有一个只知纸上谈兵的上司怎么办?

Alice80592281


纸上谈兵

1、这位领导是否真的只会纸上谈兵,还是对他的了解不够。卓越的领导一般只关注组织文化、战略部署。工作上他要是的多只是结果,很少关注过程。过程是管理者和执行层的事情。

2、领导部署工作,一般都会经过深思熟虑。他在会上直接下达任务和目标,可能是想逼一把大家的爆发力。我的经验是:人都有潜力,只要用对方法,一般下属会给出超乎意料的结果。

3、领导真是不懂业务又下了任务,就想法逼自己完成。可以通过找领导或自己寻求资源支持来压缩工期。顺利或超预期完成任务,让他对你刮目相看。凡事职场有所作为的人,都要逼自己一把。我职场20多年,被领导逼过多次,都自己意料之外地完成了。





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