背頭哥
你說的這樣的人在我身邊就有兩位，也和他們深入探討過，原因是這樣的。
起初是為了改變公司運營狀況
學習這樣的課程一般都是從低價引流課開始的，我身邊的這兩位都是公司領導，企業發展遇到瓶頸，想通過這樣的培訓課改變公司的運營狀況。比如股權激勵課，公司制度落地課，業績倍增課等。
第一次上課費用都不高，幾百塊數百上千人一起學習，在培訓講師和工作人員的帶動下，現場的氣氛非常的嗨，並且會不斷給你強調會上講的只是皮毛，要想真正學到有針對性的東西，就要選擇進階課程進一步學習，當然費用就高了，幾萬到數十萬不等。
後來是為了拓展人脈關係而學習
這種培訓通常都是幾天幾夜分組學習，組員幾天相處下來會留下深厚的友誼，並且是沒有直接利益關係的那種，認識不同領域、不同城市、不同階層的老闆，有助於拓展人脈為今後的事業發展鋪路。
我的這兩個朋友就是從中獲益者，有一個花了3萬的學習費用，在培訓會上籤下了一個上千萬的單子。
再後來是為了提升價值投資而學習
你看到花上萬甚至幾十萬的在一次學習上的人不理解說明你可能還沒有達到這種人的境界。一方面是他們有這個錢去學習，另一方面是有這樣的時間去學習，大多實現了財務自由，進一步去追求價值投資，而學習就是最好的投資。
並且他們可以通過學習讓認知變現，也就是說花了這些錢可以掙到數倍，甚至數十倍的學習費用，何樂而不為呢？我身邊這兩個就是典型的例子，確實通過學習找到了事業發展上的突破口，事業越來越大，錢越來越多。
以上是我結合身邊的案例做的分析總結。筆者肯定學習是有價值的，但是如果只是為了學習而學習，不能讓認知變現，我覺得就沒有學習的必要，不但浪費金錢，而且浪費時間，理論上的巨人不如行動上的矮子！
教育仨倆事
不理解
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