近日看到一则消息，美版拼多多“brandless”公司宣布倒闭。曾经风靡一时的美国电商巨子竟然早早退出了电商发展的最好时代。
反思一：美版淘宝—“亚马逊”傲娇了很多年，但是为何“brandless”公司何以如此短命。
首先，从公司经营理念出发，为全美打造第一“物美价廉”的电商平台！这究竟对不对！
Brandless公司的这条经营理念究竟对不对？小编认为作为电商平台公司，追求为客服带来最物美价廉的商品或者服务的经营，这本没有错。但是，Brandless公司在后续发展过程中走向了低价的极端。
虽然我们不知道美国人如何理解“物美价廉”一词，但是物美价廉绝不可能直接与低价画上等号。如果一味追求最低价商品，如何保证客户买到的商品质量是最好的，一味追求最低价商品，就等于扼杀了公司的潜在客户。毕竟市场当中的客户的需求是不同的。一个好的电商平台一定是要保持一定的商品多样性和商品质量的，打造最低价商品和最低价格，很显然是非常不明智的。我相信在电商平台上有过购买过商品经历的人，都有着在线挑选商品的快感，这种感觉与进超市买东西拿了就走的感觉是完全不同。物美价廉是相对的价格优惠，并不是一味的低价，更何况以中国的90后，00后为代表的与众不同的消费理念，他们不一定会选择价格最贵和商品质量最好的，但是他们一定会选商品文化最具有代表性和质量较好的商品。所以他们在电商平台选择的商品肯定不是最好最贵的，也不是最低价的商品，更不是最热销的商品，他们自会选择的自己最喜欢的，价格属于中等偏上的，当然商家能够给予他们更多地价格优惠和折扣才是他们最期待的。
从这一结论来看，美国第一的电商平台“亚马逊”是符合商品多样性，价格相对适中的经营理念的。他们不会愚蠢到替客户去选择商品，这等于自绝财路。理由是，我们去超市买东西，可能因为某种消费习惯，会去拿一些热销品牌的商品，这时唯一关注的焦点是价格。但是我们在电商平台上挑选商品，需要则是商品丰富的多元化多样化，物美价廉都是相对的，如果电商平台可提供挑选的品种越少，越容易被客户丢弃潜在的购买机会，他们内心的真实想法是，Brandless上，啥也没有！NOthing!
反思二：拼多多为何能够逆袭成功，未来有可能晋升为电商一哥吗？还是最终会跟Brandless一样走向衰落！
当下国内的拼多多真的很火，但是与前几年相比，拼多多除了价格有了巨大优惠以外，就是商品多样性和物美价廉，今天的拼多多更像是打了折的淘宝和京东。
现如今在淘宝和京东平台上能够买到的东西，在拼多多上基本都能够买到，而且价格便宜到令人心动。说白了，拼多多就是通过以打价格的方式，不断吸引着淘宝和京东的老客户，拼多多用今天为客户带来地超额实惠，来对赌拼多多的明天。
这里面同样有两个问题值得思考。
第一:拼多多以这样打价格的方式，算不算是不正当竞争！
个人认为不算，想当初淘宝不就是以打价格战的方式，干掉了全中国的门面实体店，一个淘宝起来了，千家万户倒闭了，直到今天中国门面市依旧生意做不起来，主要是因为门面租金和日常经营开支是无法承担，以至于连累到房开公司被一定比例的商业容积率搞得叫苦连天，没有生意做，门面既卖不掉又租不出去，这是房开公司和个体户们的硬伤。
昨天，淘宝和天猫可以用打价格战的方式，干掉全中国的门面实体店；今天，拼多多同样可以价格的方式打压淘宝和天猫。
第二，拼多多的明天如何发展!
以商品多元化，多样化的经营模式，以物美价廉的经营理念，顺应当代年轻人群非主流个性化的消费理念，把握好当前云消费时代的良好发展机遇，进一步巩固拼多多市场竞争力和树立良好的口碑与品牌效应。
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