天津醫科大學腫瘤醫院黨委書記陸偉在武漢度過了他的54歲生日。
1月24日，除夕當天，陸偉接到了馳援武漢的通知。1月26日，大年初二，作為天津市第一支援鄂醫療隊黨總支書記、領隊，他帶領由天津32家醫院的138名醫護工作者組成的隊伍，奔赴湖北武漢前線，投入到同新型冠狀病毒鬥爭的戰役中。
武漢市青山區武鋼二院是他們的對接援助醫院，然而，擺在陸偉和隊員們面前的困難是始料未及的。醫療隊即將入駐的是一座廢棄多年的樓房，沒有最基本的醫療設施，也沒有藥物，根本不具備任何救治條件。而在他們到達武鋼二院前，聽說天津醫療隊即將抵達的消息，當地已接收了60多名新冠肺炎確診病人住進這座殘破的大樓。
1月28日一大早，陸偉緊急召開臨時黨組織會議，決定當天上午10點進入“紅區”，克服一切困難接管病人。藉助17年前抗擊非典的經驗，陸偉要求必須把醫院分隔出紅區、黃區、綠區，才能保證患者及醫務人員不會交叉感染，也使診療更加規範。可當時病人已入院，無法讓工人進去分區施工，緊急情況之下，他帶著幾名隊員穿上防護服進入大樓，拉上警戒線開始進行紅區、黃區、綠區的分區。
開展分區工作的同時，陸偉還帶領隊員們對已收入的病人進行安撫，“雖然病人看不到我們的臉，但他們能看到我們的眼神，能感受到我們打贏這一仗的信心，所以漸漸平靜下來，剛入院時的絕望變成了對病癒的希望”。
下午5點，接管工作終於艱苦地完成。在天津醫療隊的努力下，武鋼二院正常的醫療秩序建立起來。
這一天，是陸偉的生日。一整天他都在緊張和忙碌中度過，沒有告訴任何人這一天有什麼不同。當天的早餐有掛麵湯，於是他盛了一碗，權當是給自己過了生日。
在收治病人的過程中，陸偉運用當年抗擊非典的經驗，第一個提出了“感控三原則”來保證醫護人員安全：實行分區管理，嚴格劃分紅區、黃區、綠區，避免交叉感染；實行規範防護，既保證人員安全，又避免過度防護；實行一人盯一人，一對一檢查防護措施，確保實現“零感染、打勝仗”的目標。為提高救治效率，堅定患者信心，他又第一個提出了“救治三原則”：輕症患者儘快出院，重症患者儘快轉輕，盡力救治危重症患者。“感控三原則”和“救治三原則”的“天津模式”，得到了國家疫情防控指揮部門的肯定，並在其他醫療隊中進行推廣。
武鋼二院收治的危重病人佔比很高，陸偉帶領醫生們根據病人的不同情況制定專門的治療方案。70多歲的患者翟大娘剛入院時，血氧飽和度只有70%左右，稍一運動就掉到30%，情況很不好。醫生們為她制定了以心理引導為主的治療方案，翟大娘吸氧後血氧飽和度達到了90%以上，便馬上告訴她這個好消息；好轉後逐漸減少了氧流量，血氧飽和度依然能達到90%以上，繼續表揚；從危重型變為普通型後，漸漸把每天吸氧20小時減少為10小時……不斷的鼓勵伴隨整個治療過程，直到翟大娘病癒出院。
駐紮在武鋼二院的天津醫療隊，被國家衛健委稱為“最艱苦的一支隊伍”。面對混亂的環境、極差的醫療條件和數不清的困難，隊員們從始至終充滿了鬥志。如何凝聚人心、激發鬥志？陸偉說：“關鍵時刻，黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用彰顯了出來，這是我們保持旺盛戰鬥力的法寶。”他在工作之餘認真學習習總書記關於抗擊疫情的所有講話精神，並組織召開臨時黨總支黨員大會，帶領黨員認真學習，重溫入黨誓詞，堅定初心，提振士氣。在救治工作中，他身先士卒，醫院裡最累最危險的工作，他帶領黨員幹部衝在前面，爭當疫情防控鬥爭中的一線黨旗“護旗手”。在武漢期間，天津首批醫療隊有46名隊員火線入黨。
在武鋼二院的33天，“儘管我們這麼難，但我從未聽過任何一個人抱怨，大家都是積極樂觀的。因為只有我們保持積極向上的狀態，才能把樂觀的情緒帶給病人。”陸偉說。33天，天津醫療隊收治病人277名，其中77名為危重病人，201人治癒出院。
2月底，貴州醫療隊即將來武鋼二院換防，天津醫療隊就地休整。聽說天津的醫生要離開了，病人們從病房裡走出來，走到樓道里爭著跟隊員們合影，很多人都哭了，因為在他們心中，這些醫護人員跟他們是“生死之交”。
最讓陸偉驕傲的是，他率領的這支隊伍做到了“零感染，零掉隊，零心理問題”。馳援武漢時138人，凱旋時依然是138人。在武漢期間，陸偉有時也感到壓力大、睡不著覺，但大家把他當“主心骨”，說跟著他在前線“特別踏實”。
為銘記天津醫療隊為武漢人民所做貢獻，青山區區委決定將天津醫療隊的救治原則立牌匾，放在長江雁灘公園，同時修建天津市花月季園。
陸偉永遠忘不了，36年前，18歲的他踏入天津醫科大學的校門，在開學典禮上，他特別幸運地從學校創始人、首任校長朱憲彝手中接過了人生第一件白大衣。“朱校長將自己的一生奉獻給了醫學事業，他是我永遠的榜樣。那一刻我就知道，救死扶傷，是我畢生的使命。”陸偉說。（中國教育報—中國教育新聞網記者 陳欣然）
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