疫情不断升级，对健康的影响控制之后，开始不断展露出对于经济的影响！餐饮业虽然开业了，但是生意大多数恢复不足三成，商场开业了，但是没人光顾。更不要提娱乐业和旅游业！消费一片混乱！
这个月接触了一个厂家让我深有感触：起品牌也为调味品准一线品牌。在困难后，为了保住公司销售额，在疫情后不断施压经销商，如果不能继续进货就取消经销权，并不不处理任何库存！同时部分区域也实行了全民经销商制，只要能发货就开经销商。用他们的一句话讲：没销量，下个月公司就要裁员，与其自己失业，不如压死客户，这种时候，谁还能管别人？
相信这样做法的企业不在少数。大到打破道德底线，小到破坏商业规则。为了活命，大家都忘了“杀鸡取卵”永不可取！
在这个素质不断上升的时代，在这个大流量的时代，“利他”即是“利己”！任何行为如果没有“利他”因素都无法取得发展！今天小编想给大家分享的就是：利他！
一、什么是利他：
其实利他无处不在。他存在于每个人生活中的每一个阶段和角落：
小时候，利他是爸妈打你是为了你好，你还无法反驳。
读书时，老师对你严格是为了你好，让你买资料是为了你好，你是深信不疑的。
工作了，领导批评你是为了你好，你只能默默受着。
有钱了，朋友打着为了你好，为了让你赚钱的名头，来割你韭菜。
传销，他的第一沟通就是为了你好，这就是为什么很多人深信不疑的去骗自己的家人。
···
这就是利他，任何时候“为了你好”，就是利他。而在商业中，任何生意都应该是带去解决矛盾的过程，如果一个生意人目的仅仅是坑蒙他人，那必定会失败。P2P金融借贷的所有广告语都是“帮你解决资金问题”。
二、如何在生意合作中加入利他？
首先我们思考利他来自于哪里：感受和效率！
1、感受型利他：
就是将自己的目的隐藏在“为了你好”的事情中。比如我一直用的铺市技巧，如果铺不进去那就送给你吃，这件事情的利他是帮助你尝到更好的酱油，但和我想铺货进店并不矛盾。
2、效率型利他：这其中氛围模式效率和工具效率。
a、模式效率：去掉中间环节就是效率。所以任何打着减少中间环节的模式都是成功的，比如瓜子二手车，刚刚开始其想法是没有问题的。只是后期忘了初心。
b、工具效率：淘宝、拼多多、京东等就是工具，他大大加速了原有链路效率的发展。哪怕是现在的美团和阿里本地生活也是为了效率而生。
呼吁所有的厂家和生意人，在真正困难时期，多想想如何共渡难关，多想想如何为下游和员工牟利，疫情后自然能够渠道大发展！
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