职场幸福路
做为一个企业管理者，这么低级的问话出自管理人员之口，可以肯定，该管理人员情商低得发指！
员工也好，基层也好，没有人不拿自己的孩子当宝，这一个浮躁不安的年代，孩子就是一家人的寄托，如果拿孩子和工作选一个，我相信百分之九十九的人会选择孩子。
这个管理人员太把自己当回事，要么吃的亏太少，要么就是自己作，这种对话会让他的人缘人脉差到极点，积累到一定程度就会损害公司的管理文化，要我是老板，第一时间就得把他开了！！！
0痞子青年0
如果真有老板在员工带孩子看病开会迟到的时候，老板怒怼：是你孩子看病重要还是开会重要？我的回答肯定是给孩子看病重要。
我们所有的学习、工作中付出的努力，目的不就是为了家人能过得好一点，身体健康衣食无忧吗？
所以如果真有老板在员工带孩子看病开会迟到的时候，怒怼：是你孩子看病重要还是开会重要？如果不是一时的气话，说明这个老板的不顾员工的死活，人品还是不怎样。
我之前在一个小公司上班，老板姓李，我们办公室里的几人私下都叫他大李。他的牌气特别暴躁，不管跟谁动不动就经常发牌气，我们的办公室和他的只隔一层玻璃，所以很清楚。 所以我刚进公司的半年，我都很怕老板发脾气，一般会远远躲开：下车间看物料。 有一次，财务因为感冒发烧了，去药店买药去了，正赶上和总公司对帐，老会计说前一天对的帐有问题，想找明财务，好像还很急。而老板刚刚还因为客户拖欠货款闹得不愉快，正发脾气。
半小时后，财务回来，我们都觉得这次财务应该会被大李骂得狗血淋头，甚至可能会控制不了自己的情绪，会说出“是你看病重要还是工作重要”之类伤人的话。因为以他平时的表现，觉得没有什么不可能的。
果然，财务回来后被找去谈话，门虽然关了，可也是能听到的。可是大李改了脾气一样，问了财务去哪了，然后告诉她老会计找她对帐，最后还让财务如果实在坚持不了，可以请假回家休息。……
说来也奇怪，从哪以后，我好像没那么怕老板的，因为我觉得老板虽然脾气不好（只要做好自己的工作，他也没理由发火），但是也是有人情味的，人品也不错。 之后，我们办公室里的几个女孩子更加用心的工作，曾经大李出差三个月，全靠我们几个运转生产车间，出货进货都没有问题。
所以，我觉得人品好的老板，更能获得员工的认可，更能凝聚人心。
当然，像题主说的情况，也有可能是老板一时失去理智，说一些气话。如果事后他找你谈话道歉，并问起孩子的病情，也是可以接受的，毕竟谁都有失去理智，口不择言犯错的时候。作为老板知错能改，跟员工道歉，也算是人品不错，还是值得跟随的。
如果没什么表示，那这种不顾员工死活的老板，我建议你还是远离，换个老板好了。一个人品不好的老板，永远是自己的利益至上，还有什么值得我们替他卖命？
总之，遇到这种情况，先弄清楚老板是一时之气还是真心不顾员工的感受，再采取相应的行动。
阳光说成长
我会直接告诉老板，对不起，我认为家庭于我而言更重要。
我不想谈太多这种可能那种可能，因为于我而言，家庭是放在第一位的，尤其是在孩子生病需要我的照顾和陪伴与一次开会相比较的时候。
先拿自己的一个同事来举例，还记得是在18年的时候，他和公司另外一个同事一直跟踪了公司的一个项目，期间自己老婆身体抱恙需要手术，只是苦于一直不能住院而拖延着。就在项目进入到关键时刻的前一周，医院通知他有了一个名额，如果本次错过，可能需要再等最少两三个月。
同事是个事业心很强的人，年纪轻轻就已经深得老板信任，因为家中老人走不开来照顾自己的儿媳妇，而他又不愿意让妻子一个人去医院动手术，便向公司请假，让另外一个同事继续跟踪这个项目。
刚开始的时候老板同意了他的请假，但是刚过去两三天就给他打电话让他马上回到工作岗位，希望他跟完项目再去医院，由于医院实在排号难，加上妻子的身体也不能再拖延，加上他已经把所有的工作向另一位同事做了交接，于是便拒绝了老板的要求并说明了原因。
手术期间就他一人天天在医院跑前跑后，做完手术刚一周，他把父母从老家接来照顾妻子便又开始上班了。
可是在之后发工资的时候他惊呆了，自己不但项目奖金没有了，自己请假期间的所有工资也没有了，还额外扣了接近一千块钱的所谓罚款。他想不通去找老板理论，项目从头到尾都是自己在沟通，只是在最后时间段自己没有参与，但是所有关键的工作都已经做好了交接，同事只需要执行就行了，为什么自己一分钱奖金都没有了。自己前期加班时间足够多，自己当时也是提出的换休，为什么还要扣工资。
老板回复说这都是你自己的选择，为什么不先完成了项目再去医院手术，你妻子的病短期并不致命，为什么不能等一等，万一项目出了问题怎么办，至于假期工资，要把你树立一个典型，给后便的人一个警醒，要以工作为重。
第二天他就提出了离职，不止是他想不通，他的妻子也想不通，在工作和自己家人的生命安全面前这样选择到底有什么错。
工作的目的不仅仅是想要实现自己的梦想和个人价值，也希望通过自己的努力让自己的家人衣食无忧，如果连家人有需要的时候自己都不能陪在身边，这样的奋斗是不是少了很多意义？在这样的老板眼里，员工是和公司签了卖身契的，就应该24小时无条件服从公司的调配，这样没有人情味的老板，已经失去了跟随的意义和价值。
创意民工
第一，要看你在公司担任什么职务。第二，会议讨论的是什么内容。作为一个老板，如果讨论的是重要文案。你不能因为孩子生病而耽误，作为一个员工，首先必须考虑所有意味发生，怎样控制以外，解决意外。当然，对于突发事件，还是应该公私分明。如果是我，一定会被我说：但是过后，我一样会让助理买着礼物去看望孩子。甚至交医药费。我员工对我很尊重，也有些畏惧。我也很关爱员工。人是感情动物，当物质需求得到基本满足之后，会渴望得到理解、尊重和关爱，这是一种高阶需求，士为知己者死，就是情感需求得到满足以后的行为回报。所以，德国企业界有一句谚语：关爱你的员工吧，他们的潜力一定会给你惊喜！
我心飞扬AAAA
9年3家公司的经历:
第一家公司(西安3年):有事必须请假，电话，信息，或者当面请假，不允许事后请假，请假后会议需有人代理。
第二家公司(珠海5年):比较自由，啥时请假都可以，一般会议自动略过，或者电话沟通，从不问你干啥去了，我猜领导认为没来一定有急事，不会多过问。事后请假给领导说明情况，领导也是满不在乎的样子，一副你活着回来把自己事情干好就行的样子，大家都是成年人，也没人无故不上班或者旷工。
第三家公司(深圳1年)，从不问你在哪？(领导说你在哪都无所谓，活着就行，反正bug信息轰炸的你绝不会不来上班，开个玩笑[呲牙])。一个要求:把自己的事干好就行！
太太自然
关键还是看你在老板心中地位、印象，及老板的为人、工作作风。
如果你是单位中一重要员工，老板的业务开展缺你不行⋯平时你们主雇间会有较好关系。
而你的作风一贯严谨，以工作为重，遵守公司规章制度。这次实在是孩子病重，加上不可克服因素，而迟到⋯
老板的会再重要，也不会对你发大火，除非老板是个翻脸不认人的家伙。
另一种可能，则是你属一般员工，平时表现平平，有过开会迟到前科，老板本来脾气不好，或这次正好和老婆吵架，或和生意人斗气……总之其中几个因素组合在一起。
于是你倒霉了。认命吧，设法改善一下，毕竟他是老板。
被叫作黄老师的1948
注：本文图片来源于网络，如有异议联系该作者并删除。文章内容属于作者个人观点，不喜勿喷或者划过就是，有不同意见，欢迎评论区留言探讨，谢谢！
零距离厨房
都重要。
职场有职场的规则，家长有家庭的责任。
处理好工作与家务的关系，才能更好的投入工作，更好的照顾家人。
事后，一是要及时对上司说明情况，诚恳地对因此耽误的工作道歉，诚恳认错。二是把自己家务不可推卸的角色告诉上司，取得认同。三是再次遇见此类情况时，一定要预先安排好工作，向上司请假，以便安排他人接替你所负责的工作。
岁月静好Zhxj
在自己没有能力决定这一切的时候，这个能力包括，第一，所有人会等你，也愿意等你。
第二，你有能力改期
第三，你能安排好一切，让那个事情不出差错。
开会重要。所以安排好，计划好。
要不你就别去上班了。很多时候没人听你理由的，机会不会等你。错过就是错过。
女排 女篮 运动员为了出成绩，这样的事他们选择的比你多。
医生，消防员也是。他们考虑的是大家不是小家。
如果你觉得家庭重要，要不提升你的能力，可以不在规则或者担得起失败。
或者你选择合适你的工作。
改变可以改变的，接受可以不能改变的
AlighieriXavier
资本家的嘴脸暴露了，资本家就是剥削不会有同情心和良心的。
