用户3122217177850856
这个要与同行业的工资薪酬相比，如果此技术领域的平均薪酬高过一万，招人肯定有难度，一万以上的薪酬基本算是高工资了，对用人方面的要求肯定也不低.
狐狸爱吃酸
只有把工资往上提了，这样就好找人了，月入万的都是技术工了，还要技术好的呢，什么样的工资就要干什么样的活，难道你就干个普工还想月入过万吗？
胡金视频
月入一万的工作不好招人，第一要求条件高到一万个人中没有几个人能拿的动活，第二付你一万块钱的工资要你干八万块钱的活。
我有个朋友在在一家公司搞软件研发一个月两万八工资，他说心累，我说这么高的工资为啥。他说每天早晨去上班还要把老板的孩子送到学校，老板出去还要当司机，一天的工作还要做完。公司过节还要负责采购礼品，给员工发的礼品。公司里的电脑维护线路还要他负责。几乎成了全能全职的了。
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月入1万元的工作，依然招不到人。
这个要与同行业的工资薪酬相比，如果此技术领域的平均薪酬高过一万，招人肯定有难度，一万以上的薪酬基本算是高工资了，对用人方面的要求肯定也不低。
1宣传不到位：没有有效的宣传途径，没有抓住工作的优点做宣传，没有人知道。
2工作对人才要求太高：没有合适的人选，是否要降低些标准，人才先进来然后再实行优胜劣汰。
3工作任务太重，工作安排不合理：工作的工作量太重，安排不合理让一些人才望洋兴叹，敬而远之呢？
4工作时间过长，每天以各种理由加班，而且经常通宵赶工，白班夜班西班倒，没有固定的作息时间。而且经常以各种理由扣压工资。说就说月入一万，实际到工人手的只有几千元工资。
企业与其“天天招人”还不如“用心留人”。 企业必须转变用工观念。
1保障员工薪酬福利，提高员工生活水平，企业应当给予他们保险、补贴等福利，这样员工才能真正融入企业，进而产生身份认同。
2企业要以人为本、留住人才，也体现在实际行动上。首先，要对各级管理人员培训使他们意识到员工的重要性，不仅从思想上也从管理实践上贯彻落实“以人为本”，切实关心员工、爱护员工、解决员工的实际困难，包括工作、学习和生活等方面遇到的各种问题。其次，贯彻弹性冗余原理，合理安排员工工作和加班时间，让员工有充分的休息和娱乐时间放松身心，为持续而高效的工作打好基础。
3举办员工喜闻乐见的各种生产比赛、文体活动，注重员工参与意识，使员工有成就感，愿意留在企业好好工作。长时间的从事单一工作难免使员工感到枯燥乏味，因此在客观条件允许的条件下，使员工工作岗位尽可能调换或工作内容丰富化。以人为本、留住人才，不是挂在口头上或贴在墙上的口号，而是要切切实实的做好大量工作，不仅从企业的战略思想层面，还要从实际行动上体现对员工的爱心、关心。这样员工在企业工作才能放心，企业才能可持续的科学发展。
4“吸引新员工” 新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工过高的流失率，使很多企业都处在招聘-流失-再招聘-再流失的恶性循环之中，严重影响了企业的经营活动。开展企业文化及相关管理制度培训，加快对公司的了解。通过培训与建立职业生涯规划，帮助新员工成长，实现自身价值。
5提升老员工的能力和薪水，加深新老员工之间的感情交流，重视对他们的培训和规划良好的发展前景，这样老员工就留住了，新员工看到了老员工的能力成长和收入增加也会很羡慕，他们自然也就想进来与留下来了。
陈哥视野
月入1万的工作还招不到人，希望你从以下几个方面进一步考虑：
1.继续增加薪酬。一份工作没人干了大体有两个原因：1.员工心凉了；2.钱没给到位。现在的人智力水平都不低，招不到人建议先从薪酬方面考虑。
2.适当增加相关福利待遇和保险等保障。算是对第一点的进一步补充和完善吧。
3.疫情当前，劳工出行的犹豫在所难免，或许时间才是唯一的解药。
希望对你有所帮助。
不要打架哦
你不要说1万块找不到人，我这里一万七八的工地都找不到人，我说了什么，但是嘞只能提高价格两万一二，还很勉强有几个人来做。
秦一龙
详情请看视频！希望大家多多关注我。
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逸朵61326
2019年，全国求职者的平均薪酬为8165元。最高的是北京和上海，分别是10910元和10231元，也是全国仅有的两个平均薪酬超过10000元的城市。
所以月入1万的工作，应该说薪酬不会低。但是首先还是要看所处的城市，一样的薪酬，在一线城市与三四线城市肯定感受不同。其次看工作性质，危险、辛苦、没有成长性，就不大容易受年轻人的喜爱，也不容易持久和留人。当然，如果工作还有着太多的限制要求，比如性别、婚否、户籍等等，本身就过滤了很多人员。再次，随着城市化的发展，家门口的工作越来越多，也导致一些人不愿意离家太远，不愿意为了多一点薪酬而舍弃当前各方面都感觉舒适的区域。
综合来说，还是需要具体问题具体分析，相信总是有特定的原因，找到问题所在，自然就不难解决，也就不存在找不到人的情况了。
平凡你我不平凡
不知道招聘的岗位是什么，工资月入一万还是比较吸引人的，但是据我所知，有些工作工资给的再高也没有人愿意去做，一个求职者不仅会看工资高低，还会看公司的福利待遇，工作环境，同事好不好相处，岗位发展前景如何，老板待人怎么样等等方方面面，可以做个小小的问卷调查之类的，应该很快就能找到招聘不到人的原因
爆发龙
工资不低！
考虑是否是几点因素
1：是否宣传不到位？
没有有效的宣传途径，没有抓住工作的优点做宣传
2：是否工作对人才要求太高
没有合适的人选，是否降低些标准，人才先进来再实行优胜劣汰
3：是否工作任务太重，工作安排不合理
工作的工作量太重，安排不合理让一些人才望洋兴叹，敬而远之呢？
考虑这个岗位工作量的安排合理性！如果工作量强度太高，应该按劳分配！
招不到人，大部分都是源于这几点！多考虑考虑工作的安排合理性以及是否用人标准太高问题！高工资，工作安排合理，谁不想进去！[我想静静][我想静静][我想静静]
请赐我一份吧[泪奔][泪奔][泪奔]
