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大家有沒有發現，最近呢，新手機發佈會特別多。
就在昨天晚上9點，華為在巴黎召開了新手機P40的全球發佈會，加上2月24日發佈的華為mate XS。
可以感覺到華為最近的動作很大，特別是對於海外市場，透露出一股醉翁之意不在酒，而在於谷歌的味道來。
我們為什麼這麼說呢？
請繼續聽我往下講。
華為最近發佈的新手機都有一個共同點，都預裝了華為應用市場和HMS（華為移動服務）。
要知道在海外市場上，谷歌的GMS（谷歌移動服務）是一家獨大，基本上每臺安卓手機都搭載了谷歌的移動服務。
而移動服務裡包含著手機賬號、雲盤服務、消息服務、各種軟件應用等。
這些東西組成了手機的生態系統。
所以華為在去年被號稱“不作惡”的谷歌中斷了業務來往後，許多人當時就預言，華為手機的海外市場沒戲了。
為什麼這麼說呢？
這背後就是GMS在作怪，假如你沒有取得谷歌的授權，那不好意思，在谷歌的生態系統裡，你是活不下去的。
脫離了谷歌的生態系統，再牛逼再貴再好的手機，也只是個打電話、發信息的功能機，你看掌握著生態的谷歌就是這麼豪橫。
但是沒想到的是，華為在如此重壓之下，只用了半年時間就正式推出了自己的HMS，進入海外市場與谷歌的GMS爭雄。
所以你能理解華為和谷歌的競爭點在哪裡了吧，那就是“生態”。
華為在谷歌的生態裡，谷歌一不高興，華為就活不下去。
所以，華為要想做強，就必須要做自己的生態。
或者說每一個偉大的企業最終都要形成自己的一套生態。
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而要做到這點，並不容易。
誰能更好的服務客戶，能擁有更完善的技術，誰能打通產品之間的邊界，用戶才會無條件的一代又一代購買你家的產品。
比如說，蘋果，喬布斯已經走了9年，為什麼還有這麼多人會無條件的購買蘋果一代又一代的產品？
那是因為蘋果的產品真的好嗎？
蘋果手機確實好，但現在華為、三星、谷歌等旗艦手機在功能性上完全不輸蘋果，甚至在某些領域略有超出。
但產品只是一部分，當技術打通了多個產品之間的壁壘，不同產品在不同平臺使用的連續性是一致的；
當服務無縫銜接起了產品與用戶的距離，用戶可以通過人機交互體會到更科技感的方便生活。
那麼用戶就很難離開這個生態了，因為它並非單個的產品，而是一套多產品，軟硬件緊密銜接的系統。
當然，每個企業對於生態的定義都不一樣，那麼屬於我們中小企業的生態是什麼呢？
向優秀者學習，或是直接加入別人的生態裡，去打磨自己的生態。
因為打造企業生態都是基於一個產品或一種服務，已經成為了行業領先，或者已經擁有核心的技術。
市場佔有率和粉絲都有了一定基礎之後，才能進行延伸與生態的打造。
像外賣行業，它的前身就是打包服務。
餓了麼最早聯通了線上顧客與線下餐館的需求，又通過騎手完成了產品的傳遞，在有了潛力足夠的關聯應用場景後。
餓了麼通過大力推廣和優惠去吸引更多商家和顧客進入，放大自己的品牌影響力，再通過融資去優化維持自己的生態。
誒，美團同樣也看到了這個市場前景。
因為在團購上美團打下了很好的用戶基礎，團購與外賣的用戶是相似的。
所以他幾乎是原封不動的照搬了餓了麼的模式，再與團購進行聯動，構成了自己的一套生態。
大公司可以學習模仿，是因為他們即便落後了點，也滿足了構成生態的這四個基本條件，可以後程發力趕上，甚至打敗競爭對手。
那構成生態的四個基本條件是什麼呢？
一、是找到潛力足夠的關聯應用場景；
二、是品牌影響力和號召力足夠強；
三、是用戶群體足夠大；
四、是資金足夠充裕。
這四個基礎條件，缺一不可。
而這個要求對於中小企業來說，還是有點高的。
如果你沒法滿足這幾個條件，那不妨先加入行業內優秀企業的生態裡，看看自己該往哪個方向努力。
去打磨出自己的微型生態，逐步從微型生態向更高的一級生態發展。
我們現在來看華為開發HMS，其中有被谷歌逼迫的偶然，也是一種必然。
這是華為想要打造的生態和企業使命所決定的，我們打開華為官網，上面寫著“構建萬物互聯的智能世界”。
華為已經在通訊行業裡做到了第一，但要完成這麼一個宏偉的願景，手機作為一個重要的通訊終端，在華為生態裡必不可缺少的一環。
華為也早已經未雨綢繆研發起了技術，準備起了自己的產品。
國內華為手機的老用戶，應該早就在手機上體驗了HMS的應用服務。
這種超前的準備和危機意識，才是每個企業化危機為轉機的關鍵因素。
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所以，即便沒有谷歌的突然“作惡”，華為未來想在海外手機市場上構造自己的生態，對上谷歌也是遲早的事。
這條路很難走，大家印象中的“谷歌”可能還停留在十年前的搜索引擎公司。
但實際上，谷歌已經重組為Alphabet集團，手機移動服務也只是谷歌業務中的一環。
大家熟知的安卓手機系統也是由谷歌開發，並以開源的模式分享給所有人。
華為的HMS想要取代在用戶群體龐大，已經習慣了谷歌生態的GMS還有一條很遠的路要走。
但是，我們也能從這兩家企業裡看出一些共同點：
他們對於科研的重視，他們對於使命願景的理解，他們對於構建自己生態，有一天能超越自身的夢想。
越跟優秀的人競爭，你自己也會打破枷鎖，變得更加優秀，企業也是如此。
但假如你總覺得自己體量夠大，足夠優秀，可以為所欲為了，那麼昔日的屠龍少年也會抱著財寶，長出鱗片變為惡龍。
終有一天，會有新的屠龍少年登場。
好了，以上就是今天單仁行的全部內容了。
困難總有很多，但是如果連嘗試都不願意去嘗試，那我們做企業的意義在哪裡呢？
歡迎大家多多轉發與評論，祝願大家都能找到自己的路，去勇敢的挑戰與開拓。
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