工程全過程諮詢的優點和缺點分析


工程全過程諮詢的優點和缺點分析

工程全過程諮詢是目前建築行業的新標杆,有無數的從業者在為之改變,但進度卻很慢,早在2009年的時候,這個詞只是個新成員,大家對它不甚瞭解,對其研究也是模稜兩可,但從2017年開始,它徹底出現在建築的舞臺上。


工程全過程諮詢的優點和缺點分析

工程全過程諮詢肯定是利弊同時存在的,但是揚長避短就是我們要學習的精髓。先說一下目前建築行業存在的問題。如果要想建設一項工程,必不可少的單位有,建設單位,承包單位,施工單位,和監管單位,而每一個單位又可以包含很多下屬單位和諮詢公司。那麼他們之間存在著什麼問題呢,當然,每一個單位都有自己的規章制度,而他們之間需要做的就是交接工作和任務,然而全過程對他們並不友好,其原因是每一個單位都做好本職工作,其他的一概不管,這樣就會給交接方帶來很大的困擾,畢竟很多明細需要專業的人員對接,而任何一個單位並沒有儲備全過程工程人員,就會造成工作交接不當,然後拖延工期。而全過程為什麼對他們不友好呢,原因就是在以前的工作模式中,他們只需要各司其職就好,但全過程就是把所有的單位融合到一起,統一管理,全過程細化跟蹤,這樣就會出現一個非常棘手的問題,那就是各單位都想自己做統一指揮,然後鬧得還是四分五裂,全過程並沒辦法完美的實施。

籠統的說,全過程諮詢的優點就是更有效的提高工作效率,控制造價,達到建設到位和施工到位雙贏的效果。缺點就是很難實施,各個單位並不會做出讓步,所以還需要進一步的推動全過程的進度。


工程全過程諮詢的優點和缺點分析


工程全過程諮詢的優點和缺點分析

2019年3月15日,國家發展改革委、住房城鄉建設部聯合印發了《關於推進全過程工程諮詢服務發展的指導意見》(發改投資(2019)515號),明確了工程建設全過程諮詢服務人員要求,對於工程建設全過程諮詢服務中承擔工程勘察、設計、監理或造價諮詢業務的負責人,應具有法律法規規定的相應執業資格。全過程諮詢服務單位應根據項目管理需要配備具有相應執業能力的專業技術人員和管理人員。優化全過程工程諮詢服務市場環境,必須加強諮詢人才隊伍建設,要高度重視全過程工程諮詢項目負責人及相關專業人才的培養,加強技術、經濟、管理及法律等方面的理論知識培訓,培養一批符合全過程工程諮詢服務需求的綜合型人才,為開展全過程工程諮詢業務提供人才支撐。

為貫徹落實意見精神,培養全過程工程諮詢服務人才,大力推進政府向社會組織購買服務,推進職業技能培訓與評價有機銜接,由中國國際工程諮詢協會主辦、北京市金培通信息技術有限責任公司承辦,組織開展"全過程工程諮詢師、全過程工程項目管理師"培訓的具體工作,請各單位積極組織派員參加。

一、培養目標

獨立承擔全過程工程諮詢、全過程項目管理的統籌規劃和監督管理工作。通過培訓使學員熟知全過程工程諮詢服務的相關政策和標準規範,加深學員對全過程工程諮詢項目落地實施、造價合約協同管控、項目管理風險管控等相關知識深入瞭解,打通流程節點,提升實操技能,為提升本行業職業人員的職業水平和技能要求奠定基礎。

二、適用對象

各級政府主管部門、各級投資主管部門、住房和城鄉建設主管部門領導及相關人員投資諮詢、招標代理、勘察、設計、監理、造價、項目管理、工程建設、項目運營、施工等單位的董事長、總經理、副總經理、項目經理、項目其他管理人員以及有意從事全過程工程諮詢和全過程工程項目管理的單位和個人。

三、報名條件

(1)碩士以上學歷,有二年以上相關工作經驗者;

(2)本科以上學歷,有三年以上相關工作經驗者;

(3)大專以上學歷,有五年以上相關工作經驗者。

四、課程設置

(1)全過程工程諮詢發展的指導意見及政策解讀;

(2)全過程工程諮詢中工程項目前期策劃的流程及要點;

(3)全過程工程諮詢中投資決策及可行性階段實操落地;

(4)全過程工程諮詢、項目管理所面臨的法律風險管控;

(5)全過程工程諮詢中造價合約協同管控的落地實戰;

(6)全過程工程諮詢項目工程實施計劃和項目啟動、實施控制、溝通和信息管理;

(7)建設項目工程可行性研究、成本管理、施工階段安全和現場管理;

(8)EPC項目管理要點及項目投標實務;

(9)BIM技術在全過程工程諮詢與管理中的應用與價值。

五、培訓費用及時間

北京市 2020年6月22日-6月26日(22日全天報到)

(具體上課地點、課程安排詳見報到通知)

六、考試

全過程系列培訓考試專家委員會負責開發題庫,實施全國統考。考試總分100分,考試內容包括專業知識考核、案例分析及業績鑑評。考試時間為3個小時。

七、證書頒發

考核合格者,頒發《全過程工程諮詢師》《全過程工程項目管理師》證書。

八、報名資料

報名材料:兩寸藍底證件照片、身份證正反面、學歷、職稱證、相關工作證明、學員本人填寫的考生登記表。注:以上均提供電子版。


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