職場行者路
檢驗一家公司是否合理的唯一標準，就是市場認不認可。作為一家負責人，首先考慮的是生存問題，也就是取得市場的認可問題。管理的成功與否直接關係到生存問題的解決，企業管理是個永恆的課題。
任何一家讓人羨慕稱讚的企業都會有自己獨特的管理方式，甚至會有一些奇葩的制度規定，有的嚴格苛刻，令人生厭，有的關懷備至，暖心之極，其核心目的是激發員工創造力、調動員工積極性，本質就是提高工作效率、獲取更多剩餘價值。
從這個角度來說，公司的規定合不合理，不能簡單而言，應該從兩個方面來看：一是大多數客戶的評價，這是外部評價，反映公司的受歡迎程度以及市場生存能力；二是大部分員工的評價，這是內部評價，反映員工的收入水平和工作滿意度。
“高職不如高薪，高薪不如高壽，高壽不如高興。”如果真的是“錢給得少了，心裡太委屈了”，那就換個平臺再起飛。總書記說“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。”
冶眼通
其實說實話，公司的制度大多數都是很合理的。一句老話說的好，沒有規矩不成方圓嘛
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