MST杨洋
我们这边的门店受影响还是挺大的，我自己操作的是一个互联网代运营公司，受的影响还是小点。我姐家是做小孩素质教育培训，影响非常大。
首先，她的经营模式是通过低价引流课程的方式来招生。让小孩子对他们的课程感兴趣，从而产生后续课程的购买。同时通过各种渠道，如学校，游乐园之后小孩服装店来操作异业联盟，没发生疫情之前收益还是不错，学生跟家长的口碑也很好。
疫情发生之后，到现在为止，还没有开门，每月需要大量的房租以及员工的基本工资。
她采取的方式是开通线上授课的方式，通过前期网络课程免费的方式。一方面维护老学员，同时拓展新的学生，昨天到她那里去观察了一下，整体效果还是不错的，虽然没有现金流来源，但是招生不成问题，一旦开线下课，节约了营销成本。
另外，她在网络上面还开发了新的课件，有一部分的网课采取收费的方式，虽然定价比较低，但是不收地域、时间以及空间的限制，人员数量比较多，同时结合社群营销的方式，现在维持下来还是没有问题。
最后，他还即使学习以及代理了一个渠道品牌，这也是新的品牌课程渠道，提前做好了员工相关的培训，及时做好了后期的布局。
以上是店里的基本情况，关迎大家关注以及评论。
海旭创业课堂22
有一定的压力但相信终会越来越好，个人觉得跨境电商仍然属于朝阳行业，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，对品质生活的追求日益强化，国外的优质商品又能通过日渐发达的物流体系快速运达，真正可实现在家动动手指便可购遍全球的愿望。我们现在都是O2O的模式，线下实体门店注重服务和体验，线上商城提供便利快捷，全方位立体化满足顾客需求。
雨竹烧
电商成本低信息快！
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