庚子年，正月十九。
連續幾天陰雨綿綿，陽光終於露出了一點笑臉。儘管春寒料峭，卻擋不住濃濃春意，紅棉路上的木棉花蕾擠滿了枝頭。
橫崗街道紅棉社區管轄中海大山地、振業城、梧桐花園、上觀花園四個小區，轄區人口一萬多人，居民來自五湖四海，人員密集。
事無鉅細，事必躬親
紅棉社區黨委書記、工作站站長——張維傑，一名在基層一線、街道社區工作站擔任站長足足18年的老社區人。這個月，在紅棉社區擔任黨委書記、站長剛好滿一年，居民都喜歡稱呼他為“傑哥”。
這天，筆者來到紅棉社區，看到傑哥剛部署完抗疫工作，便立刻帶領工作組來到各住宅小區卡口巡查。在梧桐路口，一名身穿“恆星配送”的小哥正在為大山地小區運送蔬菜。見到傑哥，他匆匆跑過來跟傑哥打了個招呼，又匆匆離去。
在大山地北門，傑哥正在仔細詢問目前小區返深人員情況，出入掃二維碼情況等。這時，居民德叔下來拿郵件，傑哥問他近期有沒有去哪撩？德叔呵呵一笑，天天在家，有郵件和外賣就下門口拿，快遞和送餐都不能上樓，出入測體溫，物管給樓道電梯定時消殺。
在振業城3號門，車輛、人員進進出出，保安員逢車必檢，為每一位進入小區的居民測體溫，並仔細詢問車主和隨行人員從哪裡來，有無發燒？一切都在緊張有序、有條不紊地進行當中。
這種“戰時”狀態，從大年初二就開始了。
大年初三，紅棉開始施行禁止外賣進小區......
緊接著社區與物管、業委會共同發出“告居民的一封信”，這也是全區最早發出的告居民書的社區。紅棉還給各大花園小區下了“軍令狀”：哪個小區出了疫情感染問題，哪個小區物管主任負責；哪個小區出現事件造成惡劣影響的，哪個小區物管負責。同時及時提供防疫物資，確保物資及時分發到前線人員手中。
接著，迅速實施小區圍合管理，這是紅棉最“強硬”的手段之一。4個小區46個出入口，封閉圍合32個，剩14個，“圍合阻疫”成全區社區聯防聯控工作指引，現全區各圍合式小區按照該“3+3+3”防疫舉措指引展開，共同發揮小區物業群防群控作用。
雷厲風行，贏得好評
居民眼中的傑哥是一位責任心強、雷厲風行的社區幹部。針對此次疫情物資短缺，傑哥部署社區向業主發出募捐倡議，倡議發起後，業主一呼百應，紛紛慷慨解囊。截至2月9日19時，共有360戶業主參與募捐，募集金額36684.66元，善款全部用於補充小區疫情防控物資及慰問防疫一線崗位的工作人員。
對社區和物管來說，堅守職責是本分，對小區業主來說，熱心捐贈是情分。“我們堅信，只要前方奮戰在抗疫一線的工作人員做好防控，後方默默支持的居民朋友做好防護，就一定會迎來抗疫勝利的春天。”
以身作則，熟頭熟路
年初二社區一戶人家的小孩發燒，社區幹部敦促家長帶小孩去醫院，家長不肯去。經過社區幹部的多方勸說，家長於年初三帶孩子去了社康檢查，經檢驗後呈陰性，社區這才解除了警報。
社區副書記陳曉燕看來，社區事居民曉，有事找社區，群防群治，幹群關係更和諧。
副站長肖裡周也深有同感：面對這次重大疫情，作為社區人，要敢作敢為敢擔當，敢面對一切困難，不推諉不扯皮、不做“縮頭烏龜”，社區環境更安全。
社區專幹劉麗莉對此深有體會：“群眾事情無小事”，傑哥“以身作則”，與百姓“打成一片”，“熟頭熟路”，社區工作更順暢。
也因為得到居民的高度認可，主辦方通過走訪，其“走出去，請進來社區治理新模式”獲得2019南方日報社“以人民為中心--黨建引領基層治理”最具群眾口碑案例。
還是那句老話：金盃銀盃不如群眾的口碑。
瑣碎不斷，來者不拒
巡查社區防疫一圈回來，臨六點，守卡口的羅仔氣喘吁吁跑進來：社區寫字樓的老闆申請開工，怎麼辦手續？
又一名社區專幹跑進來：有一個租客從寶安過來，他租住振業城，如何核實他的信息？
傑哥沉思了一下：入住的租客，必須掃小區I深圳二維碼登記。申請復工的，由管理處核實登記，並聯系房東、業主，查明情況......
“想法要早，出門趁早，幹活趁早，搶佔先機，才不會貽誤戰機，才能強力落實各項措施。就如這次抗疫，一個通知，全部紅棉人及時返崗。一個倡議，全體業主慷慨解囊。一個圍合令，全部業主自覺遵守......”
夕陽斜照
大地一片金黃
溫暖的色調瀰漫開來
春風吹過髮梢
綠樹婆娑
春天已來臨
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