前面已经介绍新版FMEA使用了“七步法”展开新的工作。
第一步：定义范围及项目策划
DFMEA
- 定义FMEA分析的范围：包含什么，不包含什么
- 定义FMEA计划，包括关键节点以及责任人等
- 定义分析的边界
- FMEA推荐“5T”
PFMEA
- 识别过程—哪些过程需要分析；
- 项目计划—培训团队成员、创建项目时间；
- 定义分析界限—包括什么，不包括什么；
- 确定能使用的相关经验教训和决策，例如：最佳实践、标准、防错等。
Michael粗略总体以做比较总结
新版FMEA所使用的表格也发生了很大的变化
Michael
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