战略调整!阿里菜划算缩减前置仓,重点布局食材配送!

核心导读:

1、菜划算是否抓住进入杭州市场机会?

2、菜划算即将面临什么样竞争对手?

3、菜划算杀入B端,给餐饮食材配送带来的变化以及未来趋势会如何?


战略调整!阿里菜划算缩减前置仓,重点布局食材配送!


据知情人士透露,菜划算作为前置仓选手,且有阿里作为大股东支持,已逐渐停掉宁波、苏州等前置仓,仅在杭州保留部分盈利较好前置仓。


但这并不意味着菜划算就此停止脚步,相反,菜划算杀入餐饮市场配送领域,并在杭州紧锣密鼓,快速布局。


1、杭州市场


2019年底至今,突发疫情影响着社会各面,到目前为止,除湖北省外的其余各地已逐渐复工,社会慢慢步入正轨。


餐饮行业受到本次疫情影响较为严重,今年1-2月企业营业额大幅下滑。目前还无法预知逐渐解除疫情危机后,餐饮业是否会迎来所谓“报复性消费”,大家仍保持比较谨慎观望态度。


目前小商家餐饮还没有恢复到正常水平,但据了解营业额已达到正常时期的一半左右。4月8号武汉市解封,代表着全国都将开始逐步恢复正常,餐饮业将紧跟国家政策,迎来新一轮复苏。


杭州市统计局、国家统计局调查队3月20日公布《2019年杭州市国民经济和社会发展统计公报》中显示,杭州常住人口首次突破千万,达到1036万人,其中居民人均可支配收入达59261元,杭州市居民消费水平可观。


战略调整!阿里菜划算缩减前置仓,重点布局食材配送!


菜划算CEO方杰曾任职美菜网COO,面对杭州这个有消费实力市场,他经验丰富并有独到看法和见解,且背靠阿里,实力强劲,回归B端,也是团队擅长。


当然也要看到,杭州市场两大巨头美菜、快驴菜网对其市场分析精准,快驴同样也看中对市场精细化管理,两家企业都对RI(团队领袖)要求苛刻,二者均已站稳脚跟。


目前美菜网和快驴两家企业,在杭州市餐饮配送行业渗透率预估超过百分之三。菜划算进入,势必会对杭州餐饮食材配送市场带来新活力。


2、竞争对手


菜划算进军食材配送行业,面对的竞争对手不容小觑。

美菜网于2015年入驻杭州市场,针对市场进行详细分析并得出准确且有效方案,使其精细化运营效率更高。


且美菜网打通整条供应链,采用源头直采模式,集中从原产地以最低价格进行采购批发,再将商品直接售卖给餐厅客户,省去餐厅传统采购环节复杂流程。再加上美菜的先发优势,一时想替代难度系数会很大。


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虽然快驴比美菜网晚三年入驻杭州市场,但是其递推能力强,且资金实力雄厚。快驴在城市端采用中央仓模式,建立城市中央仓储体系,货源在中央仓先检验和收货,再进入物流配送体系,最后由司机完成配送。


快驴和美菜网同样采取产地直采的方式,降低商户采购成本,提升规模效应,使商户利润升高。目前在杭州市场,快驴在2B方面可以和美菜网做到数据基本持平。


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在杭州同样拥有一席之地其他配送商,比如宋小菜,其主要专注于B2B模式,该企业面向菜市场商贩为主和中小生鲜零售商,提供源头直采反向供应链优化。


而彩食鲜作为永辉超市旗下的食材中央管理中心品牌,其拥有生鲜食品完整产品供应链,一直致力于提供安全、健康、高性价比的食材。


以上这些具有特色且已在杭州占据一定市场各大企业,也将是菜划算不可忽视有力竞争对手。


3、菜划算的野心


菜划算是阿里旗下主打生鲜类和社区团购服务购物平台,其购物流程需要客户通过线上小程序、APP完成。


目前菜划算已经开始步入B端,其面对主要压力在于疫情仍未完全结束,且对未来有长期影响。疫情影响下,生鲜行业很多通过线下完成项目将转移至线上完成,使得线下门店纷纷改变思路探寻线上发展模式。


据悉,菜划算目前B端第一批员工已经进入实际工作,第二批员工也开始接受培训。


菜划算推广模式主要是与客户沟通吸引客户下载菜划算APP。菜划算通过一家家找客户,再由售后维持与客户间合作关系,每天向客户推送一些打折商品信息,逐步拉拢客源,后期整体运营将进入正轨。菜划算在运营方式上有参考美菜网。


战略调整!阿里菜划算缩减前置仓,重点布局食材配送!


目前菜划算在配送方面渗透率还没有达到美菜网和快驴程度,主要针对一些小商家,但菜划算背靠阿里,拥有强大领导团队以及充足资金支持,且模式一旦在杭州跑通,势必会如破竹之势,密集布局全国。


数据显示2012年到2019年,中国餐饮稳步增长,已突破四万亿。而这其中,餐企食材成本占比超三成。这意味着,食材配送市场容量是千亿级别。而菜划算此番战略调整,释放出阿里亲自抢占食材配送市场先机决心,对行业发展将带来深远影响。


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