先生創業吶
應該還需要一段時間去養成。
首先，線上買菜相較於商超、農貿、小超市、個體等傳統蔬菜零售的體量比還是佔比較低，短期內難以撼動傳統的地位；
其次，客戶的習慣養成是需要長時間的培養、宣傳等多方面的工作和時間去實現的，不會在短期內就能見到效果；
再次，蔬菜產品屬於易損耗產品，在保存、包裝、運輸等方面的規範和完善還有很多工作要做，客戶在這方面的體驗感不是很樂觀
其實，終歸一點，現在的線上賣菜的利潤難以支撐運營的成本，虧損較高，持續週期也比較長，難有企業能支撐的過來。
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應該還需要一段時間去養成。
首先，線上買菜相較於商超、農貿、小超市、個體等傳統蔬菜零售的體量比還是佔比較低，短期內難以撼動傳統的地位；
其次，客戶的習慣養成是需要長時間的培養、宣傳等多方面的工作和時間去實現的，不會在短期內就能見到效果；
再次，蔬菜產品屬於易損耗產品，在保存、包裝、運輸等方面的規範和完善還有很多工作要做，客戶在這方面的體驗感不是很樂觀
其實，終歸一點，現在的線上賣菜的利潤難以支撐運營的成本，虧損較高，持續週期也比較長，難有企業能支撐的過來。
