新修订的《军队基层建设纲要》
为基层建设做出了
科学精准的“顶层设计”
一直以来
怎样大幅度提升部队训练质效
是各级党委不断研究的课题
今天
深入解读他们如何让《纲要》落地
为部队训练注入新的活力
01 对表实战标准——内容“上新”添动力
防护状态定位定向测量，夜间“一反四防”对抗、野战环境气象数据采集……
走进火箭军某部保障分队训练场，笔者发现，一批操作复杂、对抗激烈的科目正取代传统训练内容成为主角。这是该分队对表新《纲要》中紧贴作战任务、紧贴作战对手、紧贴作战环境要求精准施训的生动一幕。
“外军的作战武器、作战样式、作战理念日新月异，‘老把式’难以适应未来战场。” 作为前任侦察科长，分队长孔海蛟抓训练一直“压力山大”。
新《纲要》施行后，他带领全体干部对战备工作和军事训练内容进行仔细研读，对照训练计划，逐一剔除与实战不符的假招虚招。
除此之外，他们还定期依据战场环境数据更新方案预案，依据敌情动态调整训练重点，依据训练成绩调整考核内容，立起严格的“实战”靶标。
一次夜间点位测量训练，因为临时加入了全防护状态的操作要求，官兵们需要通过防毒面罩观测数据，精度大大下降。当晚的小考核中有好几名经验丰富的专业骨干被判“不合格”。
在一次夜间“一反四防”演练中，一个班组因为车辆熄火不及时直接被判“出局”……如今，这样的情况正越来越多的出现在训练场上。
新《纲要》呼唤新标准，新标准需要新行动。虽然眼前训练成绩“不尽人意”，但该部官兵纷纷表示，只要实战需要，再大的困难都会克服，今后一定会在训练中找准差距、缩小差距，不断提升实战化训练水平！
02 聚焦训练效益——训法“走心”增活力
在该分队“keep”微信群里，每天晚上，文书陈浩琪都会更新训练信息：彭威今日打卡5阶“腹肌撕裂者”，李云龙完成2次“HIIT”燃脂训练……
借助运动软件“keep”优化细化体能训练，是该分队学习新《纲要》兵力、内容、时间、质量“训练四落实”要求，为提高训练效益制定的一项具体措施。
引体向上及格率提升5%，5000米优秀率提升10%，谁都没有想到，这个小改变能够“撬动”训练效益杠杆。
半个月前，在该分队学《纲要》讨论交流会上，几名骨干尖锐指出体能训练科目少、活力差、效果弱等问题，他们认为训练内容千篇一律，分层施训不够，虽然落实了“兵力、内容、时间”，训练质量却迟迟得不到提升。
“不光要向训练要时间，更要向训练要效益。”为此，该分队借助专业软件，结合个人努力方向，精准划分训练小组，根据官兵短板弱项定制补训方案，根据官兵身高、体重等自然信息调整训练强度。
此外，他们还坚持人人日讲评、组组周对抗、成绩月考核，将新《纲要》“五小”练兵要求落到实处。
“刻板落实”变为“喜闻乐见”，训法“走心”激发训练热情。在一次俯卧撑小竞赛中，“第二梯队”以微弱优势击败“第一梯队”，3名队员成绩优异“升级”成功，训练热情显著提升。
“现在的训练模式很受大家欢迎。”分队长孔海蛟说，以后会继续从“客户端”入手，倾听“用户”声音，努力为训练效益提升提供“最优解决方案”。
03 瞄准建设需求——以上率下促合力
基层自主建设怎么办？《纲要》给了明确答案。该分队从新《纲要》基层自主建设中的跟训、跟教、跟会、跟议“四跟”制度落实入手，抓强干部作用发挥，努力形成干部带头、以上率下的“头雁”效应。
为此，该分队为每名干部划分“责任田”，根据干部岗位职责制定研究课题、规范执行细则；开展“五同”教育，安排主官轮流蹲班住连；建立帮带机制，干部战士结成帮扶对子，最大程度发挥干部作用。
此外，他们还建立“检查、督导、改进、问责”的工作机制，让干部在全体分队官兵的监督下干好工作，确保脱离官兵、履职不力的现象无处遁形。
走进该分队，走上讲台，走进课堂，铆在训练场已成为了所有的干部的常态。
“干部走近战士身边，不仅要做到‘言传’，更要做好‘身教’。”教导员刘业龙告诉笔者，他会带领分队干部，始终以高标准要求自己，走到战士身边，走进战士心里。
閱讀更多 中國火箭軍 的文章
