吕和攀
提拔与下乡没有什么必然的关系。公务员的提拔，是建立在能力的基础上的。这几年，随着选人用人体制机制的不断完善，越来越多有思想、会干事、能成事的人被提拔重用。
我们市里一个单位，2016年派了一名正科级干部包村扶贫，担任第一书记，彻底与单位、与岗位脱离，专职脱贫攻坚。到村上后，这个人全情投入，吃住在村上，帮着村上修路、争取项目、发展旅游产业，几年时间，村子发展实现质的跨越，由一个落后村变成了先进村，中央电视台焦点访谈曾经报道过他的先进事迹，市上领导多次表扬他的工作业绩。去年他被组织提拔成副县，成了原单位的副局长，还被评为全省五一劳动奖章获得者。说实话，如果他不去扶贫，估计现在也提不了，因为他们那个单位人才济济，也不乏有背景的。
所以干什么工作，首先要先想着把工作干好，无论是使命岗位，只有把工作干好了，即使去找领导谈个人问题，也是有底气，能说的起话的。
爱朵
首先这个问题应该这么去问：公务员提拔的条件是什么？
我分析有这些原因：
1、能力。提拔你领导考虑的最主要的因素一定是能力。正所谓有为才有位。领导提拔你正是为了用你，而不是提拔你然后再让你供起来无所事事。如果你的工作在领导特别是主要领导的视野范围和关注点上，你的能力能够充分体现出的话，就进入到领导提拔干部的候选名单里。
2、资历。公务员队伍其实是一个相对封闭的团体，不太可能存在跨单位的提拔，比方说一个单位某个待提拔的岗位，能够符合提拔标准的人员在本单位往往不会太多，经常是二三个人竞争一个位置。而候选人能力和素质相差不太的情况下，年龄、在单位的时间等资历硬杠杠就是主要的衡量标准了。
3、关系。这实在是一个只可意会不可言传的参考值。你说他有，他确实有，你说他没有，他确实没有。那就是因为关系真实存在，但他在领导或者说单位负责提拔你的领导到底能有多大分量这很难说。比方说你有亲戚是省级部门处级领导干部，这位亲戚有多大能力帮你，而你本身是县级部门的公务员，这层关系能多大程度帮到你，就两说了。
所以，回到了你的问题。我觉得可以这么看：你调整到了新岗位，对你来说就是多岗位进行了锻炼，还下乡工作。对你来说积累了经验，增加了资历，如果你干出了成绩，对你来说是很有利的一面。当然从另一面讲，你从核心处室调整到了边缘处室，甚至还安排下乡远离机关人事，对你来说，你自己考虑，这是组织对你培养，还是其他因素。这些都要结合你和单位的实际情况来分析。
话说三分明
公务员换科室接受新工作岗位后，又被安排下乡工作，这个和提拔任用是没有什么直接的联系的。公务员分配工作，文件只指明是去哪个党政机关单位工作，至于具体在哪个科室工作，或者承办哪一方面的业务，都是单位说了算。也许在某个科室一直呆下去，也许在几个科室之间调来调去，都是单位根据工作需要，结合自身实际情况，不断做出调整，这个是很正常的事情。个人可以参与意见，但单位做出决定后，肯定是要服从，这是原则。
到了新科室之后，一般会有专门的分工负责安排，规定具体从事哪一方面的工作，承担哪一方面的责任，这是你的工作职责。至于说到一来就被分配下乡工作，这也是很正常的，单位都会承担一帮扶工作任务，尤其是现在的精准扶贫工作，每年都会选派一批人常驻所帮联的乡镇、村组，从事帮扶工作任务。科室都会被分配名额，在考虑人选的时候，到是有规定，新提拔任用干部、即将提拔任用的后备干部，优先入选。科室一般也会从这些人中，挑选帮扶人员。但要说选派下乡的人员肯定会被提拔任用，或者下乡回来就升职加薪，这也未免太想当然了。就是挂职锻炼干部，也不敢说就一定会怎么样。
下乡增加基层工作经历，对于年轻干部提拔任用，绝对是一件好事。刚来科室，还没有进入新的工作角色，还有一个学习的过程，科室出于工作考虑，也许会先派去帮联点，让业务更精熟的老职工留下来，以更有利于推动工作。为了体现公平公正和人性化管理，一般单位或者科室，对于下乡帮扶人员，都会确定一个周期，周期结束后其他人轮换。什么工作都需要有人来干，工作不能挑肥拣瘦，不然你又要面临换科室的尴尬。最好的选择就是坦然接受，服从命令，认真工作，无论在那个岗位，都要尽心尽力干工作，干出成绩，这样才对自己的发展更有利。
职言管语
了新科室之后，一般会有专门的分工负责安排，规定具体从事哪一方面的工作，承担哪一方面的责任，这是你的工作职责。至于说到一来就被分配下乡工作，这也是很正常的，单位都会承担一帮扶工作任务，尤其是现在的精准扶贫工作，每年都会选派一批人常驻所帮联的乡镇、村组，从事帮扶工作任务。科室都会被分配名额，在考虑人选的时候，到是有规定，新提拔任用干部、即将提拔任用的后备干部，优先入选。科室一般也会从这些人中，挑选帮扶人员。但要说选派下乡的人员肯定会被提拔任用，或者下乡回来就升职加薪，这也未免太想当然了。就是挂职锻炼干部，也不敢说就一定会怎么样。
下乡增加基层工作经历，对于年轻干部提拔任用，绝对是一件好事。刚来科室，还没有进入新的工作角色，还有一个学习的过程，科室出于工作考虑，也许会先派去帮联点，让业务更精熟的老职工留下来，以更有利于推动工作。为了体现公平公正和人性化管理，一般单位或者科室，对于下乡帮扶人员，都会确定一个周期，周期结束后其他人轮换。什么工作都需要有人来干，工作不能挑肥拣瘦，不然你又要面临换科室的尴尬。最好的选择就是坦然接受，服从命令，认真工作，无论在哪个岗位，都要尽心尽力干工作，干出成绩，这样才对自己的发展更有利。
抚顺华图
一是公务员调换科室看一看是什么性质的，去的科室越来越重要了还是越来越无关紧要了。
二是刚刚调换科室，本应该先熟悉、适应本科室业务，但紧接着安排下乡，极有可能直接下放啦。
三是下乡是每个公务员都要经历的过程，每年都有确定的天数，与提拔没有任何关系。
四是但凡要提职，首先列为预提拔对象，没有列为与提拔对象，上不了常委会研究讨论，哪里来的提拔可能，如果有提拔意向，科室领导肯定会提前授意，交待注意事项，保障顺利提拔，这叫培养人！
你呀！唉😔……
铁马秋风劲漠北月光寒
你好，我作为一名体质内回答下我的体会。希望能帮到你。乡下工作经验是一个领导干部成长必须的人生经历，希望你能在基层发光发热，展示自己的工作能力，为以后仕途留下完美的履历。
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超级奶爸锁匠
正常的调整科室或岗位，对年轻干部是个很好地锻炼，尤其是下乡，更是一种锻炼。在机关工作，每年都有各种明目的下乡活动，机关工作人员尤其年轻人都要轮一遍。因此下乡可能也是提拔的一个条件，不但不会影响提拔，反而有利于提拔。因此一定要抓住机会，很好锻炼和表现。当然也有一种可能，就是有的单位为了不影响工作，安排业务能力不强的干部下乡，下乡可能是这类干部的强项，如果是这种情况，与提拔也不一定有什么直接关系。
茶飘香酒罢去263
没有贵人后台的话，还是老实工作，听从安排吧，提拔这些事不是你想的这么容易的。
