全部內涵。如果消費者認為你這家店誠信有問題，心裡上會形成障礙，會優先選擇其他咖啡品牌。
可能會比較長期影響加盟店的業務和收入
人流下降，必然帶來業務和收入的下降。如果周邊競爭對手多，帶來的影響有可能還會是比較嚴重的和長期的。因為品牌形象一旦受損，挽回影響和恢復的時間一般都會比較漫長。
未來海內外法律對主體的處罰及嚴重程度還難於評估，處理的結果會直接影響整個鏈條
美國證監會對對欺詐的處罰一直很嚴厲，懲罰性賠償的代價很大，瑞幸未來或面臨鉅額賠償，不排除破產可能。如果事態發展嚴重，公司未來無法經營，對加盟店的傷害將是比較致命的。皮之不存，毛將焉附？
原有的設備維護、技術指導、人員培訓、供應資源等支持都會不同程度的說到影響和傷害
品牌的受損，監管機構的調查和處理，前期的一些限制手段，必定會影響到公司的運營。原有的供應商對公司經營的擔憂，一般會停止或減少供貨，加大催收回款以避免損失，觀望事態的結果，使原有的公司承諾的設備維護、技術指導、人員培訓、供應資源等支持都會收到影響甚至停滯。
綜上，目前影響大概主要集中在這4個方面。我們繼續保持跟蹤事件發展，相關公司和人員也需要做好必要的準備。
希望可以幫到你。
時間的朋友軍哥
瑞幸事件對加盟商個人認為有好有壞。
先說好的影響（只有一條）
畢竟公司數據造假，咖啡是真的。客戶消費者只是知道你公司忽悠股東大眾，但不會減少對咖啡需求，加盟商或者公司做好危機營銷也許還可以增加銷量。
比如加盟商宣傳就以此為噱頭以“財報是假的，咖啡是真的，免費活動是真的”以此告知消費者數據和大眾消費產品品質沒關係，藉助事件消費者關注度高，同時通過這個話題增加輿論互動，也算被迫做個時間營銷。
下面說說不好的影響
1 加盟商心理上的打擊很大。
當初看到一對漂亮數據，現在變成單純的“數字”，自然是對加盟者心理最大打擊。首先是公司誠信沒了，加盟商心裡沒底；其次當初數據是加盟商對市場判斷依據，現在也沒了，自然讓加盟商對項目信心大減
2 當初公司對加盟商的承諾可能不再兌現。
瑞幸是典型的靠資本推動瘋狂燒錢擴張，然後上市，準備圈錢的資本運作公司。
他們的真正目標實在股市大賺，然後全身而退。招加盟商只是捎帶腳賺點錢。如果加盟商受損影響他們股市價格，所以他們會維護好加盟商。
但是現在是他們終極戰場股市營收數據造假，這一下維護加盟商也沒多大意義了，可能就此破罐破摔。
3 瑞幸發生重大變動，加盟商直接權益受損。
如果資本退出，公司無力支撐，轉讓或變賣。那麼加盟商的權益是否還受保護，或者人家換個牌子要求加盟商跟著新品牌需要再繳納一些費用。這個恐怕是加盟商最大的風險。
說完不好影響，說說給加盟商的建議。
1 抓住事件營銷點，儘量搞活動，做薄利多銷。
2 回籠資金，儘快退出，現在可以和瑞幸談退出問題。按照加盟協議應該不可中途退出。但是現在瑞幸造假數據欺騙在前，這就是重要證據，通過法律途徑要回點錢。不要等到大家都這麼做了再去維權。那時候恐怕瑞幸有心無力
3 任何加盟不要看公司給的數據，一定要親自調研。
比如你做瑞幸咖啡，可以去同類店鋪調研下實際消費數據，然後估算成本利潤，再去加盟。
4 加盟的正確邏輯應該是：想好項目，找產品公司。
比如你想賣蘋果，瞭解市場以後，再去找做蘋果加盟的公司。
相反很多加盟者是看到蘋果加盟公司，聽人家宣傳了，認為不錯就去的加盟，自己對這個行業公司的瞭解僅限於公司給你的數據，這樣很被動。
最後希望所有加盟商能全身而退。
以上為鹹吃蘿蔔個人意見，不喜勿噴。
鹹吃蘿蔔xxx
有什麼影響？雞飛蛋打了唄還能怎樣？難道還能指望一個連核心數據都造假如此嚴重的公司會善待加盟商嗎？不過話說回來怨不得人，要自己不是既貪且懶，怎麼會想到去傍名牌做加盟。自己選的有什麼好說的！
打工捱世界Matt
等同於小黃車。
武漢大音希聲
借假修真
患難見真情
不要因為這個事而倒閉，累積太多無辜的人
這個時候爆出這個問題
1.說明別有用心之人
2.實在捂不住了
知識富農
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睿晟公司之家
失去了各種補貼後，國內有多少能經營的下去的咖啡店？更何況連品牌能不能保住都是個問題。
