鞍鋼有這樣一支“王牌軍”。班長谷安成雖然才30出頭，卻是首屆“鞍鋼工匠”，先後榮獲全國青年崗位能手、中央企業青年崗位能手、中央企業技術能手、遼寧省勞動模範等榮譽稱號，他帶領全班其他19名職工榮獲“遼寧省工人先鋒號”和“全國工人先鋒號”等榮譽，這支“王牌軍”就是鞍鋼礦業公司齊大山選礦廠一選作業區生產乙班。
選礦操作是個技術活，操作中的“手高手低”效益差異巨大。為此，班組根據自身特點和人員配置，制定和完善學習、培訓制度，引導和鼓勵職工參加廠、公司技術培訓，為職工推薦與選礦專業有關的書籍，鼓勵職工學習，對參加廠、公司級技術大練兵取得優異成績的職工優先推薦各類評先。在技術培訓上，著力發揮四個平臺作用提升職工技能，一是以區域為單位的練兵平臺，由技術骨幹組織開展培訓；二是以同工種為單位的練兵平臺，由班組長負責組織技術交流；三是與作業區技術人員搭建教育平臺，聘請他們不定期地對職工進行理論知識授課培訓；四是搭建技術狀元、工人技師技藝傳授平臺，開展傳幫帶活動。通過四個平臺建設，實現了四個結合，即集中培訓與自學相結合；培訓與生產操作實際相結合；培訓與現場演練相結合；培訓與學、練、用最佳操作法相結合。通過多種形式的技術培訓和演練，使這個班組職工技術水平和操作技能顯著提高。
2017年，選礦一度出現精品率下降、尾品居高不下的情況。為此該班組及時制定浮選操作等一系列措施，一舉扭轉被動局面，使精礦品位達67.56%、尾礦品位接近9.69%，創同期最好水平。這些“點石成金”的操作法被評為鞍鋼集團最佳先進操作法，並在全廠推廣和應用。
技術創新是提高經濟效益實現高質量發展的一條必由之路。這個班組在該廠廣泛開展全員創新和深度推進創新工作室建設的條件下，大力組織班組成員創新創效活動。該班組制定年創新創效目標計劃和激勵考核辦法，使班組職工競相爭創，人人都為班組創新創效而努力。該作業區二次球磨機在正常運轉中，礦漿在球磨內翻滾，由於離心力的作用，經常會有礦漿從排礦端排出，造成排放口礦漿堆積，不僅汙染作業區環境，而且增加崗位工人清理礦漿的勞動強度。該班組職工發現這個生產瓶頸，大家集思廣益，發揮聰明才智，提出在二次球磨排礦端增設防溢礦自反流槽的鐵製三角形流槽的建議，經採納實施後，效果非常理想，排出的礦漿通過流槽導流至排礦箱中，從而杜絕了跑礦汙染作業環境，減輕了崗位工人勞動強度。近3年來，該班組實施創新項目20餘項，創效50餘萬元。
閱讀更多 東北新聞網 的文章
