活着的七零后
像您说的这种情况是今年所有的商超店遇到的一个共同点。遇到疫情的这种情况下，首先商场肯定是很不好过，因为你的销售量比较少的情况下，商场的收入就不会提高，第二是您这一块可以跟商场沟通，让旁边的邻居代运营代管，因为我所了解的商场大部分是以提点为主的，那房租的情况下可能您就需要商场的招商方面沟通，看能不能做下去，要是实在做不下去的情况下，那您就撤吧。
因为我昨天是在我们这边一个商场里面很多店铺都是在车柜，好惨好惨，因为大家都确实经营不下去了，我们看到的那个商场具体叫什么名字我忘了，我们进去以后基本上都是啊，叫那个南饶新都会里面很多店铺都是要在撤，党的管理他有是有规定的，所以你既然在里面经营，就要按照商场的经营管理来执行，要是不执行的话，又有压货款，压保证金的情况下，可能不给你决算，还是要扣，所以在商场里面肯定要遵守商场的规章制度来执行。
同时你也可以让您的员工啊，或者您的朋友做一个社群的链接营销，做一下社群的朋友圈啊，一夜联盟啊，战略联盟的伙伴共同给你与下流，同时商场这段时间也可以做一个大型的活动，把人给引进来，毕竟现在国内的疫情已经慢慢的往下坡上走，人们对疫情的恐惧也是慢慢的恢复，虽然消费还没达到以前的那种程度，但是得有诱惑性的，真正能实惠的人还是敢于花钱的。
我这边在山东烟台，像我现在的生意也是这样，我主要是给学校里面供奶茶原料的，有自己的品牌奶茶店，但是大部分都在大学里面，现在学校不开学，我现在的生意也是和您这种情况一样，房租人工车的费用都一分钱不少。
但是考虑到此时所有的行业都不容易，我们只能是承担吧，首先要照顾好我们的员工，照顾好我们的家庭，照顾好我们的客户啊，尤其是我们下游的客户，我们下一个客户从年前一放假到现在为止，基本上什么都不能干，好一点的聪明点去打几个零工，而且因为有生意还不能转型，他们更难受。
理解来说就是疫情之下咱们大家尽力的承担一些自己应该负的责任，都互相理解，互相体贴一下，实在撑不住就撤，能挺过去就尽量挺过去吧，还有看您现在从事的这个项目有没有前途，就是在疫情过后还是这的话，建议就早早撤吧。
