可乐排骨汤
我相信每个人心中都会有一杆子称，对于事情我们都会在心里过一下称，有几份重量，能不能过你内心这关，你比谁都清楚。老板说话不算数，不讲诚信，你要看看过不过得了你内心的称，过得去（意思就是说不太打紧，不碍事），你就忍了，也没什么，毕竟是你老板。但是你觉得这事过不去你内心那道坎，觉得老板这样是触碰了你的底线或者原则什么的，那你就要找老板好好聊聊，但一般不会有什么结果，因为既然已经说话不算数，也不讲诚信了，所以你还是另谋高就吧，这样的老板也没什么盼头了。
七沐少爷的酒
得人心者得天下，诚信是最主要的，骗一次大家就都知道了，这个人只会画大饼，对这种人要多加防范。
⒈在平常和员工说，大家好好干，等到什么时候给大家发大红包，也没说具体金额。放心吧，到时候也就是意思意思。
⒉让你干某一项工作的时候给你说这个弄好了，给你找补一些奖金。这个事完事了会给你的奖金一定不如你想的那么多。
⒊领导找你干很多工作，说这是让你学习，积累足够的经验，以后当领导怎么怎么地。放心吧，这一定是个大饼，让你当廉价劳动力。
⒋有的领导在着急的时候承诺各种好处，只要你能帮忙把问题解决了，怎么样都行，完事了后就翻脸不认人，各种借口让你想都想不到。
针对这些种种骗术针对的办法。
⒈小事不和他计较，毕竟还在他下面工作，以免给你穿小鞋。
⒉关于工资的问题，一定要准数，具体的绩效和奖金是怎么算的，最好能在群里发文件通知，保证完成任务后能对账。
⒊这种两面三刀的领导，不要太过于和他计较，如果实在忍受不了就要求调离或离开这个单位。
Ming先生lll
哪个领导不画饼？哪个老板不吹牛？
吹牛画饼是所有领头人向手下和追随者描绘事业蓝图的过程。不然下面人不清楚目标和前景，就会做一天工索要一天工资。那种小时工类的人不受老板器重。
而前景的实现，受现实条件制约较多。灾难性条件下全社会都实现不了经济计划。如果是正常年景，也会因为竞争对手出现太多，环境变化等各种原因实现不了经济目标。如果赚不到钱，拿什么来兑现给你的承诺？这种情况下你可以另外找老板，也可以选择和老板一起继续忍下来等春天。没有什么可怨恨老板的。
如果老板好端端赚到钱了，还不给你分。那就是诚信有问题。你能离开就离开。离开时不要违法损害他人利益，也要维护好自己的合法利益。
小穿有道理
可以准备好跑路的机会，再去找老板商谈。
在找老板谈话前，同时也要准备好自己为公司创造的营收和价值。你要求不高，仅仅是得到自己应得的，强调自己的经济困难。(增强说服力)
情况一:
公司有困难，满足不了你的需求，这时候看你对公司的情怀了。
情况二:
老板能理解你，但是老板觉得你对公司的价值还不太大。
你可以重新问老板对你的具体期望，是不是由于自己做的不好导致老板的许诺没有实现，如果是这样，向老板要确定的日期前，自己做好什么样的工作，他可以实现你的工资，这也是给自己的一次机会和目标，等实现了，再去找老板确认，如果老板继续不履行他的承诺，那就走吧，这样的公司无可留恋。
情况三:
觉得自己没有为公司创造过多价值。
如果觉得公司有待下去的理由，可以想办法，创造价值并让老板看到，拿出有理有据的凭证，再去找老板要工资。
祝顺利。
佛慈悲
要辩证的看待这个问题，首先作为老板如果树立威信，树立在员工心里的好形象，理所应当的要做到说话算数，实实在在。如果作为员工，老板是给我们发工资的，他们也许遇到更多的压力，来自公司，各个员工等，我们要尽量去宽容，去理解，只要不是本质问题，我们也要理解，这个社会，需要我们慢慢长大去适应，但是一定要心存底线就好
日常健康养生
什么怎么办？
两个情况
第一如果他的许诺是规范的，有证据的，你完全可以通过法律渠道维权
第二如果他是随口一说的，空口无凭，我劝你乘早跑路，这种老板跟着他没搞头的
而且他既然决定了要赖账，肯定是有准备的，你说什么也没用的
爱玩弟弟
现在的老板说话不算数的很多，但是有一样可以肯定的是这样的老板他是做不长久的。作为老板呢，应该是为了公司和所有的员工的利益着想，而不是为了自己的贪婪，而不是想着怎么样损害员工的利益。
如果遇到这样的情况怎么办？
第一，如果他的承诺是规范的，有证据的，你完全可以通过法律的途径去维护自身权益。
第二，如果他随口一说，空口无凭，那我劝你。还是早点离开吧！跟着这样的老板，你是没有好结果的，而且他既然决定要赖账，那么他肯定是有准备的，你说什么也没有用。
所以总结来说跟着说话不算数的老板还是要三思而后行吧！
温暖的华弟
我也遇到过这种情况，如果是涉及到金钱💰，职位有关的口头承诺最好是能落实到纸面上，有条件的也可以录音下来，因为这么都会跟自己的利益相关，作为员工来讲可能会为了老板的这个口头承诺下刀山赴火海，不遗余力的奔命工作，可能到头来确实落了一场空，伤神又费力，自己还剩一肚子气。
有证据的话可以去申请仲裁，请求法律援助，很高兴能在这里给你分享，希望你能喜欢。
忽如一夜春风来6
1、平常，不要去计较领导说话是否算数；2、您认为需要记住的领导讲的话，用心记一下，用笔记一下（原话），说话时间、地点、在场人；3、给领导说话不算数机会，让其改正；4、单独与领导沟通。5、沟通无效果，提示您有记录（不要有冲突）。
星星点登
炒了他！很痛快的回答，是不是？但是，回过头来细想一下：老板为什么说话不算数？老板对什么人说话不算数？老板对什么事说话不算数？却让人突然觉得太冒失了。所以，还得具体情况具体分析。
如果老板的骨子里含着浓浓的失信因子，那还是早点离开他为妙。人无信不立！如果老板真的是一个不讲诚信的人，那可以预想到他的事业长久不了，留下何益？如果老板有不得己的苦衷，我们能够理解就理解，能够体谅就体谅，总有一天，他会记得你的好。如果只是站在你的角度看，觉得他对你不讲诚信，但对于大多数人来说是诚信的，那就得反思我们自己了。
