部門2人,正職領導不會打字,所有工作都分配給副職,副職工作強度很大,怎麼辦?

紅盾玖姐聊職場


不願意就別幹!副職就是幹活的,正職就是戴光環的。只不過正職若懂事,就會哄著副職幹,副職心氣兒順,多幹也願意。


用戶8280112830816


以身說明,座標張掖。我們部門一正兩副,科長53歲,再熬兩年可申請內退。兩個副科長,一個是我,另一個是領導的裙帶關係。

科長書法功底見長,一手好鋼筆字外加毛筆字,時常在辦公室鋪張報紙,展示一番。炫耀之餘,科長總是感嘆自己一手好字,都讓電腦逼得毫無前途。

臨近內退了,科長很少親自動手幹工作了。上面佈置的文字活,全部“二傳手”轉嫁給我。等到我挖空心思折騰出來,科長就很習慣走進來,拿著成果向領導進行專題彙報,當然,領導表揚他也全部照單收下,分享永遠是奢侈的話題。

時間長了,我不免心生不滿,私下發發牢騷,偶爾鼓足勇氣揹著科長跑進領導辦公室單獨彙報。誰知道我的言行,一字不差甚至是添油加醋傳到科長那裡。科長先是借題訓斥,後是點名批評,再以後是機關樓裡風傳要調我去生產車間。

我不甘心受冤枉氣,不斷向上反映,結果是越反映扣到頭上的帽子越多。什麼持才傲物,什麼部室內部搞不團結,什麼想一步登天等等。現在坐著辦公室,感覺同事看我的眼光開始異常,有事都避著我,科長更是明著打擊我,比如外出集體活動也不喊我……。

思考了很久,也許忍耐和順從,就是我們這種只有背影,沒有背景人最好的選擇!



繁華正在遠去


年輕人不要怕累,多做點,接觸面廣一點。一是鍛鍊了自己。二是做了事總有人會看到。年輕人你不多做,難道還要快要退休的人做,想通了就好,等你有資歷了,基礎工資你也肯定會安排年輕人做。年輕人要把做事情看成事鍛鍊自己的機會。我小孩也是剛剛參加工作累個臭死,但我就是這樣教育自己小孩的。


彈指一揮間190021260


我是在副省級城市的局機關工作,我們的處就有不會用電腦的,但是,我們每人分管一攤工作,他們只能求年輕人,年齡相仿或以上的人一般不會給他幹!就是不願意學習!沒辦法。


都市夜歸人65194361


沒有辦法,根據我的經驗,職場要堅持以下原則:

1.尊重比你年齡大的,因為他們工作經驗多,資歷老,往往不是領導在單位說話也佔份量。

2.給年齡小的拍馬屁。因為年紀小還有上升的空間,說不定哪天就被提升了!

3.一定要打擊同齡的,原因自己想吧!

正職不會打字,就看情況吧!自己決定怎麼辦!


為了你的微笑wx


我比你的情況更糟,我是部室負責人,部室只有兩個人,還有一名副職,副職啥都不做,乾脆指揮不動,所有的工作都是我的,工作壓力太大了,也不知還能支持多久。


歐陽皇甫


這不足為怪。在實際中,許多正職能力很差,幾乎就是一個傳話筒,上面安排的工作原封不動地安排給副職以及下屬部門,有政績自已獨攬,出問題全部往下推。至於這樣的人是怎樣提上來的呢?原因很多,大家都懂。


玄淨29682203


有這種想法表示你還嫩點,領導講話發言稿都是下級寫好給領導看後修改一次不行寫兩次、兩次不行寫三遍。你不能有怨言。


雄戈677


慢慢幹唄,如果幹不完,出不來結果,挨批評,正職頂著,實在不行就要個年輕人。其實如果只是打字的問題,那也不算啥事。正職把需要解決的問題解決掉,你只執行,也不錯呀!正職能解決財、物和外部關係,複雜問題處理,副職具體執行,多打幾個字沒啥問題。


王姐在中亞


正職就是開會、安排、接待上級,看報、翻牌、喝茶水,時不時地扯閒篇兒;副職就是彙總幹事彙報資料上交正職,向幹事傳達正職指示或會議精神,並提出工作要求。


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