“非對稱戰略”實際上他是企業戰略中的一個子戰略
也是企業在戰略上進行創新的視角
他的核心就是研究如何破局
那為什麼叫“非對稱”呢
因為我們傳統的戰略是對稱的
傳統的對稱戰略的邏輯是什麼呢 ？
“戰略上，不如別人時向別人學，然後做的更好”
以行業領先者為標杆，像領先者學習
我們很多企業認為領先者既然已經成功了
我們就不要重新發明輪子了
我們就按領先者這個模式，就做就完了
很多的孩子的家長也是這樣的
既然學霸已經考上北大了
我們就別瞎想了，我們就按照學霸的這路
我兒子也能考上北大
我們管這種思維方式就叫做對稱
這種做法呢她的缺點在哪兒
你永遠不可能比那些優秀的選手做的更好
所以你向姚明學習打籃球，你是永遠不可能成為姚明的
你像馬友友學習大提琴，你也是永遠不可能成為偉大的大提琴家的
因為你們倆的基因根本不一樣
這一對稱
我們就發現無論是人生的方向
還是小企業破局的思路也就基本沒有了
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