作者丨白睿
來源丨白睿頻道（ID：Ray-ways）
在人力資源管理中，OD無疑是最難的模塊。因此近年來，OD的職位薪酬從30萬起一直到了180萬。不僅是因為企業面臨轉型的問題更加系統化複雜化，同時此崗位的要求讓諸多HR望而卻步。諸多企業和獵頭爭相搶市場OD人才，而在中國真正能勝任大型集團公司的OD總監不過百人。
無論是人才供給方和人才需求方，為什麼OD在這段時間如此紅得發紫？
企業需求旺盛而人才稀缺，造成這種局面的因素有：職位稀缺、待遇誘人、專業高階、能力綜合、職責多樣和背景多元。
▌職位稀缺
隨著近年來經濟形勢的下滑，幾乎每家企業都在談變革、思變革。世界著名管理大師彼得·德魯克提出：“我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面。”企業變革是企業經營環境發生了較大的變化，管理者必須不斷地變革管理才能保證企業生存和發展。
引領內部企業變革的團隊就是OD團隊，所以企業對OD的需求度急劇上漲，尤其是具備一定規模的企業，對高級別OD專家的需求更是迫切，因為具有一定規模的企業變革一次，不亞於重建一個公司。
一般企業的OD只有一個編制，不像是業務人員和操作人員，一個崗位多個編制，會有大量招工的現象，而OD編制有限，因此也一定程度帶來市場職位的稀缺性。
▌待遇誘人
人力資源職業不如技術等職業有那麼較高的薪酬，人力資源職業的平均薪酬是相對較低的一類職業薪酬。但是組織發展的待遇今年飆升，很多職位還是一將難求。
三茅網最新發布的《2020HR生存現狀》報告中，就對於各模塊HR的薪酬做過統計，OD/TD/LD模塊的平均工資能達到31300元，遠超六大模塊的HR，甚至是基礎人事的6倍還要多。
而各大招聘網站上，實際從事組織發展工作的專家，年薪都不會低於50w。
可以這麼說，OD的薪酬是一份獨特的能力薪酬。
▌專業高階
OD主要專業是組織發展學，強調個人、團隊、組織以及社會等層面變革的重要性。這是一項涵蓋面非常廣闊的企業變革發展的專業，大致包含了幾項內容：
這些專業在傳統的人力資源模塊中有較少的涉及，是專項解決問題的項目管理。OD能夠對企業的問題較為系統性提供解決方案。也由此成就了OD實踐者的理論高度。
▌能力綜合
十年前，有兩位管理學家提出過OD專業人員的勝任力模型，並總結出六個核心技能：
能力提升，尤其綜合能力的提升關鍵在於大量的知識積累和付諸實踐中的反覆訓練，即積累和實踐。因此，想成為一個合格的OD，在提高個人能力上主要應該加強以下幾個方面的訓練。
➤（1）積累。積累就是通過大量的學習，積累各方面知識。加強學習是提高個人觀察、記憶、思維、想象能力重要手段。一個人的能力水平如何，來源於所掌握在知識的多寡。
只有廣覽群書，博採眾長，才能不斷增加知識,拓寬自己的視野，才可能成為OD所需要的複合型人才。
➤（2）實踐。在掌握大量知識的基礎上，要在企業實踐中反覆運用才能將書本上的知識變成自己在社會實踐中的真正本領。同時在項目實踐中培養自己的組織能力。
▌ 職責多樣和背景多元
關於這兩點，在招聘網站的職位JD上就有明確的體現。
隨著OD的爆紅，越來越多的HR想要轉行去做OD，那如何讓自己的能力能夠勝任OD的職位呢？
閱讀更多 MeetHR 的文章
