南陽圈兒
首先要控制好自己的企業人員不被感染，使生產正常運行；其次要改變經營方向，保證主要利潤來源！
lylnote
疫情期間中小企業能活多久，這要看具體是什麼企業，還要看這個企業在疫情發生前的現金流情況，以及這個企業在沒有收入期間拆東牆補西牆的能力，最主要還是看疫情持續的時間。
石來運必轉
沒有人力物力我感覺是支撐不會很久。辦法只有大家共同努力把病毒打下去，才有好的生機。
昨天今天56
節流開支
csl1985110
很高興能回答您的問題
剛對於這個問題查了查有關報道總結了以下幾點，希望對您能有所幫助
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慧財快樂生活
優勝劣汰是不變的法則，只能是通過疫情救活了很多中小企業，使這些中小企業有了新的發展機遇。
投緣198
一年之計在於春，別耽誤節氣！
平淡釋真281
主要是看現金流和是哪個領域的企業，餐飲娛樂，廣告等純服務公司希望不大，製造業在做好防控的基礎上及時復工應該是可以挺過去的。
匯聚藥事
把企業的資質人員給免了吧，沒有毛用，工程沒有會幹的甲方也不給你工程，幹不好甲方也峻工驗收不了，都是形勢而已
海之闊831
疫情期間，基本上除了食品生產與加工企業加班提供戰時物資，還有就是醫院在運行，其他只有特別運輸企業運營，其他都停了。所以要說不受影響真的很少，僅僅網絡上的在運營。比如網絡手遊和在線教育培訓等。至於中小企業的生存問題，是恢復產能了，也是即將結束的瘟疫。中小企業，特別是個體工商戶的那種，可能會倒閉一大批，同時加工企業，餐飲，實體商店等，這個有利於產業結構優化，但是不利於國家的脫貧攻堅的完成，增加了社會環境的不確定性。不過我還是很樂觀的，因為隨著大數據，區塊鏈，現代物流的發展，社交電商，智能醫療健康，保險理財，得到長足發展。
