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![法律顾问指引HR活用沟通谈判术(第二期)| 12天集训营](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
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“减薪、劝退、调岗、外派......”
HR几乎每天都在与员工沟通协调,一旦遭遇员工各种不同意,就会很无奈、很烦恼,一边是公司的要求,另一边又无法达成协议,让HR身陷压力的漩涡中。
疫情下,企业陆续复工,员工关系问题更是集中爆发出来:减薪、待岗、轮岗、缩短工时、停薪、被请假、各种减员等等。
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这一切能够落地,皆有赖HR与员工的沟通协调,让员工同意接受;沟通不好,企业目标就无法落地,还会爆发出企业危机事件,甚至社会群体事件。
可以预见的是,疫情下未来三个月内,甚至更长时间,劳动争议案件将会爆增,此时,企业将会面临各种赔偿、补偿,少则几万,多则几十万、上百万。
然而,同样是减员,为何别的公司比我们公司处理得妥善,没有任何声音;同样的减薪个案,为何HR的他处理得比HR的我更加顺畅到位,让老大赞赏不已。
沟通谈判,这种强能力,我们HR必须要有。既然是一种技能,我们HR就可以通过训练拥有。
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大摩于3月10日开启了《法律顾问指引HR活用沟通谈判术》集训营活动第一期的报名,报名信息发布后两个小时便报满成团;集训营结束之时,收获了学员满满的好评。
△ 往期课程评价
同时,还有很多HR小伙伴表示,“错过了,会有第二期吗?”
为此,大摩特开办《法律顾问指引HR活用沟通谈判术》集训营活动【第二期】。
集训内容
第一课:HR与员工沟通谈判解决,基本路径
第二课:如何与员工建立相互信任,有效沟通
第三课:如何让员工理解各自分歧,找到共识
第四课:如何让员工感受谈判公平,共同解决
第五课:如何让员工感知方案价值,获得收益
第六课:如何让员工解除最终顾虑,实现目标
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第七课:训练与员工进行谈判开场
第八课:训练与员工一起梳理事实
第九课:训练与员工共同分析讨论
第十课:训练与员工沟通解决方案
第十一课:训练打破僵局形成共识
第十二课:实务案例整体沙盘演练
集训形式
线上讲解+群内案例训练+互动交流
集训人员
限企业参与
每期仅限60人(报满开课)
集训时间
报满之日起第三天正式开营
连续12天,每天半小时
费用
99元/人
主讲嘉宾
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蒋进 律师
▷ 广东摩金律师事务所 高级合伙人
▷ 曾长达十年任职跨国公司中国区首席法律顾问
▷ 二十年法律顾问,拥有劳动争议/商业纠纷/股东吵架等谈判解决丰富经验
▷ iCourt法律顾问课 老师
▷ 企业法学堂 创始人&超级导师
在律师行业内倡导法律顾问服务质量标准化,率先提出“重新定义法律顾问”,并20年持续专注于法律顾问服务领域。
蒋律师的主要执业领域为企业法律顾问、商业交易、劳动人事、公司股权、知识产权、争议解决等民商事法律服务。
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