桑植:“四張圖”縱深推進扶貧領域專項治理

“單位有沒有組織學習2020年決戰脫貧攻堅實施意見?”“你們是怎樣開展脫貧攻堅大排查專項行動的?”近日,桑植縣紀委監委採取“四不兩直”的方式,深入全縣23個鄉鎮和扶貧行業部門開展政治督查,通過查閱資料、個別談話、實地走訪,深度檢視各單位貫徹落實縣委脫貧攻堅決策部署情況。這是該縣精心繪製“四張圖”,縱深推進扶貧領域專項治理的一個縮影。

聚焦重點焦點,對標對錶設計“施工圖”。紀委常委會召開3次專題會議,對照《湖南省2020年扶貧領域腐敗和作風問題專項治理工作要點》等系統謀劃全年工作,制定《桑植縣決戰扶貧領域腐敗和作風問題專項治理工作責任清單》,確定10項具體任務,同步成立7個工作專班,分別由一名班子成員任組長,相關部室牽頭主抓,做到任務分解到人、責任明確到人。

突出問題導向,嚴督細查規劃“作戰圖”。配合縣委出臺《關於加強政治監督和政治督查工作的若干措施》,將各級黨組織落實上級黨委關於脫貧攻堅決策部署情況作為監督重點,實行清單管理,一月一督查,一月一通報,根據監督發現的問題性質和程度,實施紅、黃“雙色預警”制度,嚴肅追責問責。堅持“四個監督”聯動,成立4個督查組,對已經開展脫貧攻堅專項巡察的69個村(社區)整改情況進行“回頭看”,全面體檢,系統問診,著力發現整改不到位以及新發生的扶貧領域問題,壓緊壓實全縣各級黨組織脫貧攻堅主體責任和行業部門的監管責任。創新“三書一報七個一” 派駐監督模式,制定《派駐紀檢監察機構與綜合監督單位雙向互動溝通制度》,規定綜合監督單位向派駐紀檢監察機構主動通報貫徹執行上級決策部署、脫貧攻堅工作進展情況等10項具體內容,確保派駐機構“前哨”和“探頭”作用落地落細。

強化聯動協同,凝聚合力打造“效果圖”。壓緊壓實全縣各級黨組織脫貧攻堅責任,40名聯鄉包村縣級領導,299支駐村幫扶工作隊909名駐村隊員,7416名結對幫扶黨員幹部全部下沉一線,逐村、逐戶、逐事開展拉網式大排查行動。縣紀委監委同步成立跟蹤督查組,圍繞“重視程度高不高、反應速度快不快、工作措施實不實、實際效果好不好”對脫貧攻堅“回頭看”“回頭改”情況開展監督檢查。發現問題21 個,提出整改意見21條。通過“自己找”“督促改”雙向發力,全力保障打贏脫貧攻堅決戰決勝收官之戰。

堅持懲防結合,多措並舉繪製“警示圖”。構建“三張清單”管理和“三位一體”監督體系,系統排查扶貧重點領域、重點行業權力風險點,強化對權力運行全過程、全方位制約和監督,防止權力出軌,從源頭上預防扶貧領域腐敗和作風問題的發生。注重做好監督執紀“後半篇”文章。據統計,今年1-2月,全縣發現扶貧領域問題線索24件,立案3件,追繳資金132.54萬元,退還群眾資金66.9萬元。通過制定下發《桑植縣扶貧領域腐敗和作風問題典型案例彙編》,組織觀看教育警示片,把警示教育課堂延伸到鄉鎮、村(居),為全縣黨員幹部送知識、敲警鐘、擰發條,不斷增強基層黨員幹部的廉潔自律意識和拒腐防變能力。(桑植縣紀委監委 谷麗)


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