衝5000能賺8000?神經病!老闆卻說:賺錢有那麼難麼?

今天的商業甚至已經不是產品和產品的競爭,不是品牌和品牌之間的競爭,而是模式與模式之間的競爭。十多年前坐在一起,聊的是賣的是什麼品牌的產品。現在大家坐在一起聊的都是模式:“我這個模式很好,我的模式把產品賣得很好,我的模式分錢很好,我的模式吸引客戶非常厲害,我的模式賺錢很多。”今天這個年代就是賣模式的年代。

衝5000能賺8000?神經病!老闆卻說:賺錢有那麼難麼?

商業是一門不斷進化的技術,在中國完整走完了從農業時代走向工業時代,從工業時代走向互聯網,從互聯網走向移動互聯網,從移動互聯網走向大數據、人工智能、區塊鏈技術和物聯網時代。

新的流行詞語叫降維打擊,如何降維呢?你用工業時代的商業技術與農業時代的商業技術競爭,用互聯網的思維去打擊工業時代的產品思維,用移動互聯網、大數據、人工智能去打擊PC端的商業模式,這就是降維打擊,站在更高的維度與低維度的商業模式競爭。

技術不停的發展,每一個時代都會出現傑出的商業成功的代表,在那個時代,你有最好的技術和產品就會取得成功。做生意就要踏上時代的節拍。農業時代如希望集團做飼料成功了,工業時代看誰的製造能力強,看誰有工廠,誰有生產能力,然後再看誰有品牌,海爾、長虹、聯想、娃哈哈都是工業時代的產物,在互聯網時代,成功靠的是通過資本模式,比如阿里巴巴、騰訊、百度,包括京東,都是嫁接資本獲得了成功。

今天給大家分享一個家電超市的案例,在當地,這家家電超市算是一個老品牌了,他在當地已經開了有十來年了。那既然這家家電商城可以做到這個品牌,剛開始的時候生意自然非常火爆。

但是隨著近些年電商的逐步發展,他的生意也受到了影響。並且老闆的營銷思維也一直固定在傳統思維上,沒有跟上時代前進的步伐。

經營思路的老舊也就造成了這個家電商城的生意越來越差,前兩年都連續虧損了兩年。

在遇到企業困難之後,他就去四處學習尋找解決方法,想要找到自己的出路。各種方式的嘗試,但是卻都沒有什麼效果。

後來,他通過不斷地學習,他的整個思想都得到了提升,最後他的超市迅速火爆。做到三天引流近2000人,成功收現近200萬。現在是無模式,不做生意,下面我們來看看他是怎麼拿到的結果!

第一步:車隊宣傳做得好,人人得知人人來

一個店面最重要就是引流,如果沒有引流的話就沒有客戶,沒有客戶,就算你的截流方案做得再好也不會有結果。

而想要引流,就需要將自己的活動信息廣而告之。只有讓客戶知道了,才能夠將客戶引到自己的店裡來。

而這家商場的老闆深刻的知道引流的重要性,所以他做了一個非常好的引流活動,並組織車隊進行盛大的宣傳。

這家家電商場開在一個縣城裡面,安排車隊直接滿城打廣告!

而這個家電商場他們找來了大概30輛的車,在車上安裝家電商場的車體廣告。30輛車一起在小鎮上到處轉悠了半天,每輛車上都貼著很明顯的標記,讓顧客一看就知道這些車輛宣傳的活動是什麼。

就通過這種方式,整個鎮上的人都知道了這個家電商場正在做的活動,所有有這方面需求的人都被吸引到了他的商城裡面。而因為一下子看見30輛車在小鎮裡面轉悠,對於一個小鎮子來說這樣熱鬧的場面是很少見的,所以很多喜歡看熱鬧的人自然而然也跟著這些車輛到了他的商場裡面去看熱鬧。

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瞬間,他的家電商場客戶爆滿,人山人海。

第二步:超值大禮還倒賺8000,截流裂變一舉兩得

那麼之前已經說了他的引流方式,那麼他的引流設計的活動是什麼呢?

儲值5000塊錢送6000塊錢,共享7000塊錢,還能再賺8000塊錢。

儲值5000塊錢送了6000塊錢,裡面包括價值366塊錢的電風扇一臺和價值688塊錢的微波爐一臺,還有價值2000塊錢的商城積分購物券,以及價值3000塊錢的自動掃地機器人。

共享的7000塊錢裡面有價值1680塊錢的加油卡,價值1680塊錢的全身驅寒排毒針灸以及價值1680塊錢的瑜伽高端課程,還有價值1680塊錢的千島湖名茶,以及價值1680塊錢的戶外家庭遊。

送的東西非常豐盛並且客戶都能體會價值。

最後還有賺的8000塊錢,這是最吸引人的。

這個8000塊錢裡面說明了,客戶可以賺到價值3999塊錢的電視機。

並且每週還可以返50塊錢的現金,連續返還十週,也就是十次之後總共可以領到500塊錢。最後,還是58張親友消費特權卡,每張價值都是580塊錢。

送的6000塊錢和共享的7000塊錢,只要你儲值就能夠得到,而最後賺到8000塊錢需要會員推薦身邊的朋友來這家家電商場儲值才能夠得到,這就形成了裂變。

最後賺的8000塊錢實在是非常的值得,光是一個電視就吸引了所有人的目光。很多購物者都沒有辦法抗拒,所以他們都會推薦自己的親朋好友過來,而且好友也會推薦他們的親朋好友,一個人就可以裂變無數個客戶。

第三步:異業引流吃回扣,資金沉澱得收益

看到家電老闆做的活動之後,很多人肯定都在想,他這送的東西這麼多,要怎麼賺錢呢?

他儲值的5000塊錢在這家家電商場裡面能夠消費的僅限一部分的小家電,而送的價值6000塊錢禮品的則是在系統裡面對接的,折扣非常低。

而客戶充完卡之後還能夠共享價值七千塊錢的異業商家消費,一旦客戶到了這些地方,我們是不是就給這些商家引進了客戶。而這個客戶進去之後肯定不可能只消費這些服務,他肯定還會有一些配套的消費,這個時候呢,作為給客戶引流的人,我們是不是可以要求分到一部分提成?自然是可以的,並且這些商家都是非常樂意的。

通過家電商城的大家電以及其他商家的回扣,家電老闆就賺的盆滿缽滿。

衝5000能賺8000?神經病!老闆卻說:賺錢有那麼難麼?

並且通過這個活動,家電老闆收到儲值200萬。200萬的資金完全可以作為資金沉澱進行投資,又可以給老闆帶來大筆利潤。

經商最重要的不是單靠資金,不是單靠人才,商業模式才是核心!模式方向決定了企業的未來。

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~~未完 待續~~

好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背後的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。

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