C5浪殺出染血市場底,造就最強牛市根基

C5浪殺出染血市場底,造就最強牛市根基

大家好,我是大話哥,晚上先簡單聊聊盤面,再詳細聊聊整體環境以及後面的風格。

一、盤面

隔夜外圍反彈,A股中幅高開,盤中震盪回落,創業板表現相對抗跌,截止收盤上證指數漲0.11%,深成指0.58%,創業板指漲0.61%。科創板跌多漲少,總體維持震盪的走勢,27家上漲,67家下跌,幅度有限。

C5浪殺出染血市場底,造就最強牛市根基

消息上國家大基金領投泰凌微電子,公司研發高性能低功耗的無線物聯網系統級芯片,刺激了產業鏈公司早盤都有所表現,上游的中穎電子和臺基股份開盤迅速封漲停,斯達半導、北京君正、聞泰科技,同行業的樂鑫科技、有方科技衝高回落,持股股東華勝天成早盤相對溫和,午後快速拉昇。

受他們的影響,半導體板塊一度領漲兩市,甚至帶動消費電子板塊反彈,只不過行業壓力實在是太大了,機構肯定是逮到機會就砸出來調倉,全天保持回落的走勢。

盤中“吃貨”概念獨領風騷,前面其實已經預熱了幾天了,直到今天擴散到了全部可以吃進嘴裡填飽肚子的品種,從性質上不屬於消費,和前幾天不一樣,之前煮飯的鍋,裝菜的碗,賣飯的店都多多少少漲了一些,今天的路線只有“能吃”,是從糧食危機傳導過來的,民以食為天,所以後續空間要看糧食危機的發酵程度。

衣食住行,上週炒作的C2M主要就是衣服,核心是女裝,男裝沒彈性。

市場依舊是在維護,延續昨天的觀點,時間又少了1天。說實話現在其實可參與性不強,裝死也是一個不錯的選擇。

不管大家是否臥倒裝死,筆者現在是臥倒裝死了。C5浪的殺跌可不是開玩笑的,不要奢望現在能反轉向上,危機的危還沒過去,讓我們靜待市場底的到來。

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二、整體環境

目前國際整體環境都很差,這次的疫情嚴重程度是所有人之前想都不敢想的,我國是最先爆發也是最先控制住的。

聯合國秘書長指出,從目前看,全球經濟衰退不可避免,疫情可能導致2500萬人失業。

國際勞工組織表示,這次全球疫情大流行不僅僅是全球公共衛生危機,而是嚴峻的就業危機和經濟危機,而他們預測的最壞情況是,今年全球經濟增長率下降8%。

中金公司表示,將2020中國實際GDP增速從之前預測的6.1%下調至2.6%。2.6%是什麼概念,那是中國過去47年最低,低於1998年亞洲金融風暴,實實在在我國經濟最困難的一年,非典的時候我國GDP佔全世界4%,現在是16%,我們的壓力得有多大大家都可以直觀地感受到。

不得不說其實我們已經身處這一場經濟危機當中了,誰敢說這不是經濟危機。

再回到外圍疫情這一問題上面。現在每天確診增長10萬,而且是越來越快,有人預期,離全球死亡100萬人的時間只剩24天,而且後面可能會不斷有壞消息出來。

《世界是平的》這本書裡面,有一個很有說服力的 戴爾理論:當兩個國家通過廣泛的供應鏈緊密地聯繫在一起的時候,這兩個國家就不會發生戰爭。

戴爾電腦生產的供應鏈橫跨多個國家——處理器來自英特爾在菲律賓、馬來西亞或中國的工廠;內存來自韓國、日本、中國臺灣的車間;主板由中國臺灣和韓國在內地的工廠生產;電池來自日本設在墨西哥或馬來西亞的工廠;電腦包則由東莞的某個工廠進行加工;而戴爾的客服團隊有一部分在印度......

大家在同一個供應鏈體系裡面 互有利益,就很難發生戰爭。

阿富汗不在供應鏈、黎巴嫩不在、敘利亞不在......

疫情影響下,各國開始製造迴流。美國最先提出,現在歐洲也開始學,大家都把自己從供應鏈割裂出去,那麼世界就會變得非常危險。

中政局會議沒有把全年GDP目標降低,那麼就會有相應的政策出來,所以政策後面會有很多,所以政策底已經埋下了。

現在的問題是,多久能把這個疫情控制住,這是重中之重,每多一天,就危險一分。

現在我們還只是經濟增速下滑5%、8% ,前提是5月之前能控制住,如果5月控制不住呢?那麼到時候GDP就不是下滑個位數,而是全世界的GDP消失50%, 全世界的股市 跌掉95%......

大家心裡都非常清楚,美國需要用金融工具拖40天,但是決定命運的時間只剩7天

事情需要做在前面,而不是等到病入膏肓的時候,再去行動,而國家也很清楚情況,國家站在全局可以把事情看得清清楚楚,所以這第一次出手,直接就是特別國債。

之前只動用過2次特別國債,1998年和2007年,1998年 動用特別國債是 最後的殺手鐧,絕招。

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放在以前的殺手鐧,這次出手就是大招,也是看到實在太嚴重了,一般的降息起不到多大的作用,而且後面一定還有招,筆者能想象的特別國債,已經是最大的招了......

我們的特別國債也是提前應對後面的情況,我們1997年之前是經濟過熱,經濟過熱,增長太快,有回落的風險,疊加亞洲金融風暴,GDP增速斷崖式下滑,1998年8月發行了第一次特別國債。

很多朋友可能不理解特別國債的意思,就是錢隨便用,專項債 地方債是隻能用於基建,特別國債的錢,用途可以隨意,這個錢會特別靈活,特別國債是特定用途,不列入財政赤字的。

三、風格

下面乾貨來了,危機也可以說是危中存機,看問題得看怎麼看。

現在國外疫情嚴重,我們的出口肯定報廢了,三駕馬車:出口 消費 投資,等於壞了一架馬車,所以剩下的這兩個 都很重要,3月27的中政局會議說了我們還沒有放棄經濟增長目標,所以剩下這兩個都要拉,而且都需要大幅增長。

投資就在基建方面,一提到基建大家都會想到新基建這麼一個詞,但是如果考慮就業打動的效果,實際還是會偏老基建,新基建和老基建 可能會是3:7 最多5:5,不過宣傳的時候 可能會反過來描繪 宣傳7:3 或者9:1。(比如把數據中心建在地下室,上面蓋樓房,你說是新基建還是老基建?然後取個名字叫 互聯網創業中心,實際是老基建,但是宣傳成新基建,沒問題吧)

消費結構裡面,普通生活需求佔比40% 汽車消費佔比43%,地產佔比9%,高端消費佔比8%,最大的兩塊就是 生活需求+汽車。

現在市場有一部分開始賭風格轉換,放棄科技 ,轉投藍籌股,機構是已經在行動了,基本所有的大機構都再賣科技股 買藍籌股。

最後和說一下今天的食品,只要能吃的,今天全起來了。

我們的食品主要是三部分:中餐、西餐、其他。中餐佔80%中餐包括:正餐 快餐 燒烤 火鍋,其中火鍋佔比20.3%。

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火鍋分 上游、中游、下游,上游:肉類 蔬菜 麵粉等原材料,中游:火鍋調料 火鍋底料,下游:門店 比如 海底撈 呷哺呷哺

火鍋類型眾多,主要包括川系火鍋、北方火鍋、粵系火鍋、雲貴系火鍋、江浙系火鍋 其中麻辣火鍋是最流行的,主要原因是 雲貴川地區的勞動力輸出 把這樣的飲食習慣帶到了全國,前十大火鍋企業的排名中 川渝系7家 北派2家 臺式1家,火鍋行業每平米營收高達2.63萬元 快餐次之為2.5萬元 而正餐僅為1.02萬元,營業額增速上火鍋以24.7%的增速位列首位。在淨利率方面,火鍋達到11.8%,同樣高於其他三種餐飲類型。

上中下游裡面,增速最好的是火鍋調料,然後是火鍋速凍材料。

國內調料最好的是怡海國際(沒上市)第二是 紅九九(沒上市)第三是天味食品( 上市)第四的紅太陽(沒上市);速凍火鍋料龍頭是安井食品 其中肉丸的龍頭是惠發食品,海欣食品 比安井食品 稍微低位弱一些。

但是有一點你們要清楚,我們不去看載體,載體又不能吃是吧。

近幾天其實主要還是因為糧食危機發酵,先看吧,其實不用太緊張,空間不好說,看後面危機的發酵程度,所以不管大家是否佈局都要懂得適可而止。

好了,其他的廢話就不多說了,今天就到這裡,大家最近可以休息休息,躺下裝死不也挺好。


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