永定庄煤业公司、煤峪口矿实现首季“开门红”

永定庄煤业公司

同煤集团永定庄煤业公司紧紧围绕集团公司“36951”战略体系,按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”十六字工作要求,严格落实同煤集团各项工作部署,统筹谋划、精准施策,确保企业高质量发展。截至3月22日,煤炭产量已完成第一季度目标任务,实现首季“开门红”。

党建引领,凝心聚力显优势

该公司始终将党建工作与安全生产同谋划、同部署、同推进、同考核,不折不扣落实全面从严治党责任,完善党委会议事规则和“三重一大”决策制度,加强党建工作目标管理考核,深化基层党组织建设,扎实推进基层党建工作创新。在疫情防控工作中,党员身体力行,当好作战员,设立25个疫情防控共产党员先锋岗,每天24小时轮班值守。该公司还积极落实“党管安全”责任,实施“党员安全先锋工程”和党员身边“无事故、无隐患、无‘三违’”创建活动,围绕安全生产中的“急、难、险、重”,确定先锋工程35项,从井下到地面,各党支部在管辖区域内划分党员责任区,共设立党员示范区、党员责任区27个,助力安全生产。强化安全监管,持续发挥党员安全监督员、群监网员、青监岗员等“五大员”作用,深入推行党政一体化考核,完善各项会议制度及考核办法,使党建工作与安全生产实现动态融合。

安全为本,查缺补漏除隐患

该公司始终把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的地位来抓。紧紧围绕“十六字”工作要求和安全生产工作会议精神,对照董事长安全生产指令,以彻底消灭事故隐患为目标,不断完善矿井安全风险分级管控和事故隐患排查治理“双重预防机制”,对井下重点环节进行重点关注、重点整治,提升安全保障能力。公司还制订了《加强疫情防控、复工复产特殊时期安全生产管理规定》,组织全面评估排查安全风险、隐患,按照“三定、五落实”的原则,列出责任清单,挂牌督办,及时整改。大力推进岗位作业流程标准化、安全生产标准化工作,以及反“三违”专项行动,重新修订采掘系统各工种岗位作业流程标准,从源头防治和控制安全事故发生,把安全责任贯穿于生产工作全过程。

精细管理,压实责任控风险

该公司严格执行同煤集团“十七亲自”和“三个三分之一”工作要求,不断增强责任意识,转变工作作风。制订完善了《强化经营管理十六条措施》《安全生产经营管理一体化考核办法》等一系列管理办法,从制度上规范各类经营活动的开展,坚持精准管理,强化监督检查,严格按照“四个坚定不移”的要求,逐级压实各级干部经营管理责任,通过月度考核、兑现、通报,跟踪各单位指标完成情况,倒逼各单位在降本、增效、止血、堵漏方面下功夫。全力改善工作面漏冒顶状况,优化小煤柱开采工艺,加强顶板支护管理,通过对综采工作面放煤管理及放顶煤工艺优化,放煤回收率提升5%。公司积极打造智慧型绿色矿山,TDS智能干选系统正式运行以来,有效提高精煤煤质,大大降低洗选成本,并对原有煤场进行全封闭改造,改造完成后实现原煤的储、装、运全封闭管理,有效解决扬尘污染问题,实现经济效率和社会效益的最大化。(白林 武玉坤)


煤峪口矿

煤峪口矿按照同煤集团“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的十六字工作要求,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,以“强举措、细准备、保安全”为主线,全面推进安全生产,截至3月24日,该矿超计划完成生产任务,实现首季“开门红”。

强举措、抓党建,开创老矿新局面

该矿以同煤集团“36951”战略体系为主引擎,以保稳定、促和谐为目标,以风险防控、区域收缩、经营管控、环保整治、科技创新、队伍建设、惠民实事、党建和文化建设八项工作任务为重点,结合生产实际,发挥党建工作政治优势、组织优势和群众优势,推动管理水平提档升级;积极调整工作思路,坚持一切从实际出发,强化“党政一体化”考核,在基层区队出亮点、创品牌;在基层大力推进以亲情文化、道德文化、班组文化,员工学习平台、提醒平台和班组安全文化走廊为主要内容的“三化两台一走廊”建设,营造出特色浓厚的企业文化氛围;强化领导干部业务考核和安全稳定工作“一岗双责”制,建立健全思想政治工作预警机制,不断加大形势任务宣传教育力度,统筹兼顾抓好煤炭生产、节能减排、资源回收、经营管理和非煤发展等各项工作,确保全矿干部员工人心思进、目标同向,开创点上突破、面上推进的企业发展新局面。

细准备、严要求,实现管理高标准

第一季度,该矿紧紧联系企业现状,以达到一级标准化矿井为目标,完善细化内部管理体系,不断提升各单位各部门的执行力,真正使执行落地成为干部员工的工作常态,奋力为矿井达标“加速度”。目前,该矿正处在矿井水平延伸的攻坚期,全体干部员工按照稳中求进的工作总基调和“重安全、重质量、强管理”的总体工作要求,围绕实现高质量发展这一目标做细工作,善于向问题挑战,敢于向困难较量,牢牢掌握工作主动权,以得力的措施做实做细做好各项工作,让员工家属有更多获得感;以“高标准、严要求、细落实”的工作态度,强化现场基础管理,完善安全基础设施,实现现场动态达标。

保安全、促生产,风险防控不放松

该矿全面开展了“一通三防”、机电运输、顶板管理以及各个环节的安全质量监督检查和专项治理工作,加大对“三违”处理力度;对井下采掘头面、运输点线、机房硐室等开展全面安全隐患大排查;进一步提高探放水的质量和有效性,扎扎实实做好防治水工作;进一步加大瓦斯治理和监测力度,根据季节变化及时调整通风措施,严防瓦斯事故发生;高危工作面严格执行特殊作业不超两人的制度;严格各级管理人员值班、跟班、下井等履职考核和责任落实。以410盘区标准化工作为基础,继续巩固81010精品综采工作面、21016精品机掘巷,以307盘区基本达标为目标,大力推进8703综采工作面、5705机掘巷标准化建设,确保全面通过国家一级标准化验收;围绕矿井水平延伸总目标,在确保安全稳定的基础上,加大对施工队组及现场的安全管控力度,超前防范延伸工作中的技术、施工等各类安全风险,消除安全隐患,完善运输系统以及煤流系统、供电系统,保证2020年底首采综采工作面正式出煤。(王倬)


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