因为中美贸易战和新冠病毒疫情的持续，我的生活和工作都在无形中收到不同程度的影响，最直接的表现，就是：出门逛街的次数几乎为零，各种商家和品牌的微信社群数量激增。
人们的购物需求通过社群采购解决了大半，即使足不出户，也能买到平时网上买不到的新品或者限量款。
社会级现象——雨后春笋般的社群营销
这种不经意的改变，让人们足不出户的购物体验更加完善，也让线下的实体店面临严峻的考验。
之前研究粉丝经济的时候，看丁丁老师的《深度粉销》，书中介绍了高转化、高复购的用户运营黄金法则和实现方法，当时深以为然。因为，那时候我是某微博大V的粉丝，经常看大V推荐的书籍，跟着大V的推荐买了很多书，一度成为铁粉。
现在我看到这种现象，我开始琢磨商家的应对危机的运营思路和销售体系的变化。
之前，丁丁老师帮助我重新认识粉丝的价值，提出了运营高效粉丝活动的实操攻略，并系统地阐述了深度粉销落地方法论：圈层化、情感化和参与感，揭示了深度粉销打造信任链的内在逻辑。但是，如何确保企业能实现持续的、指数级的增长，对我来说依然是难题。
朱少锋《持续增长》
当我看到朱少锋分享的搭建企业新媒体运营体系的秘诀，我发现我找到了解决难题的办法。
在朱少锋看来，在网络新零售发达的现在，企业要想利用粉丝经济实现高效变现的目标，首先必须搭建一个有效的“运营转化系统”。用相对更低的成本，为企业引入更多的流量，再用一定的方法和技巧提高流量的转化率，从来实现变现的目的。
如何提高转化率，是关键。
实现高效变现的目标，提高流量转化率是关键
那么，问题来了：
流量从哪儿来？——从引流活动中来
什么样的活动受欢迎？——戳中目标客户痛点的活动
如何实现利润增长？——搭建高效的运营系统，提高流量转化率
从事新媒体运营多年，并为新东方、华夏基金、360集团提供持续增长培训的朱少锋，在《持续增长》一书中，总结了他在搭建企业新媒体运营体系的经验，讲新媒体运营理论通过一个个有趣的案例和简单实用的模型展示给读者，用一套有效的方法帮助客户搭建可持续增长的运营体系，实现可持续增长。
企业高转化运营体系的5个关键点
他不但指出了企业高转化运营体现的5个关键点，提供了让用户量爆炸式增长的方法，分享了快速成交的秘诀，还总结了企业运营增长工作必备的思维方式。
这些实用的内容，构成了实现企业指数级增长的方法论，对从零搭建企业新媒体运营体系极具参考价值，是一本非常棒的运营工具书。
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