新田之星
1、疫情过后很长一段时间，至少半年内，服务型企业，比如餐饮、实体店、小微企业等到店消费的收入会大幅减少。由于疫情传播的途径主要是人传人，对于劳动密集型企业，从生产到销售再到服务，对应的环节都会提高安全标准，发展趋势是不断摆脱对人的需求，智能化，自动化，数据化，提升人效产能。这就要去企业要升级起软硬件设备，从到店、选择产品、支付、打包、外带或在店堂食（餐饮为例）各个环节都要减少与人的接触。这就导致了小程序下单、二维码下单等智能化支付工具流行。
2、疫情也影响了消费者的消费习惯，消费者会不断减少在门店逗留时间，在店消费生意会受到较大的损失，餐饮外带，餐饮零售，餐饮到家，生鲜到家比例会不断增加，2019年餐饮生鲜到家的销售额占整个行业的17%左右，预计到2020年到家餐饮生鲜占比30%。
3、对于到店为主的企业，急需销售渠道升级改革，如果不增加线上销售收入，门店基本难以撑过半年的疫情的关键影响期。对于小微企业门店，一般情况现金流储备不足，如果不做线上，或线上不做好的话，是难以撑过几个月的。2020年的小微企业倒闭率会增加，以餐饮行业为例，2020年餐饮企业倒闭率至少在20%以上。
玖壹外卖邦海川
这次疫情对全国各地饮食、服务业丶实体店和微小企业影响较大。疫情重灾区影响更大。对一般轻灾区影响小一点。
我对当地疫情之后，餐饮服务业和实体店以及微小企业看法，疫情影响大，好多店都关近二个月没开门。有的微小企业停工一个多月，还没全面复工。但是疫情后，各行各业包括实体店要全面洗牌。有些老板资金雄厚，管理经验丰富，有政府扶持就会挺过去。而有的老板资金缺乏，抗风险差。如没胆识。房租和员工费成本高，会被淘汰出局。我相信，各地情况不同，我所在本地无疫情发生，大部分商贸老板都能挺过去。只有一少部分经商短客户老板和微小企业会破产。
疫情持续时间长，是对商业和企业一种考验。商场如战场。这一次坚持下去老板，只要管理经验丰富，一定会一年至二年内生产火爆。把损失给赚回来。因老百姓钱在兜里，没消费出去！
新田之星
这些行业的从业者或者因此影响大的人，都是普通老百姓，美其名曰创业者，都是混口饭吃，金子塔的底层，只能自己想办法生存，没什么好办法！？
骨龄青春国际连锁
每天都在找外卖单，I5元二荤一素一汤打包运往公司和工地，在坚持着想度过此疫情带来的困难！
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文君语燕
疫情爆发对餐饮打击很大，尤其是实体店今年会淘汰一批，想要生存就得改变模式，打造精品，去跑业务多联系一些写字楼，售楼部
琛子8587
很难，我就是其中的一员，面临的问题就是实体行业的困难，和行业淘汰的萎缩。每天都在思考怎么打破困境。
西红柿面汤
影响肯定有的，但只是暂时的，总要有一个过程，会好起来的。加油
夕夕1980
注意卫生
啊伟爱剪辑
拓展生存方式
南京Carol
疫情未解封，学校附近餐饮死了一遍，我今天出去转了一圈，去年年前贴转让的，当初转让费要8万，别人给4万不转，前两天村里一同行直接卖冰箱买桌子卖操作台走人，一遍嘘嘘啊。能卖5000块钱都算好了，全部便宜处理掉。亏的一塌糊涂。我也在苦苦等待什么时候能开学。每次都说拐点，都说解封，到现在都还不能上学，我已经没有当初那种期待了。耗着吧
一条街都是贴着出租的，之前几万几万转让费，来个措手不及。
死掉一批，肯定还有下一批的。
野火烧不尽，春风吹又生
