2020年的春节来临之际，“新型冠状病毒”，犹如一声闷雷，一夜之间炸响中国大地。
这是一场没有硝烟的战争，而我“在家做贡献”的同时，不仅密切关注这次新冠肺炎，还同时关注行业趋势和企业。因为在疫情之后，行业竞争会更加加剧，必须做好未雨绸缪，时刻保持充电。
今年的情况，让我想到各位大佬的经典语录：
李彦宏：人工智能时代，有些专业将被淘汰，还没毕业就失业
马化腾：未来3年将大洗牌，迎21世界以来最大失业潮
王兴：2019年是十年内最惨的一年，也是十年后最好的一年
雷军：试错的成本并不高，而错过的成本非常高！
大家怎么看待大佬们的夸张语录…难道真是预言家？而网上的段子，“公司没了，不用回来了。”正在成为现实。
这样的情况下，已经开始出现第一批企业倒闭和个人失业的问题，通过天眼查数据显示,2月1日至3月20日共有998家“内容提供商”登记公司注销,对于这些公司来说，“暂停键”成为了休止符。餐饮、电影、旅游行业更是备受打击，项目停滞、计划推迟、融资难，还不得不承受着房租成本、设备维护成本等更大的压力，而小米却在布局新一轮的战略策划。
1、小米引领线上发布会潮流，化解危机
而疫情的突然爆发，也打乱了手机厂商原有的春季发布计划，面对开局不利的形式，包括苹果等手机厂商都选择战略收缩，推迟新产品发布。而科技界的大佬小米，又将如何布局？
敢于冲击风险的小米集团董事长—雷军率先发力，通过线上直播的方式正式推出小米10 5G手机系列，并宣布冲击高端市场，在这个寒冬激活了不景气的手机市场，带动了多个国内供应链行业，拉动了疫情后的复产复工。
小米10线上的成功发布与首销，不仅有效地推动双方企业组织内部研发、生产与销售各个业务环节得以正常运转，另外也帮助智能手机产业提振了信心，并带动上下游产业链的良性运转。而IP购买成本上升之猛，小米战略投资部投资总监蒋文深有感触。
2、IP爆发时代：投资与运营策略
比如大家手上都有钱，都想找一个好的故事拍成电影，做成游戏。而由小说改编成电视剧的《花千骨》，在拍电视剧之前很少有人知道这个故事，为什么呢？它是B类的IP。由于IP运营非常成功，网剧和电视剧一下就火了，游戏也随之带动。
对于一些B级或更低档的IP，不同运作手法结果完全不同。用最好创作的班底，找最好的网红和一线演员去投入呈现。只要确认这是一个好IP，可以用超级阵容把IP炒到新的高度。其实是IP二次开发的过程，通过优质的制作能力，宣发能力，内容宣发平台把内容分发出去。
三、小米的内容布局思路
而此前母公司向印度小米投资的 350 亿卢比资金中，将主要用于数字内容建设和互联网增值服务，在众多流媒体领域高级玩家频频折戟的局面下，小米这个始终专注手机硬件的“外行”，能否依靠自身独特优势出奇制胜，凭借 Mi 视频和 Mi 音乐破解印度变现难困局？
投资总监蒋文早就将小米内容布局的思路概括为两块：一块是 IP的内容制作，另一块是IP内容的分发。
无论是投资，还是签到小米公司内部。“大产业链里面关节性的公司或者关节性的人物，我们也会投资。”蒋文打了个比方，“核心是在内容，重点在宣传，成功在到达。在整个影视产业链里面，我们重视发现营销、宣传到达这块。已经投资的一些影视和新文化营销类公司，能够帮助我们把好的内容到达到用户。”
爱奇艺，优酷，包括小米本身日活跃三千万，月活九千万的视频流量平台。抢占流量入口仍然是小米重要的策略，5G来临，让我们对小米加入战局后的内容战场拭目以待。
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