马化腾说：他是中国风险投资界最成功的投资人，没有之一。
媒体说，他买下了中国互联网一半的公司。
小道消息说，电视剧《欢乐颂》中男主，以他为原型。
他的名字，叫沈南鹏。身价260亿的他，是中国最大的隐形富豪。
也许，你可能没听过“沈南鹏”的名字，但是你肯定离不开沈南鹏投资过的项目：
希望，关于他的这篇文章能够给你一些启发。
01
沈南鹏是一条穿着西装的鲨鱼
2015年10月，美团网和大众点评合并，美团网创始人王兴在演讲中透露，沈南鹏所在的红杉中国，是背后的重要推手。
王兴回忆当时第一次约见沈南鹏的场景。
“一上来，我们简单的互相介绍后，沈南鹏居然没有让我详细阐述美团的商业计划，而是他先介绍自己，介绍红杉中国，滔滔不绝地讲为什么美团应该拿红杉的钱。”
王兴那时候才认识到，这才是真正厉害的投资人，他在会面前，已经做足了功课。
沈南鹏对美团的商业模式有非常清晰的看法，甚至，比当时的王兴还有更清晰的判断。
李开复说：“抉择前重重思考，抉择后轻轻放下”。
沈南鹏就是这样的人，一旦他下好决心投资美团，就一路挺到底。
在美团的每一轮融资中，沈南鹏都是非常积极的投资人，这并不是在美团发展一帆风顺的情况下。
当时的美团内外都接受了严峻的挑战，外部有好几家估值比美团高好多倍的团购公司，可沈南鹏一如既往的选择支持美团。
而美团也回馈了沈南鹏的信任，从千团大战中杀出，成为了行业第一，和大众点评合并后不久，完成了上市。
奇虎360创始人周鸿祎，曾评价沈南鹏是条饥饿的鲨鱼，看到项目就像闻到了血腥味一样，不顾一切都会冲过去。
吴晓波也曾评价，沈南鹏更像一条穿着西装的鲨鱼。
可事实上，沈南鹏是一个非常谨慎的人，无数次的主动出击、果断决策背后，都是有备而来。
他从来不是用赌徒心态投资的。
沈南鹏曾经见过一家医药公司的CEO，尽管沈南鹏相信生物医药市场存在着巨大的机会，但最终还是拒绝了。
他表示，“因为不懂，所以很难爱上他。”
就连知名女主持人李静，创办的东方风行想要寻求投资时，沈南鹏也是摸索了一年半的时间，最终才拍板投资。
其实相比于“鲨鱼”，沈南鹏的小心谨慎，更像“亚马逊雨林中的巨蟒”。
这种巨蟒是亚马逊雨林中的大神，站在了食物链的顶端。
长约9米，重达270多斤，全身上下有1万多块肌肉。
它的捕食方式很特别，它会找准树荫边的水源，盘在树下，静静等待着猎物上钩。
然后一动不动，潜伏十多天，直到有一天，也许是一只羊、一头鳄鱼淡定的走到水边，正背对着它，毫无防备之时。
这条盘踞十多天的巨蟒，会瞬间窜起，将猎物吞入口中，然后缓缓的对猎物进行恐怖绞杀。
一般，这样大型的猎物能让巨蟒生存一个月。这期间它会找下一个伏击地，盘在树下，一边慢慢消化猎物，一边等待下一个猎物。
在投资界，沈南鹏也如同那条「巨蟒」，早已成了阿里、腾讯以外，搅动中国互联网行业格局的第三股力量。
而这股力量背后的底气，也许就是来自于沈南鹏对于行业的深刻理解。
在他大量接触创业者的过程中，从一个一个零星的创意和商业模式入手，掌握了相关产业链中设计的公司，进而勾勒出了整个行业的版图。
只要对比分析这张图谱，沈南鹏就能清晰的得出哪些公司正在高速成长、下一个风口又会波及哪些公司。
而一旦看清楚了其中的脉络和商业逻辑，沈南鹏要做的就是立即抢占先机、提早布局。
有人把沈南鹏的成功归功于运气，说他赶上了90年代的出国潮，赶上了改革开放的大浪潮，赶上了互联网的喷涌发展期。
似乎每一个风口浪尖，他都把握住了机会。
但被很多人忽视的是，有些机会他是等来的，有些机会他是碰到的。
但更多的机会，是他自己创造的：
02
选择的本质就是放弃
“山寺月中闻桂子，君亭枕上看潮头”。
白居易对江南的追忆，少不了浙江潮，而他所说的浙江潮，就在浙江省海宁县。
1967年，沈南鹏就出生在这里。
因为母亲是一家国营企业负责人，工作繁忙，所以沈南鹏7岁时，就被送到了上海的姑姑家。
童年的沈南鹏是一个非常喜欢读书的孩子，除了上学就是少年宫参加数学培训班。
中学时，为了参加各种数学竞赛，沈南鹏每周都在少年宫学习3、4个小时。
短短几年，他就获得了全国数学竞赛一等奖，美国中学生数学竞赛海外赛区冠军等一连串的桂冠，成为了上海人尽皆知的“数学神童”。
接下来发生的一切都是这么的顺理成章：
上海交大数学系；
美国哥伦比亚大学数学系。
可就在哥大读了一年之后，出乎所有人的意料，沈南鹏竟然放弃了学了10多年的数学。
这是沈南鹏人生中，关键的第一次放弃。
原因是沈南鹏，在对比了哥大其他数学博士后，突然发现自己已经不再是神童了。
在数学这个行业里，他觉得自己是一个非常平庸的人。
沈南鹏曾对好朋友余华说，“中国人在很多时候，把熟练当成了天才”。
而这期间又发生了一件事，给了沈南鹏很大的触动：
有一个中国留学生，以你为一门考试没有通过，博士学位没有拿到，但是他最后却进了华尔街最好的金融公司。
华尔街，是沈南鹏每天往返学校的必经之路。
身处美国最繁华的金融中心，沈南鹏感受到了呼啸而过的商业气息。
这里不仅意味着高薪、地位，更诞生过巴菲特、索罗斯等大批金融巨鳄。
沈南鹏，决心自己也要成为这些精英群体的一份子。
他说做就做，放弃哥大数学博士后，他立即备考耶鲁商学院。
耶鲁毕业后，经过10多次的面试失败，最终加入了花旗银行，任职经理，年薪6万美金加年底的花红。
可以说，沈南鹏已经完成了自己的目标。
但是风光的投行生活，并没有如期到来。
名义上是经理，可是手底下没有人，都需要他自己做，做的也都是最脏、最累的活，包括打印文件、整理文档。
每天都要工作长达14个小时，晚上经常加班到后半夜，然后第二天早上9点不到接着上班。礼拜六上班，礼拜天也要在家电话会议。
而且花旗银行只是为他打开了一扇门，可在这样一个庞大层级的公司内，每向上迈一个台阶都无比艰难。
沈南鹏，需要等待一个属于他的机会。
2年后，情况突然发生了改变，这个机会来了。
1994年，7月29日，人民日报发表了《国务院发展资本市场的措施》。
这个消息迅速传到了世界各地，大量跨国金融公司涌入了内地。
仿佛一夜之间，美国各大投资银行开始追逐华尔街上的中国人。
很多猎头公司找到了沈南鹏，当时，还如日中天的雷曼兄弟也向沈南鹏抛出了橄榄枝。
沈南鹏，也一下子从华尔街的边缘人，成为了市场的宠儿。
从此，沈南鹏的事业进入了快车道。之后，他又跳槽到德意志银行。
1999年，沈南鹏已经做到了中国区主管的位置。
就在投行做到风生水起的时候，这位华尔街精英，却又一次做出了令人意想不到的决定。
他要放弃努力多年，打拼得到的大好前途，结束这一切，回到人生最初的起点：上海。
这是沈南鹏人生中，关键的第二次放弃。
沈南鹏一回到上海，就找到了小时候一起参加数学竞赛的梁建章，还有自己上海交大的校友季琦。
三人刚聊没多久，就发现创办互联网企业的想法，竟然不谋而合。
为了避开当时国内热火朝天被新浪、搜狐、网易三分天下的格局，三人决定寻找新蓝海，最终选择了旅游业。
但是当时，三人对于国内旅游业不太熟悉，于是拉来了另一位交大校友，当时的旅游集团老总：范敏。
这也标志着“携程四君子”正式出道。
激情的开拓者季琦，老练的金融家沈南鹏，永远用数据说话的梁建章，再加上善于运营管理的范敏。
四个人特长各异，个长一端，组成了一个梦幻又奇特的创业团队。
2003年12月9日，携程在美国纳斯达克上市。
就在人们还在为携程欢呼时，沈南鹏已经瞄准了自己下一个目标：
早在2001年末，携程就已经拥有了每月近10万的订房量，这个数字不仅意味着百万佣金的入账，更让沈南鹏从后台巨大的订房数据中，看到了中国商务产业的迅猛发展。
一个更大预谋孕育而生：2005年，如家上市。
3年内，沈南鹏两度带领公司完成美国上市，完成了自己事业的第一个高峰。
可就在如家上市不久，沈南鹏又一次放弃了所有职务。
这是沈南鹏人生中，关键的第三次放弃。
而这次，他不再迷茫，早已成竹在胸，他决定回到他事业的原点：
风险投资。
2005年9月，沈南鹏作为合伙人创办了，红杉中国基金。
而美国红杉资本，正是隐藏在苹果、雅虎、谷歌等众多知名企业的幕后推手。
沈南鹏，这个曾经的华尔街小职员，摇身一变，成为了资本大鳄，而支撑他实现目标的，回过头来想想，正是他三次非常关键的放弃：
放弃数学家的梦想；
放弃投行的高薪工作；
放弃自己一手创办的携程。
时间就像一把雕刻的刀子，几十年的时间里，人生可能面临各种各样的选择。
选择的本质，其实就是放弃。
你每一次的放弃，都会影响你的人生轨迹。
有好，也有可能坏。
所以，放弃是有代价的，是与过往的辉煌挥手告别，是让你今后的人生从零开始。
可是，这个“零”不是一无所有，而是重新拥有。
放弃，也不意味着失败，它意味着你更了解自己，离成功更进一步。
因为，放弃，还有另外一个名字：
脱胎换骨。
03
高，他能升到海拔3000米，俯瞰整个格局；低，他能潜入深沟峡谷，观察细微地形变换
红杉中国，已经成为中国投资海洋里最活跃的一条大鱼。
先后投资了，奇虎360、阿里巴巴、京东、美团、滴滴、今日头条、大疆创新、饿了么、摩拜单车等明星企业。
但是这些项目投资的依据和判断是什么呢？
其实，沈南鹏早在2008年开始，就有了一张互联网投资地图。
在这张地图上，标有运营商、SP（电信增值服务提供商）、公司等环节，并标注好了各个环节之间的关系。
歌德说，如果你要指点四周风景，你先要自己爬山屋顶。
沈南鹏也承认，当时自己的很多认知非常肤浅，但是随着这张图不断深入和补充，他渐渐地能够捕捉到一批，今天已经脱颖而出的互联网公司。
在这之后，沈南鹏在互联网领域的投资不断增加，唯品会、美团、京东和360都是在那段时间开始的布局。
可以说，红杉中国，能有今天的规模，离不开沈南鹏的运筹帷幄和高屋建瓴的格局。
但他做的远远不止这些。
源码资本的一位高管曾这样评价沈南鹏：
老沈在携程和如家的创业经历，给他作为投资人更多元化的视角，他既能够坐直升飞机，拉到海拔3000米的高空俯瞰整个格局，他还能潜入深沟峡谷中，观察细微的地形变换。
在沈南鹏眼中，绝大部分成功的企业，其实它们的商业元素都很简单。他自己作为一个海归精英，也曾经用“土鳖”的思维来打造携程。
携程网的初级版本，是从酒店订房开始的，相对订机票，订房是一个更为简单的切入点。只要用户在网上拿到订房号，自己带着行李入住即可。所以第一年时，携程网全力打通酒店订房环节。
这种“帮人订房”的简单工作，很多海归是不屑的。
正是这种简单的订房、订票网站，看上去没有什么技术含量，却用最简单的模式让携程网迅速成长。
逐渐地，携程网把业务发展到酒店预订、机票预订、旅游服务三大板块。
沈南鹏的创业路线清晰可见，而他聪明之处，在于从来不好高骛远，不会觉得自己耶鲁毕业，有投行经验，就一定要做大公司，从高大上的商业模式做起。
沈南鹏说过：我们永远都得记得自己在做什么，携程网本身是一个旅游服务企业，互联网只是一个载体。
这些年太多所谓“海归”、“名校生”一出场，就是定位全球市场、解决全人类痛点，最后落得贻笑大方。
因为没有任何一家企业诞生就会有几十项业务，他们都是从最简单的某一项业务起家的。
思路决定出路，谁都想做轰轰烈烈的事，形式上简单的事情，它的内容必然不简单。
创业最难的其实是执行力，而这恰恰是沈南鹏的强项。
他用这种简单的订票，甘愿给酒店打工的姿态，赢得了市场和投资人的青睐，当携程网开始盈利后，酒店就反过来求沈南鹏了。
你看吧，有时候，成功很简单，就是把简单做好。
04
把一件事做到极致，好过平庸地做一万件事
专栏作家吴晓波，曾在《十年二十人》中问沈南鹏：
你做风险投资，感觉是从哪里来的？
沈南鹏用了《卖油翁》中的一句话：无他，但手熟尔。
仅仅做到这点还不够，接下来沈南鹏还说：
当你曾经看过100家公司，那么第101家公司在你面前的时候，你会自然产生那种感觉。
但有一个前提条件：你必须聚焦在自己关注的行业里。
沈南鹏这14年来，坚持关注互联网，包括他自己创办的携程、如家都是互联网企业。
正是有了这样的行业专注，才让沈南鹏有这样精准的判断力和投资眼光。
倘若沈南鹏是一个涉足房地产、建材、矿产的投资家，他的精力、注意力势必会分散。
知乎大V采铜曾在《精进》中分享过这样一张图：
他说：很多年轻人，都有很多爱好，什么都想尝试一下，但都不精通，以至于到最后，不知道该选择什么职业，甚至都找不到工作。
其实道理很简单，每个人的精力都是有限的，如果你不专注，就很可能永远在缓慢起步期徘徊，永远大不了快速提升期，更打不了高原期。
所以，最后的结果沦为了，大多数人在缓慢起步期“死“掉了，小部分人爬到了快速提升期，而只有极少数人到了高原期，笑傲江湖。
创业也是这样。
沈南鹏也曾提出过一个“反木桶理论“：就是打破原有的固定思维，找准自己的优势，集中发展优势，让自己木桶的长板更长。
20世纪70年代，由于电子行业的发展，全世界范围内开始流行了电子手表。
这对瑞士传统机械表，产生了剧烈的冲击。
瑞士手表厂商的应对方法很简单：继续把机械表做到极致。
就这样，几十年过去了，瑞士机械表成为了高端人士的象征。
因为瑞士厂商明白，即便自己也做电子表，那就属于后起之秀，永远落后于他人。
他们的聪明之处在于，没有追赶潮流，而是把自己变成了潮流。
他们深知自己的优势，在于几百年间沉淀下来的制表工艺，这是全世界都无人能够望其项背的。
特别喜欢一句话，最牛逼的能力，是拥有随时可以离开的勇气，而这背后，就是专业技能在支撑。
如果你想要做到一个技能上突出，你就必须足够专注。
因为把一件事做到极致，胜过平庸地做一万件事。
05
当别人贪婪时，我恐惧；当别人恐惧时，我贪婪
《原则》作者达利欧曾提出一个认知世界的模型，通过不断纠偏，以不断提升自我认知。
作为全球最大对冲基金创始人，他的这套认知方法论倍受投资人追捧，但是真正能够做到的人很少，因为很难克服主观的人性弱点。
而沈南鹏是其中的少数，他就像一个严谨的机器人，可以随时重写程序：“当他发现错了，改代码挺快的。”
今日头条，就是其中一例。
2013年，当时担任红杉中国副总裁的曹毅将今日头条的案子报到了投委会，合伙人们对于估值5000万美元有些纠结，最终没有投资。
当时沈南鹏认为今日头条可能是移动互联网的另一个网易新闻、新浪新闻，觉得有天花板。
后来没有想到今日头条抓住了巨大的流量红利，通过算法积累了大量用户，提供了千人千面的服务。
沈南鹏很快认识到了自己失误，意识到今日头条的天花板比之前想象的要高，2014年主动找到张一鸣想要再投资。
张一鸣回复说，估值5亿美元，不还价。这比上一轮估值涨了十倍。
最后沈南鹏没有犹豫，投资了5000万美元。
风险投资，本身就是有很高风险的，有时候尽管你做足了准备，商业模式也正确，但仍然会失败。
这种不确定性，是常态。
多年前，迈克尔.乔丹在一次接受采访时，听到自己被誉为“历史上最伟大的篮球运动员“时说：
你们都说我成功，但其实对我来说，我在比赛中投丢了9000次，失败了9000次了。
但这没事，不能阻止他成为历史上最伟大的篮球运动员。
因为，失败从来都没事。
有事的是，当你失败后选择沉沦，只有沉沦沮丧才会让你成为一个失败者。
有事的是，当你失败后你害怕失败，你畏缩不前。
沈南鹏从来不这样，他经过艰难的创业，知道这是一个九死一生的过程。
但，仅仅不惧怕失败还不够。
沈南鹏说：创业要学会反思，进而善变，通过反思去总结失败经验，通过变化来迎合市场，才能不落后于人。
他所投的很多创业者，都是经过了二次或者三次创业经历的，在他看来，这些有着失败经验的创业者更容易成功。
因为在创业中，你会犯很多错误，也会做很多错事，那么过后，你对这个过程进行反思、进行分析的经验是极其重要的。
凭借这样的投资哲学，也让沈南鹏屡次都能迎难而上。
在2008年金融危机时，沈南鹏也没有停止投资，他仍然在看项目，对外投资也从来没有放缓，这为今后红杉中国的腾飞打下了基础。
正如巴菲特的那句名言：
当别人贪婪时，我恐惧；当别人恐惧时，我贪婪。
沈南鹏深谙此道，不是因为他胆识过人，而是因为他都见过了。
06
傻瓜创造了世界，聪明人不得不生活在其中
“他唯一的爱好就是工作”。
一个创业者曾在半夜一点给他发微信，没想到5分钟内就收到了沈南鹏的回复。
这样的工作方式，让沈南鹏始终处于忙碌状态。美团网CEO王兴就常在深夜收到沈南鹏的电话，没有废话，直奔主题。
这种雷厉风行的工作风格，一度让乐蜂网创始人李静大呼受不了，甚至梦见沈南鹏管她要财务报表，倍感压力。
风险投资这个行业特性就是如此，你一不小心就后退了，因为这个行业每个人都挺聪明的。你必须得勤奋，因为你不勤奋，没有什么东西能保护你。
听过这样一个故事，有一次拳王阿里正在做仰卧起坐，记者问他：你能做多少个仰卧起坐呢？
阿里回他：我也不知道，当我感到疼痛时我才开始计数。
任何一个人的成功都不是偶然的。
现在很多的竞争其实，还远远没有激烈到，比拼智商的程度，就倒在了勤奋的门口。
而那些比我们聪明、比我们更牛的人，往往更拼命。
沈南鹏有一个特点，无论接受谁的采访，新经济100人李刚、央视的李小喏，还是财经作家吴晓波……
接受采访完之后，沈南鹏都会飞奔出去，不是因为他架子大，而是他要赶着去下一场会议。
在《十年二十人》节目最后，吴晓波说了一句话，让人感触良多：
看着沈南鹏飞奔的身影，我忽然明白，为什么他说自己是一个不够聪明的人？
在创投圈拥挤着这么多智商超群的所谓天才中，为什么偏偏是沈南鹏跑到了第一？
也许好奇心和勤勉，是唯一的答案。
王尔德曾说：傻瓜创造了世界，聪明人不得不生活在其中。
那么，你和我，究竟是傻瓜还是聪明人呢？
也许，你心中已经有了答案。
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