二手牙签儿
企业存活率低、存活期短的因素有很多，主要的四点有：
一、公司没有懂营销的人，销量上不去，产品销量不能支撑企业继续运营下去。
现在的市场不缺好产品，但缺懂营销的人把产品销售出去。你用心去观察一下，许多都是因为不懂如何营销产品而走向倒闭。
二、公司创始人不懂如何组建团队，不能吸引人才加入。
企业的发展靠的是产品背后的人才。许多企业创始人不懂如何组建人才团队，不会使用别人的能力，只能使用自己的能力，自己的是有短板的，一旦遇到短板上的问题，可能就经营不下去了。
三、公司创始人不会融资
企业发展需要资金支撑，在企业发展过程中，如果资金跟不上，可能会被能融资的竟争对手挤出市场。
所以，我建议企业创始人要学会融资的本领，空着的时候多去锻炼，练多了，就知道如何融资了。
四、不懂如何构建盈利架构
企业盈利是需要设计，市场多大，产品以什么样的角色出现，资金投进去，绕一圈怎么再进来，其中涉及哪些利益相关方，利益相关方是通过什么样的合作方式合作等等，这些盈利架构制定的。
以上四点是企业存活率低、存活期短的原因。随着创业者逐渐认识到经营企业是要靠知识体系支撑的，越来越多的企业开始重视学习，目前懂管理会经营的创业者也越来越多，企业存活率低的这种局面会慢慢改变。
我是吴空，欢迎大家评论区留言讨论，这个问题提的很好，值得思考和探讨。
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