外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

官也街澳門火鍋的外賣套餐小料齊全,在家也能擁有小料臺


文|江梅娟 褚宏轔

圖|江梅娟 孫陽

2020年2月23日18:00,梅女士從北京西城的辦公室加完班,因為來不及回家做晚飯,她出門前在手機上點了一份全家桶,然後走進馬路對面的肯德基。偌大的餐廳只開了從門口到點餐檯一側的燈,餐廳員工在門口測量體溫,店內沒有堂食的消費者。她徑直走到空無一人的取餐檯前,確認,取餐。取餐檯前貼著一張白底黑字的紙,上面寫著:“請儘量使用手機自助點餐,憑取餐號自行取餐!!”


抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

Tavola 意大利餐廳的外賣雙人套餐儀式感十足


2020年春節,中國餐飲業遭受了自2003年“非典”以來的最大打擊。受疫情影響,很多餐飲企業遲遲沒有復工,少數復工的餐飲企業也暫停堂食服務,只做外賣業務。不少高星級酒店、高客單價餐飲企業也紛紛試水外賣業務,如洲際、希爾頓、香格里拉等酒店集團旗下的不少酒店都推出平價套餐,客單價從30元到100元不等;北京的魯採餐廳、拾久新京菜、淮揚府·遊園京夢、泓0871臻選雲南菜、官也街澳門火鍋、大龍發記香港海鮮飯店、大德酒場、福樓法餐廳FLO、Tavola意大利餐廳等客單價在200元~600元的餐廳都在這特殊時期推出外賣套餐,既有儀式感十足的法意大餐、多人火鍋套餐、家庭套餐,也有適合復工人群的商務套餐、一人食便當。


抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

遊園京夢的淮揚菜外賣和竹外桃花的揚州包子外賣


與肯德基、麥當勞這類擁有獨立的外賣小程序和配送團隊的連鎖快餐不同,這些匆忙加入外賣市場的餐飲企業利用現有的人力、物力、財力資源,在保證衛生、安全的前提下,開發餐廳之外的用餐場景,打造適合商家調性和特色的外賣產品、服務,在非常時期繼續經營品牌。我們採訪了3位不同業態的餐飲企業的創始人,聽聽他們如何應對疫情之下的外賣。


木屋燒烤:擼串也能做外賣


木屋燒烤聯合創始人王樂武介紹說,木屋燒烤是以傳統線下聚會場景為主的餐廳,此前也經營外賣,不過外賣營業額只佔總營業額的個位數百分點,他們並沒有主推外賣。此次疫情發生後,木屋燒烤積極上線無接觸式外賣,並推出了木屋的外賣小程序,但他認為“其精神意義大於實質”

抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

餐桌上擺滿待裝的外賣包裝袋(圖片提供/木屋燒烤)


截至2月25日,木屋燒烤有148家門店上線了外賣,有幾十家外賣日營業額過萬,帶來了一筆現金流。雖然暫時沒有達到收支平衡,王樂武認為“做外賣給木屋的小夥伴們帶來信心,擼串也能做外賣了”


目前,木屋燒烤已經擁有木屋外賣小程序和美團外賣兩個外賣渠道,顧客通過手機點餐,就能在“木屋燒烤外賣大超市”選擇各式成品烤串、涼菜及飲品,並有一些優惠活動;顧客也可以選擇自助燒烤套餐、串串香涮鍋套餐這2款生鮮套餐,門店自提或外賣送上門皆可。“3分鐘下單,15分鐘烤制,20分鐘配送到家。”


泓0871臻選雲南菜:生產即自救,要止損


泓0871臻選雲南菜(以下簡稱泓0871)主打傳統又不失創意的雲南菜,雖然位於北京東五環外的E9區創新工場,但精緻的出品和貼心的服務還是吸引了京城各地的饕客驅車前往。餐廳聯合創始人劉新表示,疫情的影響從除夕夜的前三天就開始逐漸顯現,營業額下滑了20%;除夕當天,30%的訂單被取消,30%的訂單被顧客打包帶走。


抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

泓 0871 的外賣產品


餐廳原本春節不打算放假,所以員工大部分都留在了北京。劉新介紹道,餐廳實行人員統一管控,制訂清晰的管理流程和疫情防護、消毒措施,每天定時測量員工體溫。他預計餐飲業近兩三個月會一直受到疫情的影響,泓0871目前暫停堂食服務,已推出淨菜切配包、手製點心、滷味、休閒小食等外賣產品,並同步上架旗下另一家餐廳小街1號。此外,餐廳還和電商平臺合作,售賣保質期長的即食產品,並會接一些上門服務的高端家宴,提供整套搭配好的餐品。


抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

泓 0871 的外賣雕梅酸湯鱸魚半成品


為何要選擇淨菜切配包?劉新說,如果是成品配送,送到家之後基本沒什麼“看樣”,尤其是帶湯的產品不好打包,所以他們選擇了一些客人容易在家操作、葷素搭配、營養可口的下飯菜,如騰衝土鍋子、宣威小炒肉、麗江臘排骨、大理永平黃燜雞等特色菜品。廚師將原料分別切配、預處理、密封,並附上含有食用方法、儲存條件及製作人姓名、體溫等信息的外賣指南。顧客收到半成品後可以很快上手。此外,泓0871的破酥包(速凍)、麗江水酥餅、玫瑰鮮花餅等手製點心一直很暢銷,在外賣單上也頗受歡迎。外賣產品的定價比門市價低15%~20%,顧客可選擇閃送或自提。劉新說目前反饋不錯,每天銷量都在增加,破酥包等速凍產品甚至可以發往廣州、上海等地。


對於外賣的受眾人群,目前泓0871主要還是依靠自己的會員平臺。劉新介紹道,餐廳有近2000名儲值卡會員,朋友推薦的若干社區生活社群和公眾號也為他們吸引了部分客源。雖然今年春節才開始做外賣,但劉新一直在和團隊豐富、打磨外賣產品。他總結道:“生產即自救,損失肯定是慘重的,但還是要止損。”


捌零烤魚:8年老店的奮力自救


捌零烤魚位於北京石景山區,是一家帶有1980年代懷舊特色的烤魚店。餐廳開業8年,雖然之前已經開通了美團外賣,但是以堂食為主,並沒有主推外賣。受此次疫情影響,餐廳暫時不能提供堂食,創始人鄭皓開始將經營重心轉向外賣,但只配送烤魚套餐——香辣、麻辣、豆豉三種口味的草魚/清江魚套餐,每份套餐包含2斤7兩左右的1條魚和魚豆腐、豆皮、青筍等5種配菜,售價分別為220元/256元。外賣全程由3名餐廳員工分別配送,配送範圍擴大到北京城六區,每次送貨都要進行消毒,保證安全放心。

抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

捌零烤魚的外賣豆豉烤草魚


烤魚是非常講究溫度的菜品,為了保證顧客拿到手中的菜品和堂食一樣,鄭皓告訴本刊記者,他專門定製了可以明火加熱的環保錫紙盒,加上長約43釐米、寬約30釐米的環保紙盒,光包裝成本就接近16元。製作好的烤魚放入錫紙盒中,用保鮮膜封上,再加上紙盒的雙重保溫,半小時以內送到顧客手中還是可以即食的。如果時間過長,顧客可以將錫紙盒放在明火上小火加熱,與堂食的炭火加熱風味類似。

目前,餐廳的外賣訂單每天約為20份~30份,主要還是集中於京西的石景山、海淀、豐臺、西城等區域,鄭皓說“太遠的會適當收取油錢”。目前的訂單基本上來源於朋友圈、餐飲社群推廣和朋友介紹,老顧客比較多。鄭皓認為,現在最大的問題還是訂單量少,“尤其是外賣平臺的量沒跟上,可能是之前不太重視”。匆忙接受完採訪,鄭皓又投入到忙碌的接單中。


外賣要過信任關


抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

3月初,本刊在微信公眾號上做的外賣小調查結果


在採訪中本刊記者發現,在如今的嚴峻情況下,從堂食場景轉換到外賣場景,餐廳首先要過的就是消費者的信任關。除了運營中的消毒、測溫、戴口罩等防控細節,餐廳也要從源頭把關原材料,確保食物徹底煮熟,讓消費者吃得安心、舒心;半成品配送則要保證冷鏈運輸,避免食材在運輸過程中發生變質。若是有贈送菜品、一次性手套、口罩、消毒酒精等優惠,則屬錦上添花。歸根到底,只有消費者逐漸恢復對外賣的信心,餐飲企業的自救才能更有的放矢。

抗疫|外賣:新場景下餐飲企業的生存戰

村上一屋推出“DIY 壽司“外賣


對於不少高客單價的餐廳來說,外賣只是非常時期的權宜之計,門店員工送貨、閃送或顧客自提成為他們的選擇。不少餐企管理者更是親自上陣送外賣,如北京BLT美式西餐廳創始人周濤騎著哈雷摩托送餐、旗下有多個品牌的北京淮揚府總經理洛揚有一天送了12小時外賣。“樂觀面對,想點有用的,做點能做的。”洛揚在朋友圈發出如此感慨。

目前,受訪餐廳已陸續開放堂食,迎來新一輪市場的考驗。在後疫情時代,餐飲企業拼的是內功,面對不確定的市場和疫情,做好產品和服務,開源節流,深耕管理,提振士氣,留住人才和顧客。只有守住了品牌,才能迎來更廣闊的的天空。

— END —


主編|王者嵩

《中國烹飪》

中國烹飪協會會刊

中國極具影響力的餐飲雜誌

創刊於1980年

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