今日头条会被超越吗?

80后阿松


答案是肯定的,今日头条不会被超越!

首先我们先来看看今日头条的发展历史

今日头条2012年3月由张一鸣创建,2012年8月发布第一个版本。

2016年9月20日,今日头条宣布投资10亿元用以补贴短视频创作。后独立孵化 UGC 短视频平台火山小视频。

2017年1月,今日头条中国新第一批认证的8组独立音乐人入驻今日头条。

2017年2月2日,全资收购美国短视频应用Flipagram。

2017年8月,今日头条表示会投入上亿美金推动抖音出海。

2017年11月8日,完成历史最大并购,10 亿美金估值收购音乐短视频平台 Musical.ly。

2017年11月10日,今日头条10亿美元购北美音乐短视频社交平台,将与抖音合并。

2018年1月27日,今日头条公司正式对外宣布,正式与BuzzFeed达成内容授权协议。在达成合作协议之后,今日头条将向用户发布BuzzFeed的内容,同时包括一些视频内容。

2018年2月18日,今日头条已经完成了对Faceu的收购,交易总价约为3 亿美金。

从目前今日头条旗下的产品和布局来看,每一款产品都结合了当下用户的需求,准确的找到了用户的痛点,认准市场迅速抢占先机。时下火热的抖音视频,西瓜视频,悟空问答,火山小视频等都积攒了大量的用户,而且互动量很高。一家互联网公司能够把这么多产品都带入用户的生活,这是让其他互联网公司有危机感的!我们来看一组数据

抖音小视频APP下载数据预估

火山小视频app下载数据预估

这仅仅只是今日头条旗下的一部分产品的部分数据。如果再来谈谈今日头条的内容建设的话,你会发现很多平台在这一块儿也许会汗颜。

喜欢的朋友可以互相关注探讨一下,谢谢


孤军奋战的小强


移动互联网时代,基本所有的互联网形态都被超越了。今日头条可能超越BAT,却不容易被别人超越。

今日头条借助大数据算法,智能推荐方式,精准抓住用户喜好。俗称拍马屁,而且是拍的最好的。运用这一技术,短短四年时间,形成了巨无霸。

今日头条资讯平台的文章和微信平台相比,从文章点击来说,微信公众号要几百,上千都不容易,现在更难了。今日头条动则上千,有时上万,几十万的点击都有。可见今日头条的流量是非常大的。

就知识付费而言,悟空问答与同类产品知乎相比,略逊知乎,但会更猛发力。

就短视频而言,抖音对阵快手,质量已经升级很多,抖音的势头要更猛。其他火山直播,西瓜视频都有自己的一席之地。今日头条还在在继续发力电子商务分享板块,并且投资收购了很多产业链的公司,俨然一副后来者居上的形态。

如果未来是物联网时代,那么现在的移动互联网大佬们该如何被颠覆,超越呢。

我是农民工“懂事长”李合伟(抖音号:hws666888),20多年创业经验,非著名天使投资人、创业导师。更多有关创业的内容,敬请关注头条号:合伟说,与我一起聊聊创业那些事!


合伟说


目前来看是不会的。

无论从哪个角度来看,最成功的企业往往拥有一个共同的特点:具备开放的数据平台。

今日头条的日活跃用户现达1.2亿,可是说是自媒体最大的平台,是最大的内容提供商。此外,火山小视频和抖音的上线,头条更核心的算法优势也用到抖音上,让年轻人更轻松的表达自我,为头条圈粉无数。

聂潜,区块链财富社群发起人,区块链应用100讲视频免费领,暗号《区块链》


智能大脑


今日头条是一个非常好的新闻平台。我想他不会这么大的平台,怕别人超越吧,因为。今日头条天天在改变每天都是以新的形式面向读者面向粉丝。今日头条的精彩是大家不可能理解的。因为有的人在今日头条里待了一段时间,感到厌烦了就离开了。真的缺少了些坚韧不拔,有耐心你直坚持下去的人。只有坚持下来的人才知道今日头条。是很好的新闻平台,也是我们创收可是人自身才能的空间和舞台。所以说今日头条是从来都被模仿,却从来都没被超越。我是特别喜欢今日头条这个平台的。因为我在今日头条的悟空问答里。获得了一份属于我自己的收益,从去年的新年开始,我就陆续得到一些,今日头条给我发的红包奖励。到现在为止,我已经收益过万了。这真的是我在别的平台没有遇到的福利。所以他更加坚定了我在今日头条里要做下去。要努力的回答问题,不断的发表作品。让自己成为今日头条最大的粉丝,同时在这里要感谢我的粉丝,真诚的谢谢你们对我的关注和关怀。是你们的激励,才让我坚持到现在。希望我们在今后继续同行。共写辉煌!



伊春美食美客


这个问题我认为没有准确的答复。

回想一下,当年的慧聪网,刚一上市就造就了100位百万富翁,慧聪老总郭凡生也因此被冠上“电商教父”的名头!再一档综艺节目上还嘲讽马云的阿里巴巴不入流。现在呢?

当年的马化腾不也想着把QQ业务卖掉嘛!

国内快递业务刚开始那几年,也有太多的人不看好顺丰等等快递公司的未来。

所以,以后的事情,谁知道呢?

不过,从使用体验上来说一下个人的感觉,头条用起来时很舒服的,推送的内容也是高质量的,很多时候自己脑袋里想的一个东西,一件事儿,头条很快就推来内容。感觉很神奇。

而其他大巨头们的“头条”感觉用起来就很一般。没有新意。


期货匠人李瑞


今日头条在近两年得到了快速的发展,一方面是得益于大数据的逐渐完善,另一方面是智能手机的普及,大数据要算跑得上优越时代,让他撞上了这个互联网的风头上成为了具有巨头公司潜力的社交平台。不管怎么说,今日头条在近几年,作为一个半路杀出个程咬金的互联网创业公司还是很值得肯定的。



今日头条现在在总结各大社交产品的产品线,不仅从图片,小视频,短视频问答,写作等等布局。还以粉丝福利,各种补贴,吸引人们加入这场游戏当中。让人们对清朝刮目相看的同时,也有很多人保持疑惑,认为今日头条以后会被某些别的公司超越吗?



其实这个问题怎么说吧,时代可以造就一个英雄,但是随着一个时代的没落,如果今日头条不跟上时代的发展,他早晚也会有没落的一天,尤其是当下最火热的区域链的问题。在区域链这个问题上,任何公司都是处于同一起跑线的,不管是BAT 的巨头,还是像今日头条这样的新兴产品。抑或是我们普通的人,在区域链的问题上,我们都是摸索者和探索者,谁也不知道谁会把住了这一个时代的风口,而区域链的时代,据相关人员统计,会把互联网时代远远的甩在后头,互联网时代成长起来的巨头,总有一天也会被区域链成长的巨头甩掉!

未来变化莫测,谁也说不准,这才是实在的魅力,这才是一个充满神奇和诱惑的时代。


那是怎样的天堂


今日头条到底会不会被超越呢?答案是有可能的。今日头条自创立以来,已经在某些方面超越了不少同行。在群雄逐鹿的残酷竞争中,任何一方有懈怠,都有可能被别人迎头赶超。

超越别人容易,超越自己难。追求是无止境的,超越别人需要视野、实力和智慧。突破自己却需要革命、勇气和胆略。希望今日头条永远不被别人超越,也能永远超越自己!


遥遥领先小秘书


没有什么东西是不会被超越的!

一句话:不进则退!!!

倘若头条按照现在这个速度发展,那么被超越的可能性肯定不大!


骨科王医生


饮食业有肯德基就有麦当劳,支付领域有支付宝必有微信支付、银联,打车行业有滴滴必有美团跟进,订餐有美团之外还有饿了么,总而言之,独角兽是暂时的,寻找老二老三的空缺,顶上去也能成功,特别是对于有大资本支撑的今日头条来说更应如此。



西瓜、懂车帝、悟空、火山、抖音、阳光宽频、微头条、头条号等无不是顶着快手、优酷、微博等角色老二老三的位置而去,并且青出于蓝而胜于蓝!

作为后起之秀,挑战老大的同时,他自身也在变形组合,成为超级金刚接受对手们的挑战!事实上,今日头条推出的APP都取得了一席之地,与老大们形成了三足鼎力之势,后来者居上!

今日头条有着内容为王的优势,内容生态的完善让对手无从下手,根本无法超越!


科技任意门


今日头条的发展速度是每个人都是有目共睹,非常符合《指数型组织》当中的某些条件。《指数型组织》这本书不错,说的是企业怎样快速发展,有空大家可以看看。海尔、小米、滴滴、Airbnb、Uber等企业都是属于指数型组织。想要知道头条是否以后被超越,就要站在现在的角度,看看它的成长历程。

首先,指数型组织都有一个共同点:他们都有一个崇高而热切的目标,TED的目标是“值得传播的思想”,奇点大学的理想是“为10亿人带来积极的影响”。这个目标会激励人们创造出自身的社区、群体和文化。今日头条的目标是“成为最大的信息公益平台”。信息是依托互联网传递,实现快速传递的可能性。公益是面向大众群体,让每个人都能参与进来,平台是桥梁连接每个位用户,使信息运转起来。三者有机的结合在一起,就形成一个庞大的互联网“怪物”。

指数型组织在一个崇高而热切的目标下,又分为5个外部属性和5个内部属性。书中说:只要满足3个以上的条件,都属于指数型组织。这种组织天生都具备高速发展的优势。

五个外部属性:

1.员工随需随聘,取代传统的岗位聘任制;

这种形式灵活而机动,忙的时候可以请来外援,不至于为临时找不到人而发愁;闲的时候不用付工资,不会成为企业的负担。说白了就是企业未来的替补力量。

2.把一大群充满热情、愿意奉献时间和专业技能的爱好者组建成社群,并吸引更多的大众;

头条这方面做的很棒,其在信息分类上处理很出色,让用户几乎离不开它了。比如今日头条主要做新闻、咨询等信息服务,“你关心的才是头条”是其口号,让大量的媒体人和优秀自媒体人入住,很多大V本身就自带流量,而后产生社群效应。抖音、西瓜、火山等视频信息服务产品,让喜欢拍短视频的爱好者入住,因为短视很火是未来发展方向,其在该领域又做了细化处理。抖音是专攻音乐类短片,新潮年轻化特色主要迎合一二线城市以及年轻群体的市场,西瓜是长视频,视频内容长达三分钟,内容演绎较为完整,故事性强。火山专攻直播,和抖音相辅相成,迎合三四线城市人群。三者相互弥补、并不冲突,每个产品定位的人群不同,满足每个人的需要。因为精确定位,把不同人群都吸引到上来,使得用户量剧增,最大化的占领市场。可以说每类人群,它都不想放过。牛气十足(其他产品不再累述)

3.获取海量数据并确立自己独特的算法;

不言而喻,就是头条成功的核心要素。毕业于南开的张一鸣,可是典型技术宅男,算法让他在众人当中脱颖而出。这个算法大家都知道:先了解你喜欢的东西或者内容后,让这些前沿的信息和咨询不停地推送给你,让你上瘾后离不开它。我身边就有很多朋友一刷抖音就是2个小时,最后发现太影响工作,无奈下只能删除。相信您的身边也有不少这样的小伙伴,可以留言告诉我呦。

4.用杠杆资产取代实体资产;

“今日头条”从上线到拥有1000万用户只用了90天,2012年7月获得SIG海纳亚洲等数百万美元A轮投资,2013年9月获得DST等数千万美元B轮投资。2014年6月3日确认获得1亿美元C轮融资,红杉资本领投,新浪微博跟投。此轮融资估值5亿美元。

5.采取巧妙方法让用户参与进来。

拿抖音为例,推广扩大宣传时让海量的明星进入,在抖音上发短视频和粉丝互动,而后让受众跟风,纷纷都加入进来。迪丽热巴、陈赫、杨颖、何炅等等都是例子,明星效应在中国还是比较适用、可行。

五个内部属性:

1.良好的用户界面,是组织实现扩张的重要条件;

2.适应力强的实时仪表盘,让组织内的每一个人都能了解关键量化指标;

3.通过实验实现快速迭代;

4.在遵循公司MTP的前提下,实现员工高度自治;

5.用社交工具创造透明性和连通性,消除信息延迟。

内部属性,是其企业内的东东。这些咱们看不见、摸不着。欢迎头条内部员工,将这些内容补齐。笔者肯定在这5方面,一定也有过人之处。

简要研究、分析头条的发展历程后,咱回来话题本身。是否被超越这个话题上?

可以肯定短时间是无法被超越的,除非有两个情况发生。第一种,头条决策层在关键的问题上犯了很严重错误,不可逆转、弥补的错误。这才有可能给他的竞争对手留下弯道超车的机会。第二种,一位比张一鸣更牛逼的人物诞生,试想当年李彦宏的百度一统天下时,谁知道还有一位互联网奇才张一鸣在默默地成长,并有一天会赶超他呢?

笔者觉得第二种情况有可能发生,至于时间上就不好说。可能十年、也可能百年……

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