在“下場市場”角逐之戰中，淘寶、京東、拼多多三足鼎立。
數據顯示，目前淘寶的年度活躍消費來到7.11億,拼多多為5.85億,京東為3.62億。
拼多多的百億補貼剛結束不久，聚划算又開始無縫對接做百億補貼了。
做百億補貼的目的是什麼？
爭奪下沉市場的用戶！！！
隨著流量紅利的消耗，幾家電商不得不面對一個現實，在未來用戶規模增長會逐漸放緩，只有以消費者利益為重的平臺，才能立於不敗之地。
聚划算百億補貼就是藉助品牌正品的供應，與上千個口碑好品質佳的大牌攜手入局下沉市場，以用戶需求為中心，持續促進了消費者與商家的良性循環。
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用戶是忠於品牌還是忠於平臺
說這個問題之前，我們先來看一下什麼是下沉市場？
下沉市場不能粗暴的與中低端市場劃等號，更不能打上免費、低價的標籤，下沉市場消費者的網購商品種類與一二線城市並沒有太大區別，相比價格，消費者更看重產品本身的品質。
百億補貼，並不是聚划算首創，但是很多平臺簡單粗暴的認為消費者只補貼力度，事實上消費者還關注品質。
消費者的眼睛是雪亮的，只有保證品牌正品、平臺才更有底氣，更受消費者青睞。真正拒絕一錘子買賣，將獲客轉為留存。
這一點對於各位淘寶商家一樣適用，留住自己的底線，做好自己的品牌，相信在任何平臺都能風生水起。
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下沉市場爭奪關鍵在哪裡
下沉市場有著旺盛的消費需求，相信已經成為行業的共識。
從大趨勢看,電商行業已經在數據和供應鏈兩個層面發起衝擊。就數據而言，頭部電商平臺連接著億萬消費者和千萬商家,能夠提前洞悉消費趨勢,優化營銷,幫助商家和消費者快速成交；而供應鏈的完整，頭部電商平臺正向工業製造、農產品等未知領域展開，讓商家和消費者的交易不會因為最後一公里而中斷。
而從不同電商平臺的市場表現也可以看出，補貼的發力點不同差異正越來越明顯。拼多多在壯大體量的過程中，很可能持續虧損，也是讓大家給拼多多捏一把汗。
而聚划算，背靠阿里，補貼模式較為健康，不會對自身造成太大負擔，優勢比較明顯。
聚划算的補貼，利好的不止消費者，還帶動了淘寶商家通過整個平臺走向良性增長，形成良性的、正向的循環。
或許正因為聚划算同時關注到人的需求和供應鏈的下沉，才能一直保持自己的平臺地位不動搖，獲得用戶青睞和信任。
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