Alice80592281
紙上談兵
1、這位領導是否真的只會紙上談兵，還是對他的瞭解不夠。卓越的領導一般只關注組織文化、戰略部署。工作上他要是的多隻是結果，很少關注過程。過程是管理者和執行層的事情。
2、領導部署工作，一般都會經過深思熟慮。他在會上直接下達任務和目標，可能是想逼一把大家的爆發力。我的經驗是：人都有潛力，只要用對方法，一般下屬會給出超乎意料的結果。
3、領導真是不懂業務又下了任務，就想法逼自己完成。可以通過找領導或自己尋求資源支持來壓縮工期。順利或超預期完成任務，讓他對你刮目相看。凡事職場有所作為的人，都要逼自己一把。我職場20多年，被領導逼過多次，都自己意料之外地完成了。
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