8美女公社8

是的，这是很常见的事情我也遇到过。

当我遇到的时候

那年，我们一起入职一起工作了一段时间。无论其他同事口中还是客户口中又或者是加班程度和工作强度，我都比他优秀许多。直到他某天要离职，我们才各自公开了工资情况，我得知我只是比他多100块的时候我心都碎了感觉。

当天晚上我在床窝上不断反思反问自己，到底为何呢？我想了很多很多借口或者说试图说服自己。但是当一个员工变了心，那么已经无法继续留下来了。

我选择辞职。

为何我选择辞职？

如果一份工作我不能全心全力投入的话，我不如换了它不要浪费时间心机。最怕你一生碌碌无为，还安慰自己这是老板的权力。我只是看起来很努力每天加班，但是却得不到相应的回报。

不是推荐每一个人都选择立刻辞职

我不是推荐每一个人都跟我一样的选择辞职，而是你必须有底气有能力的情况下才选择立刻辞职，不然的话你就需要忍辱负重地在企业中学习。既然得不到理想的工资，但是你要学习技术或者经验，为日后做打算。你总是要渡过新手期，才能谈得上资本。

学会不要抱怨

不要抱怨自己没有好命，抱怨命运的不公，以及自己生不逢时。应该反思自己的是否真正付出了什么，不要只是关注别人的工资和自己的差距，而是想办法解决眼前的困境。

其实，抱怨是最没有本事的体现。一个人来说牢骚满腹以及怨天尤人都是没有意义的，因为成功和财富不是抱怨出来的，而是通过每天不懈的努力和行动积累出来的。也许你有才华有能力，却没有获得成功的机会，也许你拥有“一个亿”的梦想，却只能拿到小的可怜的薪水。但是这都不是你抱怨的理由。

越是抱怨你就越平庸，贫穷，越是抱怨你就越失去行动的动力。只有不断反思自己，不断提高自己，积极寻找发挥个人才能机会，你的梦想才有实现的可能。

作者不易，多多点赞，十分感谢！感谢！感谢！

叉叉超

看到题主这样的情况，换做 是我心里也会有些不平衡。但就我工作的经历情况来看，我觉得这个事情还是要分两种情况来看：

如果是销售型公司

我记得我当时入职一家销售型公司，我们销售部是分团队的形式，一个团队10个人左右，由一位团队经理带领。团队经理底薪比我们高，还有一点团队总业绩提成，当然经理也需要做销售，不管是员工还是销售经理，个人销售提成比例是一样的，毕竟经理也是因为销售做得好才被选出来做销售经理的。

刚开始由于没有销售经验，也是经理带我们，业绩自然也不是太好，更谈不上比经理好了。后来，随着自己的努力，我的个人销售业绩起来了，好几次也是比经理业绩高很多，在结算工资时，尽管经理的底薪比我高，还要拿团队部分业绩提成（这个提成点不太高），但在个人提成优势下，我拿到的工资要比我们经理高。

毕竟作为销售市场，工资的主要组成部分还是要看个人的销售提成的。当时，在我们看来，也是合情合理的。毕竟作为销售，工资的弹性还是很大的，都是看业绩拿工资。

工厂技术型公司

如果作为一个技术型的公司，一个师傅本来在公司也算是资深了，还帮助带新员工，结果在发工资的时候，徒弟的工资反而比师傅高，而且还高九千多，换做任何一个人也会吃不消。这明显就是在教会徒弟饿死师傅，哪个愿意做这样的师傅。

公司这样的薪资待遇，明显在想带出一批年轻人，换掉老师傅，也在忽略老师傅在工作上的价值奉献，显然是不合理的。

这个时候，你只有找个机会跟公司去谈这个事情，如果公司处理的结果跟你想象得不一样，你也能明白公司在这一块的用意了，你只有做好本职工作的同时，好好寻找下一个平台了。

总之，碰到手把手带的徒弟工资比自己高，如果是销售型工作，徒弟因为业绩做得确实好，拿到他应有的收入，也理所应当。但如果是技术型公司，自己本来在公司也算资深了，带出来的徒弟工资还比自己高这么多，公司的薪酬处理这块有失偏颇了，找公司沟通，如果处理结果不满意，只有找机会默默跳槽了。

80后杨同学

职场上不公平的地方多了去了，难道一直用离职来解决吗？

再说了，自己带的人，没人规定就不能比自己高。一切问题不能这么简单地草草做出决定，还是得先思考。

01

我一直以为，我们公司IT技术人员的工资非常高。

后来有一次，我们都去总部出差。无意间住到了同一间酒店，在吃早餐的时候碰到了。于是，每天早上都相约一起坐车去公司。

既然一起坐车，当然得随便聊聊。很自然地就聊到了工资。

他说的，让我感到惊讶。

他进入公司已经足足有十个年头了。这十年间，从普通程序员到项目经理，也算是经历了不少。

虽说每年都在涨工资，但是并不算多。这么多年下来，月薪才刚刚过万。

这个工资在我们公司里来看，显然并不算高，因为刚入职的校招应届生，月薪也是过万的。

他一开始还不知道，后来知道这事后，心里很是难受了一阵子。自己工作十年，辛辛苦苦换来的工资，居然直接被一个刚出学校的新人给碾压了。

02

说实话，如果单纯做这种工资数据上的对比，确实，对公司的老员工来说，很是吃亏。

可问题，并不能这么简单地做对比。

十年之前，当他们开始工作的时候，工资水平都是在同一个区间的。换句话说，对于他们那一代的新人来说，工资就是公平的。

只是说，在后来漫长的职业生涯过程中，公司薪酬的涨幅，在根据公司内部薪酬调整的策略进行，并没有完全依照外部市场。

时间越长，这种差异就会越明显。自然，内部涨薪也不可能比外部更快。这也是为什么，跳槽才是涨薪的真实出路。指望公司涨薪很快，那是白日做梦。

所以，在自己有能力的时候，能跳槽就尽量跳槽，这话一点也不假。

等到不能跳了，需要安定下来的时候，再就不要想着工资能涨幅多少了，只用想自己在现单位，是不是能安安稳稳地做到退休。

既然到现在为止，都没有想过说，跳槽涨薪，而是在公司里安稳地做。那么，当一个新人是通过外界市场薪资水平进来的时候，又哪有那么多的不甘呢？

如果心存不甘，能跳槽早就跳了，也不至于还在公司里待着，除了吐槽毫无行动。

03

另外我们还要说到的是，自己在过往的职业生涯里，已经利用自己的劳动赚取了房和车，以及安稳的家庭。

可是对新人来说，即便拿着和自己一样多、甚至更高的薪资，或许也不足以面对外界高额的房贷、车贷，以及成家立业的压力。

这些才是作为职场老人，应该理性思考自己和新人工资差异的出发点。

自己精力最充沛的时间，已经奉献给了公司，也换取到了自己应得的回报。现在的年轻人，虽然工资高点，但他们也正是在经历自己曾经走过的路。

等到新人变成老人，他们再看待新进来的新人时，也会发生同样的问题。

所以，在我的观念里，作为老人，应该理解新人。毕竟自己曾经也年轻过。

如果实在是觉得不公平，经过认真思考和调查后，依旧认定不公平，那么，大可以潇洒地去寻找能够得到公平对待的去处。

如果没有那样的能力，又时常抱怨现在的不公平，这种“祥林嫂”似的悲情，感动不了别人。于自己而言，也没什么好处。

次等大叔

这个我深有体会，不关技术和工龄什么事。多年前我在一个公司一直待了六年，工资一直是个三千多快四千。很多同事从进公司时就开始骑驴找马，只要新工作拿钱多，干干就走了。但是我没有期间我涨了一次工资，从实习的小弟一直做到一块业务的总负责。其实工资什么的没有很在意，做事图个开心。可是偶然的机会让我知道了我带的两个小弟一个工资五千一个工资五千五。我才拿四千。我顿时觉得是在侮辱人。就找老板谈，不想干了，要不就和他们对调岗位。后来给我账到了8000.后来跟老同事说，老同事说他们现在差不多都快一万五了。想想对一个公司有忠诚度或者技术没什么的，对于你涨工资只是前提条件用处。公司给我涨到8000就是因为我走了就没人能替代我了。然后我知道了我下面的小弟都拿的比我多才涨工资的。我要是不知道就算你做的再多，我不去找老板谈，老板都不会主动给你涨的。之所以给我两个小弟五千，是因为他们后来公司，睡着物价的上涨他们进公司是谈的工资技术就大。所以要想涨工资还是多货比三家。忠诚度没什么用。

奉陪到底8314492

这种事情是真实存在的，合理不合理，还是得看到底是什么类型的岗位。

先说说自己的例子。以前我在做销售的时候，带一个大区。销售的收入结构是低工资、高提成。我们公司当时按照销售人员各自负责的区域制定任务和提成系数，我作为负责人提成系数是低一些。提成是按照季度发放的。当时我手下有一个业务员业绩特别好，所以那个季度他的提成比我高不少。虽然公司实行的是密薪制，但我作为负责人，提成发放都需要我签字的，所以我知道。但我没有觉得不妥的地方，销售类都是靠业绩吃饭，作为他们的领导也是管理岗位，如果自己没有手头的业务，拿的没有他们多很正常。我曾经遇到过一家做机械产品的公司，一位副总主管外贸业务，年底工资、奖金、分红加起来150万左右，但是他下面一位资深的外贸业务员那一年业绩爆棚，个人提成将近500万。

说这么些是想表达这个意思：你的下属比你的工资高实际上要分清楚情况，不能一概而论。

对于靠业绩吃饭的业务人员来说，人家吃的就是这口饭，作为管理者不应该攀比，如果你觉得他拿的太高，你也可以去做业务，毕竟公司的分配是要向一线人员倾斜的。

但是还有三类情况，如果你的下属拿的比你高，你就要警惕了。

第一种情况是生产操作类的岗位。生产操作类的岗位实际上技术含量不高，要的是熟练度和对工作的投入度。那么从公司角度来说，如果是你的徒弟拿的比你还高，绝不是因为你的徒弟水平高，是因为觉得你的下属对公司性价比更高。所以，一旦确认有这样的事情，你要做好打算，一方面直接去找，要求涨工资，不能吃这个亏。另一方面，你可能得做好跳槽的准备。

第二种情况是技术类的岗位。技术类的岗位是有技术含量的，简单说水平有高有低。在公司的薪酬体系设计里面也会根据专业技术水平的差距设置不同的薪等。所以如果遇到你的徒弟比你拿的多，有两种情况。第一种情况是公司认为你徒弟的技术能力强，一旦度过磨合期，会有更大价值。所以你客观的评估下，如果你土地技术能力确实比你高，你要看你能接受这种局面吗，接受就待下去，不接受就赶紧辞职走人。毕竟，技术人员是要靠技术吃饭的，高高低低很正常。当然，如果你的徒弟技术能力不如你还拿的更高，那是因为公司给你穿小鞋呢，这时候要勇敢一点了。

第三种情况是管理类的岗位。如果你的下属拿的比你高，基本上这是违背公司的薪酬原则的。管理类岗位基本上属于工资高低直接跟职位职级挂钩的，出现下属比上级工资高的情况不是没有，但极少。你必须要旗帜鲜明的站出来表达你的态度，争取涨薪。但是，要提醒你，这是一种信号，如果你接受不了这种状况，可能你就得走了。

这个社会就是这样，职场上会遇到各种工资问题。但归根结底，还是要自己能力强、业绩好，这样在哪都会被公平对待。同时，真的也得有危机意识啊，职场上大浪淘沙，不努力就会被超越甚至替代。更年轻的人如果更有能力、更有活力、更有业绩，那么老人不进步的话就会被拍在沙滩上。

五维职场

对，你说的没错，这个世界就是不公平的。

我先来讲两个身边的故事

第一个故事

我的第一份工作是在一家家族企业的大公司，在当地非常有名。我入职的时候试用期3800元，转正4500元，是做销售助理，基本上是辅助销售人员处理客户关系、开业准备、收发货、售后处理等，每天都是忙到狗，跑市区的销售人员每天在家睡觉，偶尔出去跑一下，总部需要开会就来一下，公司让做个客户跟踪表什么的都不会做，格式错乱百出，我真的都看不下去了，一点也不专业。

我本来还以为销售的底薪最多三千，可是当我跟销售熟悉了之后才只知道，他们的底薪竟然最低的是6000，甚至有些底薪是8000，而且每个月是没有业绩保底规定的，我真的大吃一惊，也难怪那么多业务员在家睡觉了，这么高的底薪呢，啥都不干都躺赚啊。

我来分析一下

当时我们公司由于需要大量开分店，所以急需一批业务人员，就跟一家人力资源合作，说只要留一年以上，保底多少多少，而且招的人都是有五年以上工作经验，做到销售经理的人。可问题在于，我们这家公司人员多，管理松弛，导致很多人开始工作懈怠，慢慢才出现这一系列价值与工资不对等的情况。

后来在公司裁员中，百分之八十的那批人都被辞退了。所以很多时候，不公平是会出现的，但不会一直平安无事的存在，总会出现问题的。而我们要做的，就是做好自己，潮退之后，我们才知道谁是裸泳。

第二个故事

朋友自学半年转行为互联网前端，入职公司工资3000，转正3800，应该是行业最低了吧。但朋友想着刚开始转行，又不是本专业的，就当实习积累经验了，管他工资多少呢。

一个星期后，公司又招了一个人，据说是有一年的工作经验，但是实际一起工作后才发现，他不仅沟通不顺畅业务也不顾够熟练，很多东西还都要现学。朋友怎么都搞不明白，怎么一个大学学了四年还有一年工作经验的怎么会比自己懂得还少呢？

谁知，更让人吃惊的还在后面呢，他的试用期工资竟然是5000，朋友这些心态全崩了。

我来分析一下

朋友虽然工作能力挺强的，但毕竟不是本专业毕业，也没有任何项目经验，公司是无法判断他的能力的，只能给出同行业最低标准先试用一下，我相信后期一定会提升工资，跟他提供的价值对等的。

相反他的同事的试用期工资也是根据行业里有一年工作经验的水平开出的，如果这位同事还是不求上进的话，相信裁员路上也会有他的身影吧。

综上所述，关于工资不对等其实是有很多种情况的，我们要具体情况具体分析。

这要看你处于什么职位

像销售等有业务提成的工作，一般工资的悬殊都会比较大，这跟你来公司多少年，有多少工作经验关系不大，这个月业绩好你就工资好，运气不好或者稍有懈怠业绩不好，那只拿个底薪也是有可能的，那工资就差很多了，毕竟销售是靠业绩吃饭的。

新人也是相对的

一家公司的新人意味着刚来这家公司不久，但并不一定在这个行业也是新人。我们初到一家公司，公司一般都会让资质比较老的员工先带一下，熟悉一下业务，这并不代表这个人未来的业务能力也不如你。再说现在很多公司比较看重学历，有些新人学历比较高，也会比较容易赢在起跑线上，入职工资就比较高也是有可能的。

这与公司的制度也有关系

有些公司制度不完善，是没有什么涨薪制度的，你来的时候多少一直就是多少。那越老的员工，入职越早的员工可能就比较吃亏了，毕竟早几年的工资水平肯定不如现在的。像一些大企业是有涨薪制度的，每年都会根据员工的表现和工作年限适当涨薪，也会让员工更加有归属感。

不得不提，现在确实有很多老员工不求进步，每天重复性工作，还没有激情，必须不断注入新鲜血液。公司念在你曾经有功的份上，不会拿你怎么样，但也不会着重培养了，因为已经没有活力了。

如果你是一位不断努力的老员工，也为公司付出很多，老板却睁一只眼闭一只眼，不提涨工资的事，你自己就不能装傻了。老板不提你要提，你不提老板就会觉得可以了，你挺满足的了。有些事是需要自己主动争取的。

方糖大姐大

无意中看到这个问答，点开了附带的图片。当时我就对这个问题都感到震惊了，怎么有如此厚颜无耻之人。所以说说我的看法。

如果我是题主的老板，我可能给题主开的工资比他徒弟低十万。

算了，我不吹牛了，因为如果我是老板，我压根就不会招题主这样的人。

大家可以看看题主附带的第三种图片，上面赫然写着工时356。这是什么概念？即使一个月上三十天班，一天也要工作12个小时啊！我实在想不出来什么工作能有这么大的负荷。

然而，我们继续往后看，会发现题主的加班工资是3778。看到这，也许可以理解题主为什么会工作这么长时间了。这根本就是在磨洋工啊，而且洋工磨得令人发指。

大家可以设身处地的想想，如果贵公司有一名员工，为了加班工资，一个月一天也不休息，晚上天天干到十二点。这样的人上班有效率吗？我想十有八九是要开除这样员工的。所以题主不要觉得这个世界太不公平了，恰恰相反，这个世界对你太仁慈了。

斗升小民86

看到这个题目，我不禁就想起了自己的经历，从毕业到现在工作也有几年的时间，遇到的职场上的事情也是很多，有感动、有恼怒、有......

但是说起不公平，这个职场中从来没有绝对公平，所谓的公平都是需要依靠我们的实力、人脉而获得的。

说说我之前遇到的事情吧。之前我是做培训工作的，在前公司也待了大约1年多了，前公司本来是没有培训部门的，因为后期发展的原因建立了培训部，而把我从销售部门转为培训部负责人的位置，从始至终就我一个人在培训部处理大大小小的事务，培训新人、提升老人、开发课件等等。后来公司业务扩展了，新员工入职太多，我忙不过来老板就说招一个新人进来，刚开始美其名说是辅助我工作，我也没有太在意就说可以再来一个人帮助一起培训。

后来这个新人来了，是一个一本院校毕业的专门学习人力资源工作的学生，我也觉得他的到来对我来说是很大的助力，为我减轻了很多压力和工作。所以我就尽心尽力的培养他出来，让他慢慢的上手了所有的工作，并且所有公司的负责人都慢慢带他熟悉认识。后来有一次偶然间听到老板找他谈话说：你的领导能力有限，有看你是专业的人力资源出门，对于培训的认知应该也会更深刻，在者你也来挺长时间了，业务模块你都熟悉了，各个业务部负责人对你的评价很高啊，所以我决定再过一个月把你升为这个培训部的负责人，工资给你8千加讲课培训提成，然后我决定整个培训部到年底为止先由你一个人来负责，不给你安排新人了。等明年新项目上来，你再好好培训新项目的新人成长。

我听到了顿时火大，我作为部门负责人当初调过来一手成立这个部门也才6千加的工资水平，而且任劳任怨给公司培养了许多的新人。但是我考虑到可能会给我安排其他工作没有当场发飙，但是一个月后没有等到我的平调或者升职反而是老板的约谈劝我离职。

所以我想说，比起你的遭遇来说，我的故事更加凄惨，但是如今我想明白了：新人为什么会代替老人？

• ①新人可塑性强，新人的要求比较低，他刚来公司一切小心翼翼不敢对领导怎么样，但是老员工会对领导提要求讲条件，这是一个职场大忌，在你不是技术股，不是无可替代的时候任何的要求都有可能会被当作是挑战。
  
  
• ②新人的确对工作的热情度高，老人因为在公司待久了，变得很圆滑很多事情可能就不会尽心尽力，能混就混，但是新人不一样他刚来公司，需要的就是做事的态度和表现。
  
• ③新员工刚招进来都是应对了现阶段公司的发展，公司发展的阶段不一样。他需要的员工能力技能就有所变化，也许你的能力在几年前是公司紧缺的，但是你要明白在职场中很少会有人再次对自己的能力进行学习深造，很多人都是吃着经验和自己的老手艺。如今互联网社会，你不进步就是在退步，退步就要挨打就要被淘汰，这是大自然也是职场中的准则：物竞天择、适者生存。
  

所以这个也不是你辞职的理由，在你抱怨自己带的新人工资比你高！职位比你高！你要做的不是抱怨，你要反问自己：这几年你的能力进步了吗？你学习了吗？你的知识更新了吗？

我是中国职场纷争，有人的地方就有江湖，职场从来不是一个温柔的地方，这里就是社会，就是残酷的现实。

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中国职场纷争

最搞笑的是我们公司有一部门招主管，那个部门副经理面试的，最后闲聊天说有一个面试的很牛逼，他打算往上报了，说以后自己省心了，我就随便说了一句，别太牛逼把你顶了，结果新人来报道后直接是部门经理，副经理傻眼了，没过多久自己辞职离开了

国杠31415927

非常正常！我请人的时候就和每个人说过，我给你多少钱是你我之间约定的，和别人无关，也别问别人收多少线，这和你无关，因为我认为一个人值什么价和工种没关系，只和能力有关，一个看门口的拿一万，一办公室主任拿八千都很正常，哪是我和看门口的约定，和办公室主任一点关系都没有，你想涨工资这一年就努力去做好，这是谈加工资的唯一筹码，到年底可以谈下一年的工资涨多少，我认为值就加。

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