二十年磨一剑
这个问题背后是非常复杂的，但是我只说一点简单的见解。中国人多，密度大，网购方便且实惠，符合人的需要。
欧美国家人口密度小，从人的心理上看，是有需要利用一切时间外出与人接触的。
这是电商做不到的，如果欧美电商像中国这么发达，（其实也不可能像中国这么发达）。也是不会有太大的市场。理由是人性需要什么，什么就会繁荣。欧美电商少，不是国力不够，而是缺少市场。
举个例子，假如你生活在一个地广人稀的镇子上，好不容易到了周末，你是喜欢窝在家里网购，还是想出去“逛购”。好了，同样的道理。
我是老碗哥
在上个世纪中期的美国，各色高楼大厦在城市中拔地而起，甚至传统的商业区都已然不能满足人们对摩登时代的观感需求——而百货大楼也正是在那个时代应运而生。例如在20世纪50年代的旧金山市区中，当时称得上是富丽堂皇的梅西百货，无疑是游客的必去之地。
在随后相当长的一段时间里，这些百货公司也依旧散发着熠熠生辉的光芒。但随着21世纪的到来，互联网行业以更加不可思议的速度高速爆发，使得即便是辉煌如梅西百货，也同样遇上了发展的瓶颈。
【中“橘”外“枳”？海外电商还是差口气】
日前有报道称，在这样一个特殊的春节里，国内电商企业京东卖出近150000吨生鲜产品，销量同比增长215%，由此也可以看到电商行业对消费市场的影响力可见一斑。但如果追根溯源，我们会发现电商的概念，其实还是由互联网行业起步更早的美国传入，只不过时至今日，虽然没有明确的同台竞技，但是外界普遍认为就电商行业整体的状况而言，国内企业显然技高一筹。
为什么国内市场的电商行业发展如火如荼，在其他发达国家却反而会感觉使不上劲呢？除了各种国情差异等因素外，最为业内人士所津津乐道的，就是传统线下零售行业的影响。对于那些动辄拥有几十年甚至更为悠久历史的海外线下零售巨头来说，他们早已在漫长时间里培养了一代又一代用户的消费习惯，而这对于年轻电商行业来说也绝非一朝一夕就能扭转的。
就像是我们所熟知的“黑色星期五”，事实上就是由线下零售企业培养出的购物狂欢节，但即便知道这一天坐在家里打开亚马逊动动手指就能轻松下单，可每年依旧有大量的用户会开车前往附近的大型百货通宵排队，只为抢到这家门店所提供的限时限量优惠商品。有这样的用户基础，也难怪会有人会觉得海外的电商也就图一乐，真要体验逛街的乐趣还是得看百货巨头。
【微妙逆转，传奇的梅西百货三年将关125家店】
不过这种情况似乎也开始逐步出现了微妙的逆转，近日有消息称，美国老牌零售巨头梅西百货计划在未来三年关闭125家效益低的门店，并缩减超过2000个职位以削减成本。这其中虽然可能不乏梅西百货近年来自身经营的问题，但也有观点认为，或许即便根基雄厚如梅西，也已经开始受到电商行业崛起所带来的巨大冲击。
值得注意的是，梅西百货在这场线下百货与线上电商之间的对决过程中，并非扮演着绝对的守旧者角色。实际上，梅西百货近年来反而在不断尝试线上业务的改革，甚至在2015年还与阿里巴巴达成战略合作关系，不仅入驻了天猫国际，在于2017年开设了中国官网。而在线下，2018年梅西百货方面还声称将会在门店普及移动支付服务，并会设立基于虚拟现实技术开发的新功能，比如虚拟试妆镜等。
虽然看上去梅西百货该进行的改变都有过尝试，但是显然结果并不太尽如人意。2018年，梅西百货陆续关闭了官网以及天猫店，并在当年彻底退出中国市场。随后曾有观点认为，虽然梅西百货在天猫经营三年之久，但在具体运营上却有些漫不经心，缺少真正能引起消费者注意的爆款产品，再加上许多配套服务并未跟上，因此处境也颇为尬尴。
梅西百货的这一轨迹或许能说明一些问题，不少传统线下零售百货巨头虽然嘴上说着要拥抱电商新时代，但在具体的落实过程中却还是抱持着守旧的心态，并没有真正了解并融入。
【竞争日益激烈，“百货”求变就是求生】
实际上，越来越多的线下百货巨头感受到了电商崛起不可避免与自身业务的式微。除了此次梅西百货门店的大幅“缩水”之外，此前亚马逊收购全食的案例，也曾让业界为之震动。随着电商企业对供应链、运输链的逐渐完善，传统线下百货的优势也将进一步被削弱。线下门店显然不可能就靠一个“黑五”开张吃一年，因此这些过去的利益方在未来也势必将会有着更为强烈的反应。
实际上不止是线上及线下的零售业务，在互联网涉足并高速发展的许多行业中，传统与新式的对立都在近年来变得越来越激烈，显然也并不是所有行业都能处理好新旧交替的问题。譬如在法国，传统的电影院线方为了保证自己利益，多年维持着36个月的窗口期，这意味着一部电影在院线上映后需要等待三年方可登陆网络平台，对于流媒体行业来说这显然是不可容忍的打压。而近些年来Netflix等流媒体平台出品的作品在戛纳电影节上被提名，又何尝不是对传统电影院线打出的耳光？
但从发展的趋势来看，即便是这些传统巨头再不乐意接受事实，也必须承认在互联网发展的趋势下，哪些坚守了几十年的习惯必须进行改变。而对于线下零售百货业来说，“接入电商”的举措也不能只停留在开设网店、增加设备等“硬件”方面，而是整个运营的思路可能都需要适当作出调整。但梅西百货如今门店的“缩水”也并不意味着辉煌的落幕，毕竟从其近年来的动向中还是能看到在逐步往互联网方面转变的态度。
但如果依然抱守过去的模式，没有改革的决心，不管是在一代又一代美国用户心中留下传说的梅西百货，还是其他曾在历史上留下浓墨重彩的传统行业，最终都有可能沦为二流，甚至消失于时代的浪潮中。
三易生活
说到电商发展，必须要说欧美发达国家有严格的市场准入和质量要求，不管价格高低，质量的标准还是比较高的，按照欧美的标准，现在中国电商平台上的商品有多少公开销售？那些淘宝村在欧美不可能存在，所以说中国电商发展是有有其特殊环境的，不可复制。同时要看到，虽然电商给人们带来便捷的购物体验，但由于缺乏监管机制，看似汇集“物美价廉”的电商平台里商品质量参差不齐，假冒伪劣仍处于“民不告，官不究”的状态，劣币驱逐良币，有没有人关注统计，野蛮发展的电商对中国经济已经和人民健康造成的损害是什么情况？
终南山主
我虽然年龄不大，但电商开始没2年，我就舜过这个是祸国殃民的勾当
奋斗牛先生
作为老百姓来说一下吧，当然没有出过国，一些信息就是网络信息了。第一个当然是人工费用了，发达国家人工费很贵的，那快递这一条龙的费用可不便宜啊！而这一块的成本我国很低，为什么新藏蒙不包邮？就是这理。第二个就是我们的房租了，如果以平均工资和房租为比例，我们应该超过发达国家了。这也是成本啊，而电商在乡下弄个仓库就行。甚至不用，空手套白狼。第三个原因，消费者，电商面对全国，而实体店只面对本地，而且有很多电商也是合二为一的。多一条路为什么不走呢？而很多国家的人口远不如我们，受众人群小。
简单70797076
首先要明白一点，电商这个东西是最近几年疯狂发展的事物，之所以用疯狂这个词是因为上千年以来的销售模式在电商出现后功亏一篑！因为他的快速发展，在我国并没有一个好的法律来平衡实体和电商的关系促进它们共同发展而导致在我国电商被打败！
放眼全球，有名的发达国家其实可以看到电商和实体店的价格基本上一样，电商提供的仅仅是给那些没有时间的人的便利！在日本很多服务是网上购买而享受不到的！比如衣服和鞋子的试穿，能真的享受到消费者是上帝那种感觉！说白了也就是买服务！
其实纵眼望去，一个国家长久发展是要靠实体的，而我国的房价又成为阻碍实体店铺发展的又一个杀手！
所以说我们的实体并没有一个好的发展环境！曾经我们的倒爷们高价出货时候给大家带来的是商品价格的不等和不透明！但是当电商潮水褪去时候大家会发现其实目前网上价格并没有多大优势了！
本人才疏学浅仅仅发表片面观点供大家讨论！[呲牙][灵光一闪]
Alex日常vlog
比谁价格低的商品永远在做减法，比谁的商品品质好的商品是在做加法！电商以低价掠夺市场它就像一个外来物种没有天敌野蛮生长破坏生态原有系统，互联网电商发展到现在受惠的人只有少数人绝大多数人的利益被极少数人划分了，最后只有两败俱伤卖家买家都会受到伤害！现在街上冷清没有了生气人们也少了逛街的乐趣
为斯李
电商钱砸市场然后变相垄断市场导致商家利润空间小，影响实体经济发展，优势就是大众方便。其实受害者也是大众，说白了把人卖了还数钱和房产一样危害很大。只不过房产导致物价经济死循环
火山DJ小K
首先要说的是：电商并不比实体先进，相反电商是商业模式的畸形模式，也是商业模式的一个简易模式，说白了就是个简化版吧！
我们中国人是智慧与勤劳的优良民族，但我个人觉得就是，我们大多数人比较浮夸和不切实际，做什么事情都想走捷径，喜欢简易的简单的省力的大概就是这个样子。
话说回来商业模式是否是优良的，是否是健康的，不能单看一个国家，也不能单看眼前十几二十年的发展规律，商业购物链里面有一个很重要的环节就是要消费者亲自参与其中，认真比货，认真挑选属于自己中意的商品从而完成交易。回过来我们再看看我们现金的电商模式，只能在手机电脑上下单，看不到实物，纵然有什么所谓的评价，但是那些评价是真实的吗？几乎99%的实际消费者即使觉得商品质量不好，但碍于各种因素，都不会写出自己真实评价罢了！这种空虚和不切实际的简易电商模式能长久发展吗？个人认为这种简易商业模式是不可能在我们国家取代传统的实体店铺的模式，只是鉴于中国的大经济趋势线，如今的实体需要认真转型，转到认真做生意上，不能以次充好，不能虚假宣传，不能假货肆意，更不能靠坑蒙拐骗赚取短期利益。
综上所述，在我们国家，电商是不可能取代实体商业模式的！
医乃仁术
好多没说点子上，主要人力成本。我国进工厂的大部分每天12小时，到手3000-5000.而且很辛苦。送外卖，快递肯定比工厂挣多些，而且相对自由。出现这个情况，感觉是上帝的思想出了问题，把人当牛了。
