北京慕汐
如果你要是手裡有3-5萬塊錢的 做 跨境電商獨立站~！這個啟動起來啊就比較輕鬆 可是 利潤空間比較大 回款週期1-2天 這樣創業的話也沒什麼負擔 ！為什麼推薦你 2020年這個情況 因為疫情的情況 大家都不能出門！ 不單單是國內是這個樣子 現在全球都是這樣 ！！國內電商利潤空間比較透明 可是跨境這塊的話 利潤空間比較大 絕對是可以做的 ！所以建議你做跨境電商獨立站 想了解具體的話 可以找我 給你一些資料 你可以看看
A跨境電商獨立站劉營
教你空手套白狼：（我記錄的經驗總結，每天必看）
空手套白狼：我賺錢三步驟：1.用小部分首付錢買了房子後格成單間出租。幾十年後房子就是我的了2,。買一個車，不買私家車只進不出錢，而是買一個貨車或者麵包車，每天上下班之外還外租給貨運公司，每天都有幾百元收入。3.一部分錢後僱個人看店，我租個店鋪，僱個人，就進點貨後成老闆了。或者開個網店，讓別人打理，讓別的公司宣傳。。
網店的1+2+3+4模式：1是一款引流產品，主要是引流作用，所以可以虧本或進貨價賣。2是平價商品，即兩個利潤不大的商品。3是利潤產品，用3來賺錢的。
一個餐廳老闆的經驗：這老闆沒耐性學習，但腦子活絡。我本想用我互聯網上學的知識教教他，結果卻發現他總結實踐了自己的路子，也許，我只能生活在理論中了。1》 少即是多：我的飯店只賣25種菜。其他小餐館都50多，甚至幾百種菜，為什麼他只有25個菜呢，他說，一是25個菜基本覆蓋了周邊消費者平常80%的點菜種類，把菜品縮小不僅方便採購，還能因為量大而獲得額外優惠。成本縮減，人力成本也縮減。二是廚師炒菜也輕鬆。總炒這些菜，熟能生巧。不僅味道更好，上菜速度也快了。三是這些菜都是家常同一價格區間的菜，讓顧客沒有消費大的壓力。 2》 免費：有舍有得，一小碟醃蘿蔔，一碟炸花生米，免費小米粥、雞蛋湯。雖然增加成本，但是給顧客感覺特好，一分錢還沒花，甚至還沒有決定點幾個菜，桌子上已經擺上兩小蝶兩大碗了，好像賺了天大的便宜似得。也不好意思少點菜了。 3》 面子比天大：對顧客就如老朋友般親近。顧客少時可以發煙。有熟人時可以送上兩瓶啤酒或一份小菜，雖然錢不多，但是給足了顧客面子，以後他們請客，都說這是我一朋友的店。4》 數字化管理客戶：一開始就有外賣送餐，只要點夠30元，方圓2公里都可以免費送到，甚至建立了微信群，把客戶和菜單都編號，周圍客戶只要一點餐，就會有幾號客戶點幾號餐，如“16號，定3,9”。老闆說，這樣方便，而且一個群裡吃飯會跟風的，一個人點了，會有好多人跟著點。這就是“激發需求”，跟開發商僱民工排隊買房一樣。這老闆也有時候故意讓員工訂餐，造成餐廳火爆的景象 5》 增值服務：飯店二樓專門佈置了兒童玩樂場所，免費讓小孩玩，因為幼兒園4點放學，而一般都5點才下班，所以這一個小時空擋讓家長很頭疼，所以很多家長都放他二樓，這樣，很多晚飯就在這吃，或者至少打包帶回去點。 10. 夜市有兩個攤位，一模一樣，但是甲卻買房買車，乙倒閉，為何，原來，乙的米線很燙，要15分鐘才能吃一碗，而甲把剛煮好的米線放在冰水裡泡30秒再拿出來，顧客正好吃，溫度正好。---為顧客節省時間，錢才能進來的快些
11. 一隻烏鴉飛行途中遇到鴿子，鴿子問去哪，烏鴉說那也不想去，但是大家討厭我的叫聲，所以我想離開，鴿子告訴烏鴉，別費勁了，呆這吧，如果你不改變你的聲音，飛到哪裡都不受歡迎。---如果希望變美好，從自身開始，否則換多少環境，多少行業工作也不合適。
12. 人，走路1周，騎自行車1天，開汽車10小時，閉眼睛坐飛機半小時就到了。---創業者學會借力很重要，同樣努力，不一樣的平臺和載體是很不一樣的。
13. 理髮店：1》 假裝生意火爆：舉例，有幾千蘋果粉絲，半夜4、5點帶帳篷到蘋果公司直銷店排隊購買蘋果，你認為是真的麼？一些明星演唱會，粉絲哭著喊著華仔我愛你，還有強吻，強摸，暈倒的。人民之所以炒作他，是想告訴人們，這個產品很暢銷。所以我要讓你假裝很成功，生意很好。利用羊群效應來吸引客戶。看看店裡的員工，沒客人時候都在幹什麼？休息、聊天、看手機、即使出去拉客戶效果也很差。所以，不如不出去牽牛來喝水，而是讓他口渴，你的員工都在玩，我們顧客看見只會想這家店看來不怎麼地呀。就如飯店，人越多的越多，沒有的更沒有了。所以，讓員工扮演客戶，閒著時候，員工幫員工洗頭理髮，護理。但不能跟員工說這是吸引客戶，而是說這是讓大家學習提升技術。2》 你把那種老把式的幾折優惠扔掉，來個免費理髮或者1元體驗理髮。反正員工閒著也發工資，不如讓他們白乾活。（這就是活動作用）
14. 對於進店鋪的顧客，講價時你可以說只要你留下真實的電話號碼，憑藉身份證信息登記可以打9折，這樣，本來講價的人也不講了，也留下了號碼。（類似於好評才有返現，但重點的醉翁之意在於砍價）
1.選擇：你要是開店鋪或者談判，比如在店鋪裡放上一些名人穿衣服，什麼捨得花錢才能賺錢的名言，會讓人更容易消費。這就跟餐廳到處掛著誰知盤中餐等作用了。15. 2.讓他覺得是自己選擇的，他就會想辦法來為了自己選擇的來找理由喜歡，所以即使被掉包了，還是會找理由說自己選擇的是對的。這用在商業上。16. 1.做銷售就如黃金榮一樣，賊喊捉賊，派人冒充賊，然後派人當探消息的，然後抓住立功，然後利用打點把人再弄出來。很多連飯都吃不上的人都願意為他做事。很便宜。17. 就如現在年底那次兼職辦銀行卡，辦買股票的，所以只需要花很少的錢就能得到更大的提成回報。
現偉電商
作為一個做過三個創業項目的人，對於創業沒資金這個問題深有感觸。我已經聽過不下一萬次身邊的人跟我說苦於沒有資金無法創業的問題了。我的答案只有一個：創業無需巨資，三五萬就夠了。
有些朋友會給你推薦很多資金渠道，這裡我就不重複，我只從資金的必要性角度給你一些建議。首先如果你是小白創業，就不要想著去做十幾二十萬的項目，你沒那個能力，錢不是給你就能把事情做成的，有時候怎麼去花錢要比你怎麼賺錢更加講究藝術，為什麼有些人能用兩萬塊做成二十萬的事情，這就是區別。
其次，創業是講究的是四兩撥千斤，而不是千斤撥四兩。你最好先去學習總結20個別人創業失敗的案例，大部分人就是死在盲目投資，沒有把握好現金流上面。就做個最簡單的例子，比如小白創業，要開一個飯店，普通人的邏輯是什麼，我盤下鋪子要轉讓費，租鋪子要租金，裝修要錢，設備要錢，人工要錢，對吧，這樣子沒個百八十萬這個店肯定開不了，但是你能抗下這種風險嗎？
真正創業者會怎麼去解決這個問題？先找設計公司整體設計出圖紙，拿著圖紙去找裝修材料商，先給50%定金，三個月後再質量沒問題了再付尾款，找施工隊按照圖紙材料裝修。然後針對一些中等收入群體，通過招商的形式去認購，把你的這個飯店作為一個項目去運營，這些投資者在意的不是如何去運營一個飯店，而是希望有一個身份和標籤在頭上，請客吃飯來自己家的店吃多有面子。這樣運作，等你飯店開業的時候，已經迴流大部分資金了。
所以要記著沒資金也可以創業，重要的是如何控制風險，分配投入，做到四兩撥千斤。
裕禾觀天下
斗膽來回答一下這個問題，因為我想沒有人能給出一個滿分的答案。
因為創業這件事，最重要的從來就不是資金！
先找來幾個沒有資金或者只有很少的資金，就開始創業的故事。
喬布斯的車庫創業故事
19歲時，喬布斯只念一學期就休學，後來他去印度靈脩，然後又回到美國，在自家的小車庫裡琢磨電腦。1976年，喬布斯在展銷會上買到了便宜的摩托羅拉6502芯片，自己設計了一個電路板，將芯片、接口及其他一些部件安裝在上面，再將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，組裝了一臺電腦。
一個偶然的機遇，零售商保羅·特雷爾(Paul Jay Terrell）來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他一次性訂購了50臺整機，要求是一個月內交貨。
為了交貨，喬布斯沒日沒夜地幹活，每週工作66小時，終於在第29天完成了任務。50臺整機很快銷售一空，蘋果公司也開始名聲大振。
小職員成功創業的典型：稻盛和夫
稻盛和夫不屬於聰明人，初中、高中、大學考試常常不及格，從小家境也不好。他原本想當個醫生，可是卻只能在一個陶瓷廠找到一份工。但他卻有一個了不起的優點：慾望少，愛鑽研。
當時工廠瀕臨倒閉，發不出工資，員工辭職，稻盛和夫卻留下了。他吃住在實驗室，刻苦鑽研技術，給快要倒閉的工廠帶來了生機。
1959年，因為對於上司盛氣凌人的不滿，時年27歲的稻盛和夫選擇辭職，並決定走上創業路。他和他的大學同學在京瓷公司做一個新產品的研發，歷經幾個月的艱辛，克服重重困難，終於拿出了較為完美的產品，也為公司帶來了巨大的市場。
其實，細數中外商業領域，這樣的案例還有太多太多了。很多企業能走到今天，最重要的並不是資金。那麼，如果真的想創業，到底應該需要具備什麼呢？或者，要做什麼樣的準備呢？
第一：百分之百的決心。
除非你是為了玩，為了體驗，為了花掉金主爸爸給的啟動資金，否則，拿自己的血汗錢出來創業的，必須下定百分之百的決心。
第二：百分之百的堅持。
創業這條路很詭異，你不知道在這條路上，你會經歷什麼。
有時候，你很低落，做什麼事都不順。你以為這已經是底部了，你可以“抄底”了，沒想到居然還有更艱難的情況發生。直到你實在扛不住了，你想停下來歇一歇，你想幹脆不幹了，此處不留爺，自有留爺處，咱揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。沒想到，你剛撤掉所有投資，行業卻進入發展的春天。
馬雲說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大多數人死在明天晚上看不到後天的太陽！”
第三：百分之百的努力。
努力不僅是996，或者007，它還包括為了創業，你要付出你全部的潛力，包括但不限於：鑽研核心技術、瞭解市場動態、挖掘你身邊所有可能用得上的社會關係......
我記憶特別深刻的一段採訪是，特斯拉創始人埃隆·馬斯克在鏡頭前雙眼含淚，描述自己創業時期的艱辛，他說每天日以繼夜地工作，從來不休息，困了就睡在辦公室的沙發上。即便經歷了那麼多的波折和流言蜚語，馬斯克仍然對所有人說：“我不放棄。”
這三點如果能做到，創業想不成功，大概也難吧？！但有多少人能真正做到呢？
我在頭條賬號裡，一直堅持精選有價值的商業信息、行業趨勢，幫助大家做決策。希望各位朋友關注我，也歡迎更多的觀點碰撞和討論！
南雲子go
不知怎麼，看到這個問題就直接進來了，不能說回答吧，就是分享分享。
五年前會計畢業出來，也沒去做對口的工作。那時候怎麼說呢？感覺形勢大好，真是隨便做點啥也能賺點小錢，當時就從信息差入了手。
簡單來講，就是把冷門的，少數人知道的偏技術或者是某種信息操作倒賣到大多數需要的人手中，從中獲取利潤。先後倒賣了不少像這種信息差的東西反正無成本，就是動動腦子找找客源，反手一轉就能獲利。
雖然像這種信息差的東西現在生活還是有很多的，我現在也有倒騰一點，不過不知道是年紀大還是咋的，感覺還是要專注做好一個領域，專業的人做專業的事到最後才是王道。
不知道今天說這些對你有沒有幫助，不過想零成本獲利這種方法還是可行的，可能也不是創業，當作賺點兼職或者零花錢還是可以的[呲牙]
猴賽雷先生
創業不一定需要資金，資源、創作，思路、體能等等都可以成為創業的資本金。
我就是一個白手起家的成功創業者，回頭總結過來，卻發現屢戰屢敗屢敗屢戰經歷創業的歷程當中其實學費早已經交過很多了，只是其中有某一根稻草抓住就起了自己。沒有資金的創業者就要多多打造包裝自己個人和自己要投資的項目，取得投資人的信賴，我在5年內就由一個受資人完成投資人的轉變，這其中首當其衝的就是塑造個人魅力，沒有個性化元素的標籤很難吸引到投資人，中國太不缺人更不缺需要投資者，那為什麼選擇你是需要用心設計的。只有受投方的人品、認知、投資回報甚至三觀等都引起投資人無限興致，你創業還缺資金嗎？！講一個真實的例子，我創業第一桶金源自於一個偶然機會。我以前在一家投資集團負責管理投融業務，一直有想法出來自己做投融資但是缺少牌照又擔心各種風險一直不忍離崗。有一天我們一老總介紹了個西安的集合辦公借款項目，這家公司擅長工裝偶然機會通過租房闖進了集合辦公領域，但由於資金實力次年房租都無法繳納跑來準備借款。再研究完這個企業發現其有一家投資公司未啟用一下勾起我的想法因為那時投資公司國家設限不再批覆，我於是深入研究了他的項目，發現他當年的盈利能力只有6%但是租戶預約卻爆滿，是由於起步時不能滿租造成的成本居高，如果他要無抵押借高利貸勢必事後崩盤。我在深入調查完他的所有背景以後約談了他，開門見山的告訴他：1我要你的投資公司；2我給你借500萬國有貸款；3我給設計沒給解決沒有抵押物的通路；4我給你設計好資金還款的退出機制；5我要一筆佣金（此處略）。一個月後他拿到了500萬元國有資金貸款，我拿到了佣金和牌照，並且為他增加兩萬多平米的經營面積和收益，賬面盈利750萬左右。方法其實很簡單，我發現他投資的項目中最大成本就是房租，我的人脈裡就有商業面積好幾萬平閒置的老闆，我就讓設計讓地產老闆為其先出裝修費用，租金到位先抽取該筆資金，裝修費給地產老闆還完之後他倆利潤三七開，當然地產老闆七他三，就這樣他淨利潤750萬之上，一次籤三年。地產老闆平時貸款抵押不影響還增值了，他經營收益又多了裝修業務，我拿到牌照和啟動資金。我拿著這份合同找了國有融資租賃，用租賃收益做擔保給他貸款500萬，萬事大吉，幾家人皆大歡喜，之後我又設計就很多類似的企業，所以投資不一定需要錢，但一定要有會賺錢的思維模式！
舍萬殊
首先，你得有一技之長。
不管是人際交往、資源獲取的軟實力，還是技術過硬、本領紮實的硬實力。
我記得在一個訪談中，雷軍提過他對創業的看法。他認為創業就像拼圖，把資金、技術、人才等生產的關鍵要素進行拼合，進而創造具有價值的產品。
投資的本質是一種資源交換。
你如果需要別人給你投資，幫助你創業。你就需要拿出超過人家投資價值的東西進行交換。
這其中，也許是認可你的技術，也許是認可你的商業視野，也許是認可你的管理能力。
但總歸有值得人家看中，且覺得值得的地方。
所以，對於這個問題。
題主可以自己反向思考一下，你可以給投資者提供什麼樣的價值。
最後，提一下創業者普遍的融資方式：
1.家人、親友、導師的投資；
2.天使基金、風投機構的投資；
3.符合國家“雙創”政策下的銀行貸款。
擦鞋C
沒有資金怎麼創業？
創業，需要三點，起步資金、核心技術、人力（人脈）資源。
如果你擁有技術，卻沒有其他兩樣，那麼可以去尋找自己的“貴人”，這個人可能是你的前任領導、親戚、朋友，那麼如何獲得他們的支持？這就關乎到平常的為人處事方法了，這裡不做贅述。
除此之外，如果你擁有的核心技術又是國家重點扶持的行業和方向，那麼可以去申請正規的產業扶持基金/貸款，現在很多省會以及地縣市都有自己的產業園區，具有很多的免稅優惠政策，可以登錄當地官方網站查詢。
如果你沒錢沒資源也沒有技術，好好工作是最好的前途。
黑臉說財經
首先明確，創業不是做生意。
這個好像大多數人搞混了。
認為打工不是創業，創業必須做個什麼買賣，自己做自己的主人。
我始終覺得打工是創業的第一步。
首先要有一個熟悉的行業。從自己的職業熟悉的方向做切入。會少交智商稅，少付出試錯成本。
所以真想創業，先去這個行業用打工的方式試試水。
不一定上來就要多少資金真金白銀的扔下去。
或者你現在已經有了這種儲備，那沒有資金，你也應該有資源儲備了加上自己這個人，都可以做創業資本的。
資金只是資本的一種。
所以，問問自己，沒有資金，有什麼能拿的出手的。
如果什麼都沒有，先去積累一些吧。
財富自由前的萬丈深淵
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