你不改变自己，社会将改变你！
我很喜欢狄更斯在《双城记》里的一句话：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。
在这个时代，我们拥有更多的选择权，可以自由选择爱情，和喜欢的人在一起，而不用听从媒妁之言；可以选择做自己想做的事；可以选择不同的经营理念...
但同时，这个社会瞬息万变，你若能走在时代前沿，引领时代的潮流，你就是造势者，就是各个领域的王者；你若能跟上时代，至少也能拥有自己的一席之地；但如果你墨守成规，不能适应这个社会，你将被时代的车轮碾压。
这几年，经济领域很流行一个词，叫供给侧改革，从煤炭、钢铁到农业，一直蔓延，而在民营制造业，早已开始了供给侧改革，那就是C2M,最早提出这个模式的人是必要商城创始人及CEO毕胜，他在2013年就推出C2M模式。
C2M为何方神圣？
C2M是英文Customer-to-Manufacturer的缩写，翻译过来就是用户直连制造，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式。它是制造业企业基于工业互联网、大数据、人工智能与客户直接对接，根据客户的个性化需求而进行生产，并直接交付给客户的一种商业模式。
简单来说，就是加工制造业企业，直接跨过物流、经销商等环节直接与客户进行对接的一种经营模式。由于省去了物流、经销商等中间环节，使上下游直接对接，所以也被形象的称为“短路经济”。目前这一模式已经在汽车、家居、箱包、服装、家具、眼镜等行业开始蔓延。
实践证明这是一条对的路
上海某著名车企，首款全尺寸智能定制互联网SUV于2017年8月上旬，以创新定价方式完成了上市，现场实时订单则达到一千多辆，初战告捷。显然，这台打通汽车定义、开发、验证、选配、定价和改进全流程的“客户到工厂定制需求车型”，向消费者宣告私人订制时代到来的同时，也为百年汽车产业指明了产生升级的方向。
还有，眼镜生产商依视路，家具企业尚品宅配，服装业的红领、爱斯达等，这些企业的智能化个性定制实践都比较早，已经有成型的模式。
尤其是服装业和家居领域，随着人们生活水平的提高，个性化需求越来越多。所以这也是目前这个市场炒作的摇篮地。
在著名的服装生产基地广州，唐利本是以个服装设计师，赚取了人生的第一桶金之后毅然办起了自己的服装厂，早几年，他的订单大多来自于中东，后来订单越来越少，只好接起了市场单，他的客户大多是服装批发城的老板，大多同时承接网络订单，后来，他发现订单量越来越小，批发城老板大多都在倒苦水，说现在的客户个性化需求越来越多，众口难调，如果能够满足客户的不同“口味”，这种订单倒是可以逐年上升，于是，他开始了C2M尝试，搭建了C2M平台，通过大平台，客户直连工厂，快速提升产品的生产效率。同时，借助平台，在自家工厂产能剩余的情况下，释放出一部分产能，提供给周边订单多的制造企业，实现“共享工厂”，最大化经济、资源效率的最大化。
C2M的优势在哪？
C2M之所以快速成功，从经营模式上来说，我认为最大的优势就是企业能够最大限度的满足客户的个性化需求，并吸引消费者加入产品设计环节，有效激发市场活力和社会创造力。
对于经营者来说，还有其他一些好处，比如省掉经销商环节的成本，省去库存的成本和风险。
那么，回到资本市场，今天C2M横空出世，相关概念股多只涨停，导火索则是因为昨日阿里巴巴特价版正式上线的消息。
据淘宝方面表示，作为全球首个以C2M定制商品为核心供给的新平台，淘宝特价版也成为未来3年产业带给企业最大的增长机会。和淘宝特价版一起亮相的还有 “超级工厂计划”和“百亿产区计划”，三大举措并称为淘宝C2M战略三大支柱。
在今年的3.8节期间，C2M定制商品的订单量同比增长超369%。相比于传统工厂，数字化程度更高的C2M工厂显然优势明显。
对于今天的市场表现，不少人士认为这只是又一个题材而已，其实我认为他更像是一个赛道和浪潮，谁能拥有完整的生态链，谁能和大电商一起整合资源，共享数据，智能分析，谁就能真正的脱颖而出。能成为大电商核心生产企业的，自然订单丰厚，甚至可以成为市场上的价格屠夫，行业地位稳固。
需要指出的是，随着中产人群扩大，定制商品行业的整体市场容量也将不断扩大。根据中产阶级崛起带来的潜在“去品牌化”消费规模=中产阶级人群数量*平均每人每年在品质消费上的支出金额来算，到2022年，这一行业的产业规模将迈进万亿元市场级别。
在具体投资机会上，个人认为，C2M模式兴起暗含两个机会，除了C2M运营商有望受益，上游优质供应商有望借助C2M模式开拓国内渠道，长期有利于提升整体盈利。
德力股份：2019年6月28日，中国首家日用玻璃上市公司——安徽德力日用玻璃股份有限公司（以下简称德力股份）宣布入驻拼多多“新品牌计划”。在拼多多“数据支持”和“资源倾斜”双重赋能的基础上，德力股份开辟C2M生产线，努力提升品牌形象，全面发力内需市场，入驻后的第一个月销量便达到14万多只。成为行业的领跑者。
汉得信息 ：公司目前已经为大量的企业客户提供了面向 C 端的业务转型和工具支持（如索菲亚家居、青岛啤酒、绫致服装），同时在 B端和 M 端也为企业用户提供了更多的整合方案和产品实施（如福耀玻璃、汇众汽车、海立压缩机）。
惠而浦：据阿里巴巴集团数据，19年以来，在C2M模式的助攻下，惠而浦在聚划算上取得了超过50%的同比增长。
青岛金王：A股彩妆第一股，通过区域布局，逐步形成全国性的C2M商业模式的业务平台。
奥康国际：公司将通过积极探索C2M模式，打造线下智慧门店，数据采集应用等方面提升消费黏性，为消费者提供更加多元化的服务与体验，增加产品的科技含量。
美克家居：公司在互动平台上表示，恣在家Zest Home作为公司的互联网线上定制品牌，以C2M模式、智能制造为支撑，致力于为消费者提供定制化产品和线上体验。
天创时尚：公司启动了“云鞋数仓”数智化升级项目，打造健康鞋履、数字化的C2M。
尚品宅配：在智能制造上，凭借自身的互联网基因及软件技术优势，成功构建了生态系统级全数字化的C2M模式。
如意集团：旗下如衣随行将携手电商共建S2B2c供应链赋能平台，进军服饰C2M业务领域。
朗姿股份：2017年年报披露：公司将持续稳健推进构筑“泛时尚产业互联生态圈”战略，在前期完成布局的“女装、婴童、医美、化妆品”等四大时尚产业以及新增资产管理业务之间实现资源共享、协同发展基础上，深耕细作，并依托互联网、大数据、人工智能等领域的最新技术发展成果，积极探索朗姿时尚女装、绿色婴童及医疗美容业务板块的数字化运营及金融服务解决方案，以建立“朗姿智慧零售体系”，并最终实现C2M商业模式为目标。
思特奇：公司与四川省有线广播电视网络股份有限公司、北京惠通启程科技发展有限公司、成都中弛信息技术合伙企业（有限合伙）友好协商，共同在四川省成都市设立了四川好爱家电子商务股份有限公司，已于2018年3月12日正式登记注册成立。好爱家公司依托思特奇先进、成熟的“EP”架构，运用云、大数据、物联网和人工智能等技术，线上（互联网、TV）和线下（家庭、社区）融合，建立可信任的电商，促成和构建生产者、消费者、监管者之间的长期互信，形成新一代电商的和谐生态。赋能于整个商业生态所有参与者，成为新兴商业生态运营和价值引领者。业务上围绕家庭居家生活所需，提供各类高品质特色商品，整合各类家庭服务，面向家庭进行B2B2C、B2C、C2M模式的运营服务。经过近4个月的运营，目前已经积累用户数近40万、SKU 2000多个。
慈星股份：公司旗下平台已在进行APP应用设计，一个全新的面向国际针织毛衫、 鞋服市场的C2M、C2B2C生态系统，相比传统的产销模式,不仅可以满足消费者的个性化需求,而且可以消除经销商环节的层层加价,减少生产商的库存损失,并把缩短流程创造的价值让利给消费者。
美邦服饰：公司为国内休闲服饰龙头之一，此前定增推动C2M电子商务平台及线下体验店建设。
赛意信息：2018年半年报披露：报告期内公司陆续在高科技行业智能工厂改造、家居行业C2M柔性制造、研究院所数字化研发设计协同等综合智能解决方案领域取得突破并获得标志性订单。
乐惠国际：2018年，公司全资子公司宁波精酿谷投资了大目湾项目，该项目包括柔性精酿啤酒智能制造和C2M电子商务服务平台、娱乐休闲体验吧、现代酿酒科技展示和工业旅游等。
欧派家居 ：根据集团发展形势，在保持木门经销体系不变的情况下，衣柜、木门深度整合，施行C2M高端全屋定制生态平台战略，构建以木门+护墙板+门窗+定制柜类+成品家具+软装+电器的全新定制生态闭环，打造情景化平台型终端。
德尔未来：公司家具生产模式主要采取“C2M 个性定制”的流程管理，即先由消费者提供户型资料并提出个性功能和样式喜好等需求，由店面设计师进行方案设计和效果。
舍得酒业：公司建成后的营销中心将拥有消费者多媒体展厅、品鉴、产品 C2M 定制为一体的消费者体验中心，具有体验感、公信感、形象感等优势，能够达到宣传舍得文化、培养核心消费人群的作用。
（注：文中个股仅作参考交流，不作推荐使用）
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