2020-03-31 21:20:16 佚名

廣東成哥

朋友，我絕不會打擊你，因為你這個問題可以看出兩點問題，第一你絕對是個心地善良的人，第二你老闆平時一定不錯。

也許正是因為這樣你才會有這樣的想法，你想幫助他度過難關，有的時候一個老闆也是一個公司的精神領袖。

你看到他愁眉不展肯定也或多或少心情失落，不過幾百塊薪資對於企業來說只能是杯水車薪，並不能真正解決你老闆的燃眉之急。

當你提出這個問題的時候你是好心，但是公司不可能只給你一個人降薪？

如果你帶頭提出這個想法，可能所有人的工資都會要降，很多你身邊的同事可能也是揹負著房貸車貸上有老下有小的不是，先不說你會不會成為眾矢之的，這種政策一旦實行，可能會有更多員工辭職，這對你老闆無疑是雪上加霜。

你看，這樣不但幫不到反而害了他。

如果你真的有心，就全心全意的工作，在公司裡傳播積極向上的正能量，人身上的磁場和能量是可以相互傳遞的，當你的老闆看到渾身正能量的你，說不定會被你傳染立馬變得也幹勁十足呢？因為員工都這麼努力了，作為老闆還有什麼資格頹廢呢？你說是吧？

諸葛靖奕

有你這樣的員工，真好啊！

但明確的回答你，你老闆不會同意的

他不但不會同意你的要求，還不會感激你的想法和舉動

因為他是老闆，你是員工，如果老闆是靠員工主動減免工資共同度過，老闆會在心裡感到你是在可憐他

這樣會讓他非常的不愉快

我覺得可以換一個方法，他不但感激你，還會認可你

不要跟他談工資，要多跟他談業務，哪些是新的業務模式，可以嘗試，這樣想方法總比降工資來的實在，還能激發人的鬥志

比如現在流行的直播，是不是有可以切入的點，你自己先嚐試起來

有時候，老闆怕的是員工不思進取，坐吃等喝，生意好的時候還過的去，不好的時候，就心冷了

這個時候他也需要溫暖，有人去激勵他，溫暖他，給他鬥志

平時可以覆盤一下之前的業務模型，是不是有可以改變的地方，讓他有新的認識

現在這個疫情，是所有行業的人都不好，不只有他，只是比其它轉變的快一點就會贏的機率大一點

要表現出與老闆共同度過的決心，不可說減少幾百，對於他來說不是幾百的事，如果你能堅持幾個月不要工資，才有可能感謝，否則，提都不要提工資的事

幾百元對當下的環境和老闆，根本不是什麼事兒

其實做公司的都知道，公司帳上沒有錢，不代表老闆私人帳戶沒有錢

只是不能公私不分，錢拿來混用，除非有特別緊急的情況，否則不會拿私房錢出來

所以這時候你給他說減少幾百，根本是無濟於事的事，提了他心裡還愧疚

平時心態好一點，勤快一點，這或許能給他最大安慰

道總經辦

好。

真好。

不知道兄弟在公司是什麼職位，與老闆的關係如何，但是從老闆的角度來講，你會為公司考慮，自願降薪，老闆一定會高看你一眼。

如果你能夠適時的體現自己的價值，為公司創造可觀的效益，或者帶來積極的改變，那麼，你逆襲的時候到了。真正以人為本的企業，或者說老闆，在遇見既願意為公司前景考慮，又能夠提供可觀價值的德才兼備的人才時，都會毫不猶豫地重用，甚至招攬成為自己的合夥人。

職場中，心存善念和感激，並努力體現你的價值，你一定會是贏家。

職場喜哥

你還蠻心疼老闆的哦。我想知道你在這個單位工作多久了，老闆掙大錢的時候是不是也跟你目前的心態一樣，多給你發了錢呢？你的好心和感情我能理解，遇到這個疫情全世界都受到了很大影響，又不光是你們一家，你們老闆心情不好也可以理解，其實他應該變壓力為動力，帶著大家擼起袖子加油幹，把疫情造成的損失儘快補回來才對。請你把我的觀點轉達給你的老闆，不要遇到困難就情緒波動這麼厲害，明顯是不成熟的表現。同意我觀點的好朋友們請關注我，在職場上有什麼問題的話，也許我能幫上你，謝謝大家。