IDC董宝元
1、行业和市场尽职调查：看企业所在行业的前景和企业所处的地位。 2、企业运营尽职调查：看企业的产品、技术、知识产权、商业模式、核心竞争优势、管理架构、流程。
3、财务尽职调查：看企业财务数据的真实性及现金流模式，以便进行盈利预测和建立财务模型进行估值。
4、法律尽职调查：主要是判断企业上市的可行性和可能的时间表，确定投资企业的交易架构。
5、人力资源尽职调查：主要是对管理团队与企业核心竞争力的关系进行评估，对管理者的优点和不足进行评估，以及对薪酬激励体系进行评估。目的是方便未来招聘新的管理团队加盟及建立有效的管理层激励制度。尽职调查的基本内容大同小异，但要提高质量，除了有高水准的专业中介机构的律师、会计师的配合外，创投也有自身的工作：首先是实地走访，直观判断；其次是对细节、投资逻辑的掌控；第三则是量化分析。
大刘乐观
股权并购前如何做？
关键要知道做哪些工作内容。不同行业的项目，尽调内容有所差异，但是它的架构是相似的。
第一对标的企业做一个概览；第二是标的企业存在的问题也是尽调的重要内容，提醒投资者关注的问题及规避问题的措施；第三是从不同的角度对标的企业进行分析，主要包括以下内容：
1.标的企业的主体资格：企业的历史沿革、重大债权债务、重大资产变化以及收购兼并等；
2.标的企业的独立性：业务、技术、关联交易和从业竞争等；
3.标的企业的规范运作：主要财产、董监高及核心人员、公司治理结构、税务情况、劳动用工、环保、消防、质量、技术、诉讼、仲裁、行政处罚等。
因此，我们把一个企业分析得比较全面、透彻，在最开始就要告诉收购方，标的企业有没有实质的并购障碍以及风险点，应该采取什么样的措施规避。
希望上述内容对你有所帮助！
法侃
法律尽职调查的方法
1、审阅，通过法律报表及其他法律资料审阅，发现关键及重大法律因素；分析性程序，如趋势分析、结构分析等，对各种渠道取得资料的分析，发现异常及重大问题；风险预警网收录海量各级人民法院判决文书、企业/个人案件信息、法院执行信息、税务信息、行政执法信息、催欠信息等并每日更新。信息完整,内容真实,查询简便，实时查询企业的工商变更、经营异常、开庭公告、裁判文书、失信信息、网贷逾期信息，环保执法信息，股权出质、动产抵押、股权冻结等信息，帮助用户及时掌握企业异常情况。
2、分析性程序：对各种渠道取得资料的分析，发现异常及重大问题。如趋势分析、结构分析等。
3、访谈，与企业内部各层级、各职能人员，以及中介机构的充分沟通；小组内部沟通，调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
4、小组内部沟通:调查小组成员来自不同背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。
由于法律尽职调查的特殊性，因此登尼特法律尽职调查一般不采用函证、实物盘点、数据复算等法律审计方法，而更多使用趋势分析、结构分析等分析工具。在企业的投资并购等资本运作流程中，法律尽职调查是投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策不可或缺的前提，是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础。对了解目标企业资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分揭示其法律风险或危机，分析盈利能力、现金流，预测目标企业未来前景起到了重大作用。
卓阳
一、目标公司的主体资格及获得的批准和授权情况。
首先应当调查目标公司的股东状况和目标公司是否具备合法的参与并购主体资格；其次，目标公司是否具备从事营业执照所确立的特定行业或经营项目的特定资格；再次，还要审查目标公司是否已经获得了本次并购所必需的批准与授权(公司制企业需要董事会或股东大会的批准，非公司制企业需要职工大会或上级主管部门的批准，如果并购一方为外商投资企业，还必须获得外经贸主管部门的批准)。
二、目标公司的产权结构和内部组织结构。
目标企业的性质可能是有限责任公司、股份有限公司、外商投资企业、或者合伙制企业，不同性质的目标企业，对于并购方案的设计有着重要影响。
三、目标公司重要的法律文件、重大合同。
调查中尤其要注意：目标公司及其所有附属机构、合作方的董事和经营管理者名单；与上列单位、人员签署的书面协议、备忘录、保证书等等。审查合同过程中应当主要考虑如下因素：合同的有效期限；合同项下公司的责任和义务；重要的违约行为；违约责任；合同的终止条件等等。
四、目标公司的资产状况。
资产状况包括动产、不动产、知识产权状况，以及产权证明文件，特别要对大笔应收账款和应付账款进行分析。有时在合同签订之后还需要进一步的调查工作。调查结果有可能影响并购价格或其它全局性的问题。
五、目标公司的人力资源状况。
人力资源状况主要包括：目标公司的主要管理人员的一般情况；目标公司的雇员福利政策；目标公司的工会情况；目标公司的劳资关系等等。
六、目标公司的法律纠纷以及潜在债务。
波浪一哥
一般分成三个部分，法律尽调、财务尽调与业务尽调，根据交易的情况可能还要增加人事尽调、知识产权尽调等专项尽职调查。法律和财务尽调通常聘请对应领域的律师事务所、会计师事务所等专业机构参与，并购方与专业机构协商好尽调范围后由专业机构专项开展并出具尽调报告。业务尽调主要由并购方组建专门项目组开展，就其中的不同专业领域也可聘请内外部专家共同参与。
