近日，安徽静安医院、肥东东城医院一体化管理启动大会在肥东东城医院多功能厅隆重召开。安徽静安投资集团董事长孙斌、党总支部书记孙昌平、副董事长窦维周、集团人事运营中心总经理田田，安徽静安医院常务副院长朱红、业务副院长林政，肥东东城医院副院长李长富、副院长琚周生，以及静安、东城两院各科室、职能部门负责人，共计60余人参加了会议。
安徽静安医院、肥东东城医院正式启动一体化管理
会议由静安医院常务副院长朱红主持。朱院长表示，基于静安、东城两院的现状和发展提出的一体化管理体制机制，是静安健康产业集团发展布局的需要，也是静安中西医结合医院集团化发展战略的需要。他详细阐述了一体化管理新模式：在“行政管理、人力资源管理、财务管理、经济运营、物资采购、后勤保障、医疗管理、护理管理、党务管理、总体目标任务”等方面实现一体化管理。即“一套班子，一套制度，一个总部，一家医院，两个院区，统筹管理，独立核算，合并报表”。对肥东东城医院增挂安徽静安中西医结合医院东城医院名称，作为静安医院东区，由建安医院进行统一管理、统一规划、统一作。
会上，孙斌董事长就两院一体化管理做出重要指示，指出东城医院要找准医院定位，做好发展规划。他对医院的发展提出指导意见：一、以静安医院为载体，建立医疗板块的总部医院，打造“总院—分院—社区医疗健康”三级架构，并在此基础上求同存异，谋求共同发展。二、医院作为经营实体，要统筹兼顾各方关系：坚持“以病人为中心”，从改善服务态度、提高技术水平、严格依法行医等方面做起，提高患者就医体验；平衡投资者、医院、员工三者之间的关系。三、加强制度建设，提高医院经营管理水平，是保障医院科学、规范、高效运行的关键。
静安医院、东城医院相关领导及科室负责人分别作表态发言，均表示：坚决拥护和支持集团的统一管理，不断加强两院区工作联系和对接交流，积极推进一体化管理工作的开展。集团党总支部书记孙昌平讲话时强调，广大党员在一体化管理工作中要树好标杆，做好表率，发挥先锋模范作用。
最后，朱红副院长宣布静安医院、东城医院一体化管理工作正式启动。我们在集团的统一领导下，两院区全面实施一体化管理，职责、任务、目标全面对接，并纳入各层级管理人员的绩效考核，实现两院区运营管理高效互动，资源配置集中低耗，学科品牌优势互补，发展目标协同双赢。为静安医疗健康产业的蓬勃发展而努力奋斗！
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