3月30日上午，濰坊市壽光園林建設集團在辦公樓108會議室召開貫徹落實全市三幹會暨“重點工作攻堅年”動員會議，總結回顧前期工作，部署安排今年工作任務，動員集團上下進一步振奮精神、擔當作為，全面掀起各項工作新高潮，實現集團全面高質量發展。
面對突如其來的新冠肺炎疫情，園林集團科學調度、統籌規劃、多措並舉，全面落實疫情防控工作，按照上級要求，第一時間封閉了生態觀光園、中華牡丹園、濱河溼地公園等城市景區，組織600多名防疫人員，對45處公園遊園，46處廁所，2000餘處果皮箱、垃圾桶、座椅坐凳、健身器材每天消毒2次以上，設置宣傳欄、懸掛宣傳標語67處，數十部水車對城市23條道路進行灑水降塵。在今年三幹會上，市領導對園林集團在抗災救災等重大工作中的表現給予了充分肯定，園林集團生態環境、社會治理服務、精神文明建設等工作榮獲先進單位，王慶華同志被評為擔當作為先進個人，王延國同志被評為優秀駐村“第一書記”。
2020年工作總體思路
2020年工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實全市三幹會精神，堅持穩中求進工作總基調，實現全面高質量發展“一個目標”，抓好“市政業務”和“社會業務”兩大驅動，做強規劃設計、工程建設、養護管理、苗木經營“四大板塊”，發力“六大舉措”，強化戰鬥力、凝聚力、執行力三力合一，奮力推進集團全面高質量發展。
一個目標
堅定不移推進集團全面高質量發展。發展是第一要務，集團上下將一心一意謀發展，各個崗位制定突破發展的新舉措，實現集團又好又快發展。
兩大驅動
鞏固好市政業務的同時，發力拓展社會業務,重點拓展社會養護管理業務。
四大板塊
做強規劃設計、工程建設、養護管理、苗木經營四大主營業務板塊。
六大舉措
1.高點定位，超前謀劃促發展。圍繞市委市政府中心工作、認真研究政策、緊跟行業發展前沿、對標外地先進經驗、緊跟上級考核謀劃發展。
2.提升質量，以一流品質促發展。深化精細化養護管理，進一步優化規劃設計，高質量打造工程建設精品，加強苗木培育的上檔升級。
3.以人為本，服務民生促發展。精細化養護管理要在服務和標準上下功夫，規劃設計要與現場、工程施工和後期養護、苗木發展狀況、市民需求等緊密結合。
4.開源節流，提升效益促發展。 要提高效率、提升質量、節約成本，並加強企業間的合作，多形式、廣渠道拓展業務。
5.立足長遠，低成本模式促發展。在規劃設計、工程建設、養護管理中，要採用合理的耐用物料，降低後期維護成本。
6.行穩致遠，強化保障促發展。加強職工培訓教育學習，強化法律保障，全力做好安全生產工作。
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