昨日，國際奧委會、國際殘奧委會、東京奧組委、東京都政府和日本政府達成協議，推遲後的東京奧運會舉辦時間是2021年7月23日至8月8日，殘奧會舉辦時間是8月24日至9月5日。
接力倫敦奧運會 安倍晉三的“奧運八分鐘”
奧運聖火將保存在日本，但是目前奧運聖火傳遞活動隨著奧運會日程更改而延期。東京奧組委首席執行官武藤敏郎表示，在日本境內的奧運聖火傳遞暫停，日程待定，如果奧運聖火傳遞重新確定日程的話，優先考慮奧運火炬傳遞的方式。
石原里美身著火炬手衣服
對於主辦方 延期損失在所難免
如今的奧運會已經成為展現國家綜合實力的一面鏡子，對於舉辦國而言：其實背後是有一套政治經濟邏輯的。現代奧運會實際上已演變成為四年一度的商業狂歡和品牌宣傳。從1984年洛杉磯奧運開啟的轉播加贊助的商業模式，不難讓奧運會沒有造成負擔，反而盈利了2000多萬美元。
洛杉磯奧運會
商業運作儘管使舉辦奧運由純粹的國家形象宣傳工具變得有利可圖起來，然而要想獲得高盈利就必須先承擔前期的高投入，所以東京奧運一旦取消將使日本直接面臨兩方面的損失：首先是前期用於場館維護、市場營銷的開支徹底打了水漂；另一方面就是廣告、門票等預期經濟收益的損失。這就是全部損失嗎？
實際上這僅僅只是短期內能看到的直接損失，而長遠來看將會的損失則更加巨大。從2013年9月7日東京成為2020年奧運會的主辦城市起，日本就付出了大量的人力物力財力，新建的主會場新國立競技場僅建設費用就達到了100.43億人民幣。
再加上場館、配套設施、能源基建、交通管制、生活安全保障、市場營銷等等。日本經濟越學家曾推算：東京奧運會能給日本經濟帶來32萬億日元（約合人民幣2萬億）的收益。
東京奧運會和殘奧會主場館 國立競技場
對於參賽運動員 延期紅利分秒必爭
對正處於職業生涯上升期的年輕運動員來說，奧運會延期是個好消息。往好的方面看，比賽延期相當於延長了備賽的週期，如果能進行技術上的改進，相當於獲得了時間紅利。
“對於經濟的影響歸根結底來自於疫情，這在全球範圍都存在，而不是奧運延期這個被觸發的事件。現在43%的奧運運動員參賽名額都沒有確定，從此前的充滿未知到現在最終確定，某種程度反而是積極的。”
當然對於即將面臨退役的運動員而言，一年的延期卻是漫長的。世界羽聯官方消息，32歲的丹麥羽毛球雙打運動員康拉德·彼得森宣佈，他將在今年8月于丹麥奧胡斯舉行的2020年湯姆斯杯比賽結束後退役。彼得森也成為了2020年東京奧運會宣佈延期舉行之後，世界羽壇第一位宣佈退役的運動員。
丹麥名將馬德斯·康拉德
相比之下，中國將有更多“老傢伙”們經受考驗，特別是在今年狀態極佳的運動員，能否保持到明年有著不小的懸念。2021年，男籃的易建聯33歲，周鵬31歲；女排隊伍裡顏妮34歲，曾春蕾、劉曉彤和丁霞31歲。
易建聯
對於觀賽群眾 可退可等影響有限
對於觀眾而言，在昨日的新聞發佈會上，東京奧組委表示已經售出奧運的門票可以在延期後繼續使用，如果由於時間變更無法繼續使用門票的觀眾可以辦理退票。
疫情之下，旅遊業重創，在全球統一抗擊疫情的背景下。很多人的旅行計劃勢必會遭到取消，如果不延期，退票取消行程將會是大範圍事件。
這樣對於主辦方而言，現場觀眾的缺失也會導致經濟效應直線下降。因此，延遲奧運會對觀眾來說是再好不過的事情，在等待的一年期間，主辦方也會根據退票的情況來安排旅遊酒店的刺激計劃，從另一個層面上更有效率的調整佈局接下來的一年。
行人經過開幕式倒計時鐘，時間已經進行調整
對於贊助企業 品牌宣傳效應延長
對於贊助商企業而言，原定的時間推遲固然是會對品牌的展現造成一定影響。然而，在推遲時間的同時，贊助品牌在無形當中也多獲得了一年的商業權益。
奧運週期長達7年，這麼長的時間跨度中，相關奧運的所有合同、作品以及知識產權等方方面面都以‘2020東京奧運會’做了限定，此刻重新修改簽署顯然不易。
一方面，企業的營銷時間變長了，過去奧運曝光會在賽事結束後從頂峰落到谷底，現在多出來一年，延期並不會改變企業奧運合作伙伴的地位。
另一方面，由於歷史罕見的延期，東京奧運具備了品牌營銷渴求的那種特殊性，如果這個時間段有所作為，很容易被記住，奧運營銷並不只是簡單的從名義上向公眾告知你的身份，更需要深度挖掘和鏈接，這是品牌當下需要去積極著手考慮的事情。
14家全球合作伙伴以及東京奧運會15家金牌合作伙伴
很多經濟學家對於目前的疫情形勢並非很樂觀，但是疫情畢竟有傳播的時間週期。在全球醫務人員全力開動研發時，未來的控制一定是可以期盼的。
未來可期，好戲不怕遲。
在悲觀的情緒下，所有人會更多的進行思考曾經被遺忘重要細節；在樂觀的展望中，我們期待人類能夠們能夠再次自由地呼吸，再次暢快交流，暢想未來。
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